你有沒有為自己拼過命?我是飛沙，一個從體制內到體制外的網際網路創業者。我是那種典型的一副好牌打得稀爛的人，在我的人生中，曾有3次重大機遇，可惜年少無知的我均沒抓住。體制外確實體現了市場經濟的活力，但是大多數的人還是普通人，是一個個掙扎在溫飽線上，買不起房，生不起病的體面的窮人。即使創業九死一生，但我還是要義無反顧地去嘗試，下面分享我從雷布斯那裡學到的創業心法。

一、下定決心創業

什麼樣的人都適合創業嗎？答案是否定的。衡量一個人是否適合創業的最最重要的是有沒有創業的決心和勇氣，雷軍以前開玩笑時說過：“創業不是人乾的事情，是阿貓阿狗乾的事情，所以一般的人最好不要去創業。”作為創業者，你需要有面對困難的勇氣，還需要有描繪藍圖的能力，你要能夠有效地組織一幫人，來實現你的夢想和抱負，所以這裡面最難的是你能不能夠召集一大幫人來實現你的夢想和抱負。

當成為創業者的那一刻起，你將真正體會到什麼是孤家寡人。放眼望去，四周全是需要依靠你的人，而你卻找不到一個可以依靠的人。你跟員工講情懷，員工跟你講待遇；你跟員工講KPI，員工跟你講甩鍋。尤其是初創企業，沒資金，沒客戶，沒人才等等什麼都缺。但是。只要你下定決心要創業，就要做好心理準備，解決一個個棘手的問題，打通盈利的每一個環節。

雷軍創業的時間比較久，就拿金山軟體創業來說，遇到的第一個大機遇是什麼呢？就是早期的時候求伯君開發了 WPS，這個產品非常對路子，很受使用者歡迎，所以金山一夜之間就成功了。成功之後微軟進入了中國市場，因為他們軟體沒有加密，所以他們憑藉這種盜版的方式在做產品推廣的時候速度非常快，所以很快金山就在微軟加盜版的雙重夾擊之下陷入了困境。陷入困境後，最重要的事情就是鼓舞團隊，讓大家能夠克服一切困難，繼續戰鬥。

二、莫名的自信

創業者要有莫名其妙的自信，寧願自信到自負，也不要是個唯唯諾諾的老好人。創業者天生狼性，若是像綿羊一樣，可能剛遇到一個小困難，就能想到100個讓自己放棄的理由。所以即使當時的金山遇到行業領頭羊的微軟，好像根本無勝算的小公司竟然能存活，還能走到上市。金山離微軟還差十萬八千里，但只有像傻B一樣的堅持，和莫名其妙的自信，公司才能繼續發展。

後面雷總回想起來，如果 1996 年，自己都不認我自己能贏的話，那還有什麼可能堅持到今天呢？一個在中國十來個人，七八條槍，賬上十來萬人民幣的小公司，能擊敗當時世界霸主微軟嗎？用邏輯推理是根本不可能的。所以你只有靠信念才能堅持下來。

第二步的話，你要說服所有的同事支援你的觀點，在那個時間點其實很多人都想打退堂鼓了，所以你會很絕望。今天這個人離職了，明天那個很厲害的人又離職了，整個公司進入了負迴圈。你就覺得明天就會關門，你就覺得全世界都不相信，會很崩潰的。那時候雷軍幾乎每隔一段時間就會經歷公司陷入困境的時候，但拼命地雷總（再加點運氣）總算一步一步地越走越穩了。創業其實需要信仰，你自己首先得相信這件事情能發生，你才有足夠的自信去說服那些跟你一起幹的人。

三、強大的執行力

可能一說起執行力，大家的腦海裡首先聯想的就是各種賣保險，賣樓房的人跳抓錢舞的樣子。但對於創業者來說，克服惰性，擁有強大的執行力是必備的品質。不要等一件事有100%的把握了才行動，因為那時候已經沒多少機會了。一定是在有50%的把握時，就要抓緊去做。你能看到的機會，大多數人也能看到，早入場的才能吃肉，晚加入的可能連湯的喝不上，成為別人的接盤俠。2020年口罩的生意還歷歷在目。

最後，我把從雷布斯那裡學到的創業心法一點點地告訴大家，持續更新。每一位創業者都是值得尊敬的，希望每位創業的朋友都能有個燦爛的前程。