A股裡,人們都說十倍股太難了!
要我說,這得看十倍怎麼定義。看人家安信信託,130億的市值,爆雷產品可能達到1300億,這算不算十倍股!
安信信託自己公告認領的是276億逾期。但三月下旬,240名投資者給上海銀監局的聯名信上,指出安信信託超過150個專案不能按期兌付,涉及金額超過1300億。
雷聲陣陣之後,公司只能申請停牌躲避。然後一再拖延復牌時間,理由是義正言辭的“為了避免系統性金融風險,公司正在有關部門指導下籌劃風險化解重大事項..."
前半段話可以解讀為:“別逼我,逼急了魚死網破!”,後半段的意思是說:“也別來擠兌,哥上面有人”。
連爆雷都這麼霸氣,不愧是持牌金融機構:牌就是免死金牌!
1、事實上,安信信託一直是信託界的猛男,風控堪稱“最美逆行者”!
2018年初,安信信託跨界文娛產業。經過仔細研究認真分析,最終以13.61億元價格,從印記傳媒實控人肖文革手中接了6.03%的盤。
安信信託當時給出的接盤理由是:“印記傳媒是行業內少數將娛樂業務和廣告業務融合的企業......, 對上市公司的發展充滿信心!”
話音剛落,印記傳媒股價就閃崩,現在已經退市,投資幾乎全部打水漂。
福無雙至,禍不單行。左腳剛踩上印記,安信信託右腳又引爆了中弘股份。
2018年初,中弘股份200億債務逾期。三十五家金融機構中招,其中安信信託涉及金額達21億。
這還不算完!真的勇士,總是愈挫愈勇。
2018年底,安信信託推出了規模巨集大的上海董家渡專案,募集規模達240億。
這次,安信信託是去解救大兵中民投,後者陷在上海董家渡的淤泥灘裡不能自拔。安信此次耗費巨資,拿到了董家渡專案45%的股權。
但沒過幾天,綠地集團就以121億元接手了董家渡專案50%的股權及對應債權,連專案名稱都改成了“綠地外灘中心”。安信信託這筆投資,賬上馬上就鉅額浮虧。
這次一併踩雷的還有強生控股、萬興科技等上市公司,他們都買了安信信託的董家渡專案的信託產品。
真的勇士,還敢直面慘淡的人生!
連續踩雷後,索性破罐子破摔,來個財務大洗澡。2019年4月,在年報公佈之後沒幾天,安信信託將2018年度的資產減值損失從11億元增加至21.55億元。
公司自稱是工作疏忽導致的會計差錯。
但這一波操作之風騷,連會計專家都看不下去了。
浙江財經學院會計學院楊玉瑩在《中國註冊會計師》上撰文說:“安信信託的計提沒有新的依據直接更改,超出了會計師客觀判斷失誤的範疇......”,潛臺詞是:咱要點臉行不?
然而2018年報的騷操作,並未能讓公司在2019年輕鬆上陣。根據安信信託的年報預告,2019年度繼續鉅虧30-35億元。
現在,公司股票距離ST一步之遙。
2、安信信託的前Quattroporte楊曉波,4月3日剛被上海銀監局處以信託業有史以來最大的1400萬元天價罰款,並被終身禁入。
而安信信託從信託界一匹黑馬,到淪落為黑色幽默,都與這位楊曉波。
2014年,楊曉波接任Quattroporte一職,自此安信信託開始了開掛的人生。2013年-2017年,公司的淨利潤分別為2.8億、10.2億、17.2億、30.3億、36.7億,增速驚人。
公司作為黑馬的祕密武器,就是主動管理業務。楊曉波對“主動管理”業務情有獨鍾,多次在公開場合表示:“信託公司比拼規模已經沒有意義”、“真正有意義有價值的是主動管理的業務”
公司2018年的年報提到“安信信託管理的資產規模2336.78億,其中主動管理業務佔比70.26%...公司將堅定實業投行的定位....”
說實話,我是比較認可楊曉波的向主動管理的轉型。通道業務雖然躺著也能把錢掙了,但畢竟就是個揩油的。而且躺的姿勢不對的話,也會爆雷。
但是,主動管理就那麼容易麼?這是拼勤奮拼眼光拼經驗的活,不是拼酒量拼關係就可以搞定的,要不然就沒有那麼多公私募基金經理猝死了!
楊Quattroporte在信託行業大發展的時代,靠著渾身是膽,將自己幹成了傳說。然後膨脹了,扭頭就去搞主動管理。
他以為能像巴菲特那樣成功抄底,逆向投資,卻接二連三的踩了中弘、印記、董家渡專案的雷。
安信信託前幾年靠運氣賺的錢,終於靠實力賠光!
作為一個風控出生的Quattroporte,楊曉波最終被上海銀監局以五項風控事實處以頂格處罰,只能說楊Quattroporte時代的安信信託,作風不是一般的激進!
3、當然,在這個互相甩鍋的時代,安信的鍋怎麼能讓楊Quattroporte一個人背呢!軍功章裡自然有實控人的一半功勞。
安信信託的控股股東是民企上海國之傑,背後的老闆是高天國。
高天國,四川閬中人,資本市場的傳奇人物。早年房地產起家,2002年受讓了安信信託的前身——鞍山信託20%的股份。之後十餘年間,又陸續收購了鞍山財政局和其他小股東手中的股份,成為安信信託第一大股東。
而最令資本市場津津樂道的是高天國對安信信託的“第二步”操盤。2015年4月,安信信託以13.3元價格向上海國之傑定向增發了2.54億股份,後者持股比例達到了56.99%。
號稱萬能通道的信託牌照,還是一家上市公司,終於被一家民企摘得,稱為資本傳奇並不為過。
覆盤資本市場各種大鱷的崛起,一般都是打通了任督二脈:融資通路和官商資源,上海國之傑也不例外。
2011年,上海國之傑就進入恆豐銀行的股東之列,持股比例為2.03%,2014年持股比例提升至4.75%,後來又從股東之列退出。
後來司法機關在審理恆豐銀行董事長姜喜運的多項罪名中曾提及:2001-2013年,姜喜運曾為高天國購買恆豐銀行股票、辦理貸款提供幫助,並夥同恆豐銀行原財務負責人趙春英收受高天國給予的2300萬元。
看來大多所謂傳奇,最終也是權錢開道。
4
現在,安信信託腰上掛著一圈手榴彈,裹挾著眾多投資人和金融機構,等待著拆彈專家進場。
這個雷之大,不小心真有可能引爆系統性金融風險!
自此我似乎領悟到了安信操盤人恢弘的戰略格局:盡情矇眼狂奔,規模足夠大時,就死不了!
殺一人為賊,殺萬人為王!難道安信真的要應驗那個金融幽靈的傳說:
大,而不倒!
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