定義
產業網際網路是基於網際網路技術和生態,對各個垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的網際網路生態和形態。產業網際網路是一種新的經濟形態,利用資訊科技與網際網路平臺,充分發揮網際網路在生產要素配置中的優化和整合作用,實現網際網路與傳統產業深度融合,將網際網路的創新應用成果深化於國家經濟、科技、軍事、民生等各項經濟社會領域中,最終提升國家的生產力。
分類
1.交易平臺
交易平臺是目前比較常見的產業網際網路應用的模式。交易平臺不僅僅體現為簡單B2B電商,更體現為對產業資訊的整合、產業技術的交易、產業商品定價的話語權。顯示供求資訊僅僅是交易平臺最原始的功能;交易的撮合、支付的整合、線下物流倉儲的整合是交易平臺的中級模式;而對產品標準化、指數化、金融化,進而影響行業商品的定價是交易平臺的高階模式。
2.增信融資平臺
傳統的金融機構獲取小微企業的資訊成本以及服務成本相對產出來說較高,而網際網路環境下的增信融資平臺給解決小微企業融資難問題提供了較好途徑。小微企業通過增信資訊平臺提交企業的經營情況和融資請求,增信平臺對資訊真實性進行一定的稽核,然後提交給銀行。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務成本。
3.智慧製造平臺
智慧製造平臺通過對行業最新技術的跟蹤和智慧裝備的研發,為產業提供在工業網際網路時代具有競爭力的智慧製造解決方案。其核心在於不僅能為企業提供製造裝備,還能把握行業發展趨勢,在原料技術、製造技術領域提供最新的解決方案,提高裝備的智慧化程度和聯網能力,適應柔性化個性化的製造趨勢。
4.物流交付平臺
網際網路對企業的物流體系和交付方式正在產生重大改變,無論電商平臺還是企業自身都在構建適應網際網路環境下的物流交付體系。
5.服務業重構平臺
在產業網際網路背景下,服務產業很多通過網際網路進行了重構,比如網際網路醫療、網際網路教育、網際網路旅遊等等,網際網路整合資源對傳統的模式進行了重構,塑造了全新的體驗,這也是產業網際網路的一部分。
在消費網際網路中國已經發展十分成熟的當下,但是網際網路對於產業的前端效率提升還有更大的潛力,不管是投資界還是企業界,都將目光投向了產業網際網路,未來需要踏實前行。
五種型別隨著產業網際網路的實踐推進,出現了各類由區域政府或者產業骨幹企業打造的產業網際網路平臺。由於各產業平臺發起背景和資源能力優勢的不同,因此其發展路徑也有所差異:
(1)行業龍頭企業的裂變式增長
大型行業龍頭企業發起推動的產業網際網路平臺,其特點是將過去在產業積累的客戶、人才、技術等方面的綜合資源優勢和核心能力通過平臺開放化,打造產業級生產性服務業共享平臺,為產業鏈上下游企業進行賦能,以大企業帶動產業鏈中小企業共同發展,實現產業鏈整體轉型提升,同時自身也在傳統業務之外打造出一家基於網際網路的新模式公司,實現裂變式增長。
(2)區域特色產業叢集的轉型升級
以區域政府、行業協會或產業骨幹企業多方共同發起打造產業網際網路平臺,帶動區域產業叢集的整體轉型升級,將成為推進縣域經濟創新發展的重要手段。這類產業網際網路實踐具有鮮明的縣域產業叢集特色,通過產業鏈的打通實現一二三產的融合。縣域特色產業叢集往往由當地政府支援行業協會中的骨幹企業以及當地國有投資控股企業、金融和投資機構等聯合發起,具有熟悉產業生態、掌握產業關鍵資源要素、易獲得投資等天然優勢,也更容易得到政策傾斜、孵化期資源支援等,但同時需要避免發生架構不穩定、落地執行效果差等問題。要保證這類平臺的健康發展,必須設立合理的公司市場化運作股權架構和治理體系,同時考慮對於核心管理團隊的激勵機制。
(3)專業商貿市場的數字化轉型
專業商貿市場具有天然的平臺優勢,以及豐富的產業資源,通過數字化轉型,將線下客戶資源優勢與線上平臺一體化融合打通,可以為產業鏈上的從業者提供從交易、支付,到物流、供應鏈金融等領域的供應鏈專業服務,通過線上交易資料的累積,為交易雙方提供信用保證體系,促進交易雙方的強粘性服務,提升復購率和交易效率,大大降低交易成本,推動整個產業生態的提升。[2]
(4)商貿/物流商到供應鏈整合服務商轉型
在傳統產業鏈中提供貿易、物流等服務的企業,基於過去比較好的品牌影響力、線下資源等優勢積累,正在進一步向產業供應鏈的整合服務商轉型。
