今天是週五，過了這個週末，春節就算過完了，大多數人週一就要上班了，我們今天就來聊聊實用的話題。

我們聽很多朋友講過，說不知道了解先進科技有什麼用，好像除了掌握些知識、開開眼界，就沒別的價值了，最多用來炒炒股。

我們一直強調，這是科技進入展開期、進入各行各業的時代，未來沒有企業不是科技企業。科技對社會的推動是巨大的。

這對做技術的人比較好理解，加入那個接近風口的領域就好了。所以我們一直強調“不講產業化時點的黑科技都是耍流氓”，也一再強調人工智慧已經進入收穫期，各行各業都將會被人工智慧改造。

VR/AR正在找到第一個產業突破口，VR大機率是ToC的遊戲，而AR大機率是ToB的遠端協作；而再過個三五年生物治療將會進入收穫期，基因編輯會得到廣泛應用……你只要按照這個節奏去找機會就好了。

但大多數人不是技術背景，該怎麼抓住技術帶來的機會呢？別急，其實你們的機會更大：

因為技術在人群中的擴散是有特定規律的，20年前矽谷的Geoffrey Moore就提出了跨越裂谷理論，說的是按照一個人接受科技的早晚程度把人分成五類：

創新者是技術的開發者；

早期採用者是看到新技術就會去搞懂、去使用的人；

早期主流是要等技術的易用性解決了、足夠好用才會使用的人；

晚期主流是要看到周圍的人都用了才會採用的人；

而最後一類叫拖後腿者，是怎麼都不用新技術的人。

人群中早期主流和晚期主流加起來佔80%以上，得主流者得市場。

但要讓早期主流使用，光靠創新者是不行的，更重要的是要靠早期採用者幫忙完善產品、總結使用經驗、乃至義務幫忙推廣，才能讓主流接受。很多優秀的科技產品，因為忽略了早期採用者的價值而導致失敗。

著名作家格拉德威爾在他的《引爆點》一書中也傳達了類似的理念：一個產品流行與否，最關鍵的往往不是發明人，而是最早期的擁躉，他們才是產品得以流行的關鍵。

這事其實不難理解，看看小米手機的流行和米粉的貢獻你就明白了。

而這些早期採用者不需要是技術背景，只要是願意第一時間採用新技術就好。這可是可以培養的，而且對科技企業價值巨大的崗位。

現在是科技普及到每個行業領域的時代，這樣的早期採用者尤其重要。如果你是那個在公司裡最早接觸和使用各種先進技術的人，保證老闆會高看你幾分，甚至會給你機會，研究如何把技術落實到企業實踐當中。

像人工智慧、雲計算、大資料、VR/AR等等，都已經有了很多實踐案例了，就等著更多早期採用者們把這些技術普及到更多領域呢。

而在普及的過程中，早期採用者們一定也是最早的受益者。這一切，不過都起源於你對新技術好奇，願意首先嚐試使用。

所以我們說，科技不是玩具，是工具，但抱著好玩的心態去用科技是對的。

更重要的是，美國普利茅斯學院教授Diego Comin提出，先進國家和落後國家的差別，不是看哪個國家接受科技的速度更快，因為落後國家接受科技的速度也很快。

而是看全社會接受科技的程度，先進國家接受科技的人口比例要大大高於落後國家。你看，能否有更多科技的早期採用者，甚至關係到一個國家的先程序度呢。

最後，用好科技不光可以幫助就業，還可以幫助創業。我們在科技特訓營裡講過，創業最大的市場不是技術帶來的行為改變，而是技術推動社會造成的習慣改變。

也就是說，最成功的創業者不是最懂技術的人，而是最會用技術的人。像因為訂不到酒店而創立的AirBnB；因為打車難而開發的Uber；因為堵車而設計的超級高鐵等等。只要經常用科技，你也有機會找到自己的創業專案。