如果教育行業有熱搜,那麼最近幾天霸佔熱搜前排的一定是猿輔導。
今年三月中國教育行業七十多億人民幣融資總額中,猿輔導獨攬98%以上。
3月31日,猿輔導宣佈完成G輪10億美元融資,成為線上教育行業迄今為止最大的單筆融資。融資完成後,猿輔導估值將達78億美元,成為中國未上市教育企業中估值最高的公司。
檢視猿輔導的過往融資經歷,我們會發現它的“吸金史”相當穩定。自2012年成立以來,幾乎每年都能獲得一筆融資,金額從200萬美元一路漲至現在的10億美元,一步一個腳印,穩紮穩打。
然而,雖然猿輔導“拿來”的很多,但“付出”的不見得就少。線上教育作為網際網路行業的一個分支,完美的繼承了這個行業的特色——燒錢。猿輔導的許多同行,就死在了沒錢可燒上面。從今年2月停止運營的“明兮大語文”到宣佈解散的“兄弟連”,都是活生生的案例。
猿輔導的成功,離不開它八年的苦心經營,也離不開時間節點、經濟環境等客觀運氣因素的影響。但是筆者在此想說的是,猿輔導現在手握10億美元融資,市值近80億美元,這一手好牌又能打多久,所謂“拿得多花得多”,猿輔導後期能避開難倒了無數公司的現金流危機嗎?剛融到的10億美元,又夠它燒多久?
猿輔導,是下一個線上教育“引爆”點,還是下一個線上教育的引“爆”點?
01
在最燒錢的線上教育行業:
猿輔導的瘋狂燒錢也令人瞠目結舌
只要是教育培訓公司,無論線上還是線下,都或多或少面臨著生源的問題,提高品牌的知名度就是首要任務,因此每年都要在營銷上花一筆鉅款。
“上網課用猿輔導,做練習用猿題庫,找解題方法用小猿搜題!”
想必不少人都知道猿輔導的這句廣告詞,相比於學而思的“網校就上學而思”;新東方網校的“新學期你的課程我買單”這類針對網課、低價服務的廣告語,猿輔導的這句則囊括了中小學教育的更多方面。
從廣告詞中我們看到,猿輔導主打的並非只有網課,它為滿足學生、家長、老師的不同需求分別打造了搜題、做題、訂正答案等多款APP;此外,猿輔導的產品從3-5歲低齡階段到小學再到中學階段一應俱全,為使用者呈現一條龍服務。
在營銷方面,與其他教育行業不同的是,猿輔導依託自身旗下不同種類的APP之間的交叉推廣,藉助企業內部已形成的巨大流量池,不斷提高獲客率。
菲利普·科特勒教授曾說:關係營銷的最終結果是建立起公司的獨特資產,即一個營銷網路(Marketingnetwork)。猿輔導依託多款軟體在內部形成流量池,以工具軟體為入口帶動網課類產品營銷,這樣的內部互動影響也是其自身更為便利的方式。
雖然猿輔導憑藉猿題庫、小猿搜題等APP積累了一些使用者,但他們的轉化率終歸是有限的,想要找到那些真正有上課需求的人,還需要進一步擴大影響力,於是只能繼續從其他渠道入手,鋪天蓋地地投放廣告。
考慮到買單的主要是40歲左右的家長,猿輔導首先從傳統渠道入手,與電視臺展開合作。比如江蘇衛視的《最強大腦》節目裡,猿輔導三次成為選手報名和海選的獨家渠道,還與節目同步推出了官方定製款“小學數學能力訓練營”線上課程,成功完成了導流。
又比如,今年的春節聯歡晚會上,“猿輔導線上教育”七個大字從央視主持人的嘴裡說出,與古井貢酒、洋河夢之藍並列,獲得了前所未有的曝光。
除了傳統渠道,新媒體也是他們宣傳的重點。據和訊網稱,在2019年的暑期招生爭奪戰中,猿輔導光是在抖音上的廣告投放已經達到1億人民幣,加上其他的線上多點投放,猿輔導去年暑期的招生投入,累計已達到4-5億人民幣。這個數字,是某些同行拉到融資的總和。
猿輔導在各項宣傳上的燒錢行為,的確已經達到了令人瞠目結舌的程度。
02
多拳出擊:
猿輔導在燒錢,還是在浪費錢?
