在東營奧星石油化工有限公司，每天都有二三百輛油罐車進進出出，裝卸成品油和原油。過去，人工問詢、登記、放行，手續繁瑣，車輛等待時間較長，現在，有了ERP系統，司機只需憑身份證，就可以通過自動制卡機取卡，等待叫號進場裝卸。“有了這個系統，我們只需要拿著身份證往排號機上一刷，要是顯示有計劃，就可以馬上制卡排號裝車，很方便。”山東依航物流有限公司司機田照軍對此深有體會。

作為一家以石油煉化為主導的綜合性企業，東營奧星石油化工有限公司在資訊化、數字化建設方面持續應用和升級，2019年5月份新上了ERP系統，從源頭到售後，從生產到運輸，“智慧化”管理大幅提高了工作效率。“我們公司通過這個ERP系統，實現了從採購到生產到銷售的全面管控，而且從生產到後勤也都實現了無紙化辦公，提高了工作效率，節約了人工成本。” 該企業網路主管劉鵬說。

既要加大力度支援新技術、新模式發展，為它們“培土施肥”，又要致力於傳統產業“挖潛開荒”，推動高階化、智慧化改造。在山東巨集盛橡膠科技有限公司，每一條成品輪胎下線後，經過外觀檢測都會進入這樣一條全自動分揀線，即自動運輸至全景智慧識別系統，通過紅外線掃碼，將不同規格型號的輪胎分流至指定的機臺，進行動平衡及均勻性檢測。“原來是人工分胎、人工送胎，勞動強度比較大，而且因人為原因會出現一些小的差錯，這套新的系統實現了輪胎自動輸送、自動分揀，全過程無人工干涉。”山東巨集盛橡膠科技有限公司副總經理陳建軍告訴記者，過去十幾個工人站成一排，分別對應不同規格型號的輪胎進行人工分揀，現在，一條全自動分揀線就解決了所有問題。智慧化、資訊化技術改造專案，讓巨集盛橡膠科技在生產過程中，實現了對輪胎產品的全生命週期品質追溯，為企業節省了大量運營成本，提高了運作效率。

聚焦新舊動能轉換，在加快經濟轉型升級上攻堅突破，是推進高品質發展的核心舉措。近年來，我縣把產業轉型升級特別是工業轉型升級作為新舊動能轉換的首要牽引，改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，努力打造全市高品質發展的重要增長極，爭當轉型發展、創新發展的排頭兵。

工作中，以培育龍頭企業、增強企業創新能力、實施重大專案、打造產業叢集為抓手，堅決淘汰落後動能，改造提升傳統動能，培育壯大新動能。充分發揮我縣化工、輪胎等傳統產業的現有優勢，主動融入數字經濟生態，大力推進裝備升級和智慧化改造，把存量優勢更多轉化為增量優勢。立足現有總投資17億元的23個技改專案，不斷調整充實技改專案庫，將更多專案納入“盤子”，點對點加強服務推進。堅持“扶大壓小、退低進高”的原則導向，以華星、中能源等專案為龍頭，積極推進化工產業鏈條延伸，加快向下游轉移。嚴格行業准入，提高產業門檻，重點培植恆豐橡塑、興源集團、永盛橡膠、金宇輪胎和華盛橡膠五大優勢骨幹企業，對其他規模小、競爭力弱、抗風險能力差的企業進行整合重組。

搶抓人工智慧發展機遇，突出智慧化發展方向，制定了《廣饒縣優勢產業+人工智慧三年行動方案》，以智慧改造提升專案為抓手，堅持區分產業不同特點和企業不同需求，深入推進人工智慧與優勢產業融合發展，構築引領產業高階發展的新優勢新動能。目前，圍繞石化、橡膠輪胎、新材料、汽配、造紙等支柱產業篩選了28個“優勢產業+人工智慧”重點專案推動實施。專案計劃總投資59.3億元，2020年計劃投資14.6億元，目前賽輪（東營）輪胎股份有限公司基於人工智慧技術的高效能半鋼子午胎智慧製造專案、山東華泰紙業股份有限公司管理數字化升級專案等20個“優勢產業+人工智慧”專案已開工建設，已完成投資2.2億元。

同時，進一步優化規模以上工業企業執行體檢制度，實現問題早發現、早處置，減少風險集聚。充分發揮大企業在執行中的支撐作用，對重點企業開展“一企一策”服務，協調解決企業生產經營中遇到的難題，挖掘培育新的增長點。圍繞7大支柱產業採取智造升級行動、智慧賦能行動、創新能力提升行動、智慧品牌塑造行動、基礎設施升級行動等5方面的措施，推動全縣重點產業與人工智慧深度融合，培育經濟高品質發展新動能。