商貿/物流商到供應鏈整合服務商轉型,其關鍵成功要素是從全產業鏈的視角對於產業場景需求和痛點的挖掘,在前期需做好產業網際網路的頂層設計規劃。
(5)行業資訊平臺/SaaS解決方案商的產業網際網路升級
在早期網際網路的發展過程中,湧現出一批行業資訊平臺,往往名稱為“XX網”,為行業圈子提供行情資訊、價格指數等,積累了大量的行業使用者資訊和流量。由於缺乏服務深度和粘性,往往難以為繼,因此紛紛轉型產業網際網路,從提供撮合交易到產業鏈的整合服務。
還有另一類行業SaaS解決方案提供商,基於行業大資料的優勢積累,通過大資料的分析應用,進一步往產業供應鏈服務延伸。
五大核心能力產業網際網路的發展需要不斷夯實和積累產業洞察、資源整合、平臺賦能、技術實現和運營管理方面的核心能力:
1、產業洞察能力:網際網路企業轉型做產業網際網路往往很難成功的關鍵就是缺乏對產業的深層理解。開展產業網際網路的“產業家”很多都是來自實體產業,其對產業鏈上下游的痛點、價值訴求、利益訴求、運作規則更清晰,從而可以有效的選擇切入點。
2、資源整合能力:資源整合能力是產業網際網路平臺能夠獲得快速發展的關鍵。產業中的龍頭企業、上市公司,或者是所在行業協會的領頭企業發展產業網際網路容易成功,因為其在產業中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。
3、平臺賦能能力:產業網際網路平臺要對所有參與主體提供賦能,其核心就是讓參與主體在這個平臺上獲得比自己單打獨鬥有更快的能力提升。而賦能的基礎是產業大資料的沉澱、產業相關知識庫的積累、產業鏈流程的優化再造、產業人才培養能力等。[2]
4、技術實現能力:產業網際網路的領導者多數來自實體產業,很多平臺的技術實現都依靠來自網際網路技術行業的人員,然而在進行產業網際網路平臺IT系統建設時,發現兩者較難融合。完美的規劃方案有賴於技術的真正落地實現,怎麼把產業中精細化的流程和標準規則、供應鏈金融場景設計等用IT系統落地實現,並獲得使用者良好的體驗,是產業網際網路平臺型企業需打造的核心能力之一。
5、運營管理能力:卓越運營是平臺保持長久競爭力的核心。不管網際網路再炫,迴歸到生意的本質還是更低的成本、更高的效率,落實到產業鏈上的產品品質保證、供應交付保障、客戶服務體驗等。平臺是否盈利和能否建立壁壘,最終還是要靠精細化的流程設計和運營管理能力。
十二大模組在幫助產業網際網路平臺企業開展聯合運營的過程中,總結了產業網際網路整體運營的12大型別:
1)戰略運營:就產業網際網路的發展方向、理念價值觀在相關的管理團隊和利益主體間取得共識,具體包括與產業網際網路有關的戰略匯入與培訓工作,與專案配套的組織架構設計與管理體系優化等。
2)客戶關係運營:實現增長運營的關鍵是始終圍繞客戶工作:獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創造價值。具體的客戶關係運營包括客戶關係管理與開發、線上客戶服務及客戶反饋的響應、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及殭屍客戶啟用、客戶體驗調查與互動等。
3)平臺設計需求運營:IT開發是技術部門的工作,但是在IT開發的過程中也需要配套的與系統設計有關的需求驗證運營,包括平臺客戶需求的驗證、平臺功能有效性驗證、業務流程正確性驗證、平臺功能客戶體驗驗證等,才能保證系統真正實現完美的線上線下流程融合與極致的客戶體驗。
4)線上系統運營:線上系統運營包含了一系列為客戶的線上服務和流程處理工作,包括網上交易及支付等業務線上處理、訂單/交易的狀態處理、平臺系統的運營維護等。[2]
5)線下業務運營:包括深入到產業客戶場景,與客戶面對面溝通,對客戶進行指導,並獲得線下實體業務開展的真實資訊資料來反饋平臺等。
6)品牌運營:持續的建立平臺在產業中的公信力和影響力,包括平臺品牌營銷推廣、人脈圈建立和平臺口碑形成等。
7)產品營銷推廣:平臺推出的各類服務產品的營銷推廣,包括產品內容說明、產品市場推廣及培訓指導等。