上週五,“網紅”羅永浩完成了第二次直播帶貨。本場直播,羅永浩共上架21個商品,並且首次與教育產品合作,其中就有猿輔導的斑馬AI課。
據統計,相較於其他教育產品,猿輔導的斑馬AI課就像在陪跑。阿爾法蛋智慧故事機Z1直播價為329元,銷售數量為7461個,銷售額為245.47萬元;網易有道辭典筆2.0直播間售價699元,銷售量為1688個,銷售額為117.99萬元;猿輔導斑馬AI課售價為49元,銷售量為1.08萬,銷售額為52.68萬元。
據稱,羅永浩直播帶貨的標價是60萬元。那麼,斑馬AI課52.68萬元的銷售額顯然屬於“賠本賺吆喝”。不過,作為線上教育機構,猿輔導所需要的或許正是“吆喝”的價值。
而最有意思的是,在介紹猿輔導斑馬AI課時,主要由搭檔前錘子科技產品副Quattroporte朱蕭木介紹,羅永浩本人幾乎全程沒有對斑馬AI課做口播介紹。相反,對於隨後上架的網易有道辭典筆2.0,羅永浩則談得頭頭是道。或許由於羅永浩未開“金口”,導致斑馬AI課在三件“教育商品”中銷售表現不佳。
也許,羅永浩的“名師情結”令他對帶貨的這些教育產品“五味雜陳”。貨好帶,話難講,這也是他不得不面對的一種尷尬吧。因此,此次羅永浩確實是讓猿輔導吃了一個“啞巴虧”。
對於猿輔導來說,60萬人民幣的直播帶貨價可能真的就是“灑灑水”的程度,猿輔導需要的可能正是“賠本賺吆喝”的“吆喝”,但是筆者全程觀看羅永浩直播後卻陷入了沉思,猿輔導在此次直播中,有可能連“吆喝”都沒有賺到:
處於直播中心的羅永浩對猿輔導一句介紹都沒有不說,卻對網易教育產品大談特談,60萬元的水撒出去,到底有沒有水花,到現在還是個未知數。
除了走上網紅帶貨的路之外,猿輔導還正在積極佈局1對1外教業務。據海外招聘網站OETJobs顯示,斑馬AI旗下的斑馬英語已開始招聘北美1對1外教,要求為以英語為母語的美國或加拿大人,擁有本科學歷及以上、至少一年的工作經歷和教師資質。外教時薪在16至24美元(約合112至169元人民幣)。
與原本主打幼兒啟蒙的斑馬英語相比,北美外教1對1課程面向5至15歲青少年兒童。這意味著斑馬英語正在向高年齡段拓展,以延長使用者在同系列產品中的生命週期。
隨著低幼市場競爭愈發激烈,斑馬AI已開始向延伸使用者年齡段發力,北美外教1對1產品直接對標行業頭部公司VIPKID。據艾媒諮詢2月釋出的線上教育報告顯示,2019年VIPKID在線上少兒英語市場的使用者佔比達到61.3%,處於領跑地位。
但由於北美外教成本過高、營銷費用居高不下,能否實現盈利一直是外界對VIPKID關注的焦點。目前線上外教一對一賽道中唯一宣佈實現盈利的,只有主打菲律賓外教的51Talk(NYSE:COE)。由於菲教成本較低、客單價較低和下沉市場戰略,51Talk在盈利能力上佔據一定優勢。
從網紅帶貨到佈局外教1對1,猿輔導似乎想把當下流行的“時髦東西”都試一遍,但是現在有錢去嘗試也就罷了,未來佈局這些對於猿輔導的淨利潤增長究竟能作出多大貢獻,在這裡確實要打上一個大大的問號,因此,猿輔導現在到底是在燒錢還是在浪費錢,還是個未知數。
03
猿輔導也退費難?
