恰逢年報披露季，加上同花順週末出了這樣的事情，我就簡單談談我對這家公司的看法。

事情發生在兩天前，4月10日，多位股民聲稱自己賬號被盜，賬戶被惡意清空後，又被全倉買入莊股濟民製藥，而他們都是使用第三方平臺同花順進行交易！

出事之後我和朋友對了一下口信，發現自從通過同花順登入股票賬戶後，薦股進群的騷擾電話絡繹不絕，下面是我們最近接到的薦股電話，均發生在昨天。

我不覺得這是一個巧合，推測同花順可能有洩露使用者賬戶資訊的嫌疑，但畢竟樣本不夠，也不能下定論，如果真有這種事情發生，以後也肯定會被人揭露，這裡我不做深究，講這件事情只是為了拋磚引玉。

同花順是網際網路金融領域毫無疑問的霸主，我個人非常喜歡用其進行看盤和交易，也買過它的一些服務，有專門的員工對接，服務也比較不錯。

在這個過程中，我通過觀察他們的工作方式，發現同花順有著強烈的流量變現慾望，但是不同於東方財富的轉型網際網路券商變現，它走的是賣軟體賣服務的路，我天天都能收到服務人員推軟體推服務的資訊，然而結果是，雖然它成立時間比東方財富早，使用者粘性也更高，現在東財市值卻幾乎是它的兩倍。

我們在之前分析東方財富的文章中寫過，東財在2015年抓住牛市和政策機遇，通過併購兩家券商實現了網際網路企業到網際網路券商的轉型，從而通過證券業務完美地實現了流量變現，在此之前，東財和同花順走的道路都是差不多的。

而同花順2015年在幹什麼？對你沒有看錯，因為牛市佣金收入實在是太誘人了，同花順就耍了一些小聰明搞證券業務，結果被證監會立案調查。

從這些就能看出一個公司的格局。

同花順不想變現嗎，不可能，它想得不得了，從同花順的主營業務構成來看，增值電信服務一直佔主要地位，同時基金銷售業務增長幅度很大，看得出它也在不斷尋找變現渠道，但是這麼多年來，同花順坐擁龐大的股民使用者基數和使用者粘性，卻並沒有成為專業券商的決心，沒有通過證券業務變現的勇氣，只是甘願做一世的第三方平臺，沉浸在自己網際網路金融領域霸主的美夢之中。

說實話，站在消費者的立場，我並不覺得同花順的戰略方向有什麼不妥，反而是非常享受同花順提供的網際網路金融領域的服務，它能夠把線上平臺繼續做大做強，我的使用者體驗會越來越好，有什麼好抱怨的呢。

但如果我是管理層，出於對同花順未來的考慮，我一定會將公司業務向證券業務靠攏，因為公司擁有遠強於東財的使用者粘性，擁有使用者體驗最佳的股票交易軟體，網際網路券商利潤如此豐厚卻幾乎被東財壟斷，我認為這對同花順就是赤裸裸的羞辱。而實際上，用同花順我也用出感情了，因為它實在比其他股票軟體好用太多，我真真切切地希望它能夠越來越好，如果它能推出自己的券商業務我一定立刻馬上去它旗下開戶，這次看著它出事，我也有一種恨鐵不成鋼的心情在。

我並不否定同花順在線上所做的一切努力，也感謝它提供了一個這麼優質的免費平臺供股民朋友學習交流，但是大人，時代變了。

東財率先邁出了網際網路券商的一步，傳統券商也在不斷完善各自的線上交易軟體。

作為第三方平臺，同花順把握不住主動權，因為券商隨時可以掐斷和它的聯絡，而東財又搶佔了網際網路券商的制高點。沒有主動權，在出現問題時，同花順只能被動背鍋，可以說，是同花順的格局，決定了它今日就是眾矢之的。

如果未來同花順還是用10JQKA來定位自己，不把格局提高，那麼終有一天，同花順會遇上王炸。