8)大資料運營:基於大資料的分析,為風險管控和運營優化提供指南。包括各類銷售資料和競爭力分析、客戶分佈及行為分析、市場分析、同行資料對比分析、銷售計劃及客戶預測分析、資料分析結果動態展示等。在平臺的發展過程中,逐漸形成穩定的可積累的資料經營分析架構。
9)風險管理運營:平臺運營中的風險監控,尤其是供應鏈金融的風險控制至關重要,包括客戶信用管理、交易風險控制、資金風險管理等。
10)持續改善運營:產業網際網路平臺必須要具備快速迭代的能力,從大的商業模式持續創新到具體系統功能介面客戶體驗的改善,使識別問題/機會——改進落實成為一種常態化管理。
11)資本運營:持續提升平臺的市值,獲得資本的助力,包括資本路徑規劃、投資管理、融資管理等。
12)外部關係管理:包括政策研究、獲得政府補貼和稅收優惠等外部政策支援、政府關係維護、行業關係維護、合作伙伴關係維護等。
三期估值產業網際網路的建設和發展階段都需要大量的資源投入,因此通過股權融資,適時的引入戰略資本的力量,可有效推進產業網際網路平臺的發展和市值提升。
在股權融資中,企業比較關心的是產業網際網路公司該如何估值?白皮書總結了產業網際網路企業三期估值的方法:
1)早期專案估值:早期專案一般商業模式未確定,憑藉產業經驗,創始人對於未來發展有大體思路。此階段估值,首先看標杆。可以對標海內外同行,通過與同行各項創業要素的對比獲得公司估值;如果公司屬於行業首創,商業模式被認可的情況下也可以獲得一定估值溢價。其次,看天資。在沒有對標企業的情況下,考慮所在產業市場空間是否足夠大,對於行業現有痛點的解決程度,市場空間越大、行業痛點越突出,估值越高;同時,產業網際網路專案具有一定服務半徑,創業企業所在區域產業密度是否足夠,如果有1000億市場空間則足夠創業企業發展,是否是龍頭企業轉型、是否背靠大樹、有天使客戶等都是估值的重要參考。最後,看團隊。產業網際網路屬於商業模式創新,未來能否成功取決於資源整合能力、商業模式迭代速度和運營效率,因此,創始人團隊在行業內資源積累、是否連續創業、執行能力等都會成為估值的重要參考。
2)中期專案估值:產業網際網路中期專案一般商業模式已經確定,同時,平臺流水迅速提高,公司營收和團隊規模逐漸擴大,但是仍然處於快速搶佔市場的投入期,公司尚未盈利,建議採用EV/S估值,PS估值方法作為參考:
確定估值水平需要考慮的三個要素:
a)平臺GMV成長性:成長性高的平臺獲得的估值更高;b)交易流水品質:針對不同行業平臺,大宗商品類等相對交易流水較易做大的平臺估值水平較低;c)平臺粘性及客戶價值:交易平臺對於客戶生產經營非常重要,處於核心位置,而且可以為客戶提供多樣化的增值服務,該類平臺估值更高。
3)成熟期專案估值:產業網際網路成熟期專案一般市場競爭地位初步確立,商業模式確定,營收和利潤具備一定體量,該階段企業具備了走向公開資本市場的基本條件,市場集中度提升成為未來跨越式發展的關鍵。該階段企業建議首選PE作為估值方法,兼顧專案成長性,考慮PEG。由於該類企業一般規模較大,一級市場融資逐漸不能滿足企業發展需要,建議對標公開市場估值情況,考慮上市。
應用領域
產業網際網路在傳統產業的推動作用日趨明顯。
製造業領域網際網路作為創新最為活躍的產業,正加速向製造業各環節滲透,驅動製造業組織變革和生產變革,賦予製造業網路化協同、服務化延伸、個性化定製、智慧化生產等新特徵,重構了製造業價值鏈。
一是產業網際網路再造製造研發模式。產業網際網路通過對傳統研發模式進行改造創新,打通了研發與消費之間的通道,消費者及企業員工都可以參與企業產品研發全過程,推動製造研發模式從封閉走向開放,精準匹配使用者需要,優化企業資源配置,既能最大程度彌補市場需求缺口,又能最大限度防止產能過剩。
二是產業網際網路再造生產模式。產業網際網路推動傳統生產模式向數字化、智慧化生產模式過渡、由大規模標準化生產向大規模柔性定製方向轉變。
三是產業網際網路再造製造組織模式。製造企業組織架構向扁平化、網路化、虛擬化方向發展,顯著提高了企業組織對市場需求的快速反應能力。
農業領域對於農業產業而言,產業網際網路將從根本上改變農業生產的價值創造和實現方式,全面推動農業結構快速調整、充分釋放各類新型農業經營主體發展活力。
產業網際網路將打破傳統的、不再適應中國社會經濟發展需要的農業經營模式,拓寬與農業生產相關企業邊界,形成一體化農業產業格局新產業鏈條,實現農業現代化轉型。