在前線瘋狂燒錢卻招致後院起火
雖然最近不管在微信朋友圈廣告、抖音等短視訊平臺都能頻繁看見猿輔導的廣告,但是在黑貓、聚投訴等平臺筆者依然發現,不少猿輔導使用者正在遭遇退課難的問題。
4月4日,廣東深圳某高三學生賴同學就反映稱,今年1月11日,他打算在猿輔導購課,按平臺要求先後7次通過蘋果IOS系統向猿輔導共充值3167猿幣,虛擬幣與人民幣比值為1:1,即3167元。
後來由於疫情原因,他在老家的手機訊號很差,無法正常上課。3月2日,與猿輔導客服協商對未上課部分作退款處理,被拒絕。後來,家人再次與客服協商,對方同意扣除聯報優惠、材料費、課時費用後,退回399.8元“猿幣”。
賴同學稱,他對這種處理很不滿:“我高三快畢業了,這些猿幣如果不能退款就沒有意義了。我再次與猿輔導協商,他們說充值是通過蘋果IOS系統進行的,讓我聯絡蘋果客服諮詢處理。”
3月5日,賴同學打電話與蘋果IOS專員取得了聯絡,對方反饋申請退款不成功,並表明該筆金額無法退還至原支付端。
但是隨後,賴同學向12315平臺進行了投訴。第二天,猿輔導便打來電話,要求賴同學提供購課憑證、訂單憑證、手機號、銀行卡號等資訊。很快,扣除教材費、課程聯報優惠費等,賴同學終於收到了銀行退款399元。
無獨有偶,在黑貓投訴平臺上,和賴同學同樣遭遇的使用者達到數十人。
黑貓投訴平臺有匿名使用者投訴稱,“我愛人在假期,用蘋果手機購買了猿輔導春季系統班的網上課,價值1200元,實付現金1000元,剩下200元用猿輔導贈予小猿幣。
在開課前我們想終止本課程的學習,要求猿輔導客服退費,客服回覆因為用蘋果手機買的課只能退小猿幣,不退現金。並且客服一再強調,因為用蘋果手機只能退小猿幣。”
筆者第一時間撥打了蘋果客服電話,得到的反饋結果是,使用者如果要退款,需要消費者提供手機序列碼,並承諾會指導消費者在蘋果官網操作退款。當筆者說明了退款需求時,蘋果客服人員表示,無法退款。並稱,消費者是在自願的原則下購買商品的,且購買的是虛擬貨幣,因此無法退款。
對此,業內人士表示,虛擬幣不得退還的約定是猿輔導與蘋果的霸王條款,是無效條款。
更有意思的是,無論是賴同學還是此匿名使用者,在平臺投訴後或者撥打12315投訴後,都得到了人民幣的退款,這讓筆者在感嘆猿輔導“打自己臉”的同時,也對其的整體服務產生了擔憂。正如投訴平臺上的一個使用者所言,“無論平臺有多大,影響力有多強,永遠要有一顆敬畏之心。”
現在的教育行業,越來越多的人因為資本而進入到這個行業中,說白了是對資本的吸引,而並非是教育的情懷,這就導致很多人並不理解教育行業。筆者之前與一家大資料教育公司接觸時,也是因為其不了解教育科技而感到瞠目結舌。
對於教育公司來說,最重要的不是現金流,也不是硬體設施,而是本身的課程品質與服務,如果在前線如此燒錢卻又招致如此後院起火,猿輔導此舉確實是值得擔心的。
猿輔導深耕八年,筆者相信其是有教育情懷的,筆者也願意看到猿輔導能越做越強,達到新東方、好未來的水平,成為真正的獨角獸,這樣對我們整個行業都是有極大幫助的。也正因為如此,筆者才更不願意看到猿輔導在“陰溝裡翻船”。
畢竟,在資本的洗禮下,很多東西都是容易變質的。