在上個世紀90年代，"秦池"從山東濰坊市臨朐縣的一個年產不足1萬噸的小酒廠，發展為年銷售額突破10億元的名牌企業，秦池用6年的時間攀上了巔峰，卻用更短的時間又跌入了深淵……

秦池的故事被無數商界人士和業內學者視作必須研讀和探討的案例，他們得出的結論很相似：對知名度和轟動效應的執著而片面地追求和依賴，雖然讓它連續兩年成為央視年度標榜廣告的"標王"，光耀一時，但更為其之後的失敗埋下了伏筆。

北京梅地亞中心，中央電視臺投資的一個綜合性商務賓館，在1994年之後，成了中國企業的激情燃放場——只為爭奪央視黃金檔廣告"標王"。

1995年11月8日的梅地亞，秦池酒廠銷售經理姬長孔帶來了一張3000萬元的支票，這幾乎是去年一年廠裡的全部利稅。但他被懂行者告知6000萬元在這裡才能爆出一個轟動天下的新聞。

6000萬元，意味著三萬噸的白酒，足以把豪華的梅地亞淹到半腰。"王卓勝（時任秦池酒廠總經理）來找我，我們商量整整一夜，覺得要比1994年的'標王'價翻一番才有希望拿下，最後我們取了個吉利的數字：6666萬元。"回憶起14年前的那個夜晚，時任濰坊市臨朐縣縣委書記的王慶德仍然記憶猶新。

"臨朐秦池，6666萬元！"主持人嘶啞的嗓音響起後，臺下的反應是——"誰是秦池？""臨朐在哪裡？"

1996年11月，已名滿天下的姬長孔再次來到梅地亞。"秦池酒，投標金額為3.212118億元！"秦池迅速成為中國白酒市場最顯赫的新貴。1996年，根據秦池對外通報的資料，當年銷售收入9.8億元，利稅2.2億元。

1997年金融風暴襲擊亞洲。正是在如此惡劣的大環境下，那些超速發展而對風險毫無預警的著名企業成了企業史上的一個"崩塌之年"。

樹大招風。一個縣城企業，喊出3.2億元的天價遭到了質疑。1997年1月，當姬長孔興沖沖地赴北京領"中國企業形象最佳單位"獎的時候，《經濟報》刊出一條爆炸性新聞，該報記者調查發現，秦池在山東的基地每年只能生產3000噸原酒，根本無法滿足市場的需要，因此，該廠從四川的一些酒廠大量收購原酒，運回山東後進行"勾兌"。

在巨大的危機面前，年輕的秦池竟然做不出任何有效反應。"那時的企業，對危機公關的認識以及相關能力都太不夠了。"說起往事，王慶德至今仍不住感慨。

"在秦池最需要幫助的時候，並沒有人去拉一把。"一位熟知此事的當地白酒業內人士說，"如果說經濟生態圈是一個很冷酷的天地，那麼，這就是一個很極端的個例了。"

事實上，多數業內人士的共識是，秦池的真正失誤在於"其傳媒整合策略的紊亂"：首先，它在傳媒面前始終展現的是"強者"形象，使自己在日後遭遇新聞危機時幾乎沒有獲得一點兒同情分。其次，在勇奪"標王"、掀起新聞熱浪之後，秦池患上了"炒作依賴症"。企業長久處於新聞的焦點中心，最終引起了公眾的反感，一旦出現輿論反彈，其新聞波便對企業自身造成致命的殺傷。

當年，秦池完成的銷售額不是預期的15億元，而是6.5億元，再一年，下滑到3億元，從此一蹶不振，最終從傳媒的視野中消失了。

因為"標王"，人們記住了秦池，而說起秦池，不得不提姬長孔。

部隊出身的姬長孔在當年的白酒業內有"硬漢"之稱。到秦池酒廠報到數月後，他便帶著50萬元支票抵達瀋陽。姬長孔先是在當地電視臺買斷段位，密集投放廣告；然後帶著手下的推銷員跑到街上，沿街請市民免費品嚐秦池白酒；最轟動的一招是，他租用了一艘大飛艇在瀋陽鬧市區的上空遊弋，然後撒下數萬張廣告傳單，一時間場面十分壯觀而混亂。幾招"組合拳"下來，秦池成功進入了東北市場。

"兌酒"事件之後，秦池陷入絕境，姬長孔也在1998年到了北京某企業任職。在北京的他一直很少在公開場合露面。但據說這一年的11月8日，梅地亞的廣告招標會按時舉行，應朋友邀約重遊故地的姬長孔在招標大廳門口，因為沒有邀請函而被門衛攔住，他徘徊片刻後默然離去。

秦池一位經理告訴記者，姬長孔是一個聰明的"商人"，"他那種人能坐得住辦公室嗎？在那個企業呆了兩年就辭職去了濟南，做了一家酒業公司的代理商，聽說現在又回到北京做五糧液的代理。"

記者在北京的十幾家五糧液代理中找到了姬長孔。"歷史就是歷史，事情都已經過去了，我不想再說什麼了。"電話那頭的姬長孔聲音洪亮有力，語氣堅決，拒絕了記者進一步的採訪。

歲月如水，沖淡了過去的是是非非。

4月9日，齊魯大地沐浴在春雨裡。濰坊臨朐縣秦池路，據說是當年秦池掏錢修的，政府給了一個冠名權，秦池酒廠就在這條路上。周圍有不少秦池酒銷售點，生意有些冷清。

"想當年，前來拉酒的車在這條路上排隊排了好幾百米，那場面……"記者偶遇一位附近居民，提起當年的秦池，他兩眼頓時閃爍出光華，"一個酒廠帶動了周圍多少相關產業啊，造紙箱的，收酒瓶的，搞包裝的……那時候整個縣都跟著沾了光。"

現在，秦池的辦公樓和廠房已經有些破舊了，"和10年前相比基本上沒有什麼變化。90年代的時候我們就打算走企業多元化的路子，花了幾千萬從德國買進了化工裝置，但是一切都準備就緒的時候，秦池卻陷入了泥潭，"太可惜了。"一位秦池魏姓老員工指著廠房外的幾間平房告訴記者。

儘管"標王"讓秦池從華山之巔跌入萬丈深淵，但是現在的秦池人提起標王來仍然覺得是一種榮譽。

秦池酒業有限公司總經理王建偉是秦池的"元老"，在他看來，當時正是計劃經濟向市場經濟接軌時期，營銷渠道多種多樣，"標王"的桂冠對企業的作用是有目共睹的，所以奪標本身並沒有錯。"如果沒有標王，現在秦池也許和其它的小企業一樣，仍然是一個名不見經傳的小廠，或者已經不存在了。畢竟，我們輝煌過，教訓和經驗對我們來說都是寶貴的。"