產業網際網路將打破傳統的生產模式,通過部署眾多的感測裝置和大資料技術,搭建智慧化農業生產體系,實現農業生產的自動化、精準化,推動農業生產發展方式轉變。
產業網際網路將再造農產品流通形態,拓寬農產品銷售渠道。眾多電子商務平臺下沉,擴大了農產品的傳播途徑和銷售方式,解決農產品銷售難的問題。
交通物流領域網際網路與交通產業相結合,對傳統交通運輸產生顛覆性影響,既滿足了群眾出行的個性化需求,又提升了各類交通運輸方式的執行效率。網際網路的深度應用,推動居民出行方式發生鉅變,交通運輸行業供給與居民需求實現有效對接,加快了交通運輸由傳統產業向現代服務業轉型升級。基於網際網路平臺、移動應用平臺能夠實現物流運輸從訂單、運單、交付到結算的全過程覆蓋,能夠實現資訊集中統一彙集與處理,減少貨物中轉次數與多次裝卸,可以實現物流公司與貨主有效的服務與溝通,改善資訊服務和結算服務,大幅提升綜合物流運輸效率和服務流程。
文化領域文化產業作為新興產業,在中國仍存在起步晚、創新缺乏、同質競爭、結構趨同等問題,導致中國豐富的文化資源未能得到充分利用,制約了文化產業的發展。網際網路、移動網際網路的應用應用,正在深刻改變著傳統文化產業和媒體格局,驅動文化產業內部整合、轉型與升級。
產業網際網路不僅僅侷限於上述幾個領域,而是在金融、旅遊、能源、環保、教育、醫療等更廣泛的範圍內推進產業發展模式創新和轉型升級,為經濟發展注入了新的動能,釋放了新的活力。
發展前景產業網際網路賦能實體經濟。黨的十九大報告提出:“加快建設製造強國,加快發展先進製造業,推動網際網路、大資料、人工智慧和實體經濟深度融合,在中高階消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。”當前,產業網際網路正在為中國傳統產業轉型和實體經濟發展注入新的動能、釋放新的活力,並在農業、製造業、文化、交通、旅遊等領域展現出十分廣闊的應用前景。
產業網際網路擁有廣闊的發展前景,並且隨著與傳統產業的融合創新不斷髮展。但在發展過程中,也存在一些障礙和亟待解決的問題。
網際網路已滲透到各個產業領域,網際網路、雲端計算、大資料、物聯網、人工智慧等技術與製造、醫療、交通、能源、教育等行業不斷融合,新模式新業態不斷湧現,商業模式和發展模式創新迭代速度加快,產業網際網路價值快速顯現,發展潛力將進一步釋放。
對於不同的企業來說,產業網際網路存在很多的壁壘:1.有優勢產業資源地位
優勢產業資源地位一方面體現在區域經濟裡面的優勢地位,比如地理位置優勢,臨近資源產地、消費地、儲存地;一方面體現在產業鏈中的核心位置;或者擁有廣泛的渠道網點資源等。
2.有企業使用者資源
工業網際網路平臺以開放接入模式,整合了研發設計、生產製造、倉儲物流、經營銷售等各個領域資源,促進了產業生態圈各方供需對接,優化了各方資源配置。製造龍頭企業積極發揮自身力量佈局工業網際網路,對內實施產線智慧化改造,對外提供生產經營、能力共享、工業電商等平臺服務。
有的線下交易平臺觸網後往線上遷移,其本質是擁有大量的企業客戶或者營銷網路,藉助網際網路的力量提供更高效的服務,提高客戶黏性。
擁有企業使用者資源是通向產業網際網路之路的重要保障,可以發展針對細分行業的交易模式的網際網路應用,也可以發展針對通用行業的網際網路金融、虛擬運營商、企業培訓、企業社交等應用。
3.具備網際網路思維與網際網路服務能力
具備了優勢產業資源與企業客戶資源並不意味著企業一定能夠成功轉型為產業網際網路公司,企業還需要有網際網路思維和網際網路服務能力。
企業的決策者需要以數字人的思維去部署決策,而不能停留在大規模生產、大規模銷售和大規模傳播的工業化思維時代。從企業的戰略部署到組織結構都要進行適應網際網路的改造,企業需要更開放、更關注使用者的體驗、組織結構扁平化。
產業網際網路與消費網際網路要理解產業網際網路的概念,必須先把握消費網際網路的概念。消費網際網路是過去20年中國網際網路行業的發展成果,它是以滿足消費者在網際網路端的消費需求而產生的網際網路型別。它主要有三個特點:一是以消費者為主體;二是具有媒體屬性,即主要由提供資訊的入口網站和社交媒體組成;三是具有產業屬性,即主要由為消費者提供生活服務類的電子商務組成。可以說它是產業網際網路發展的早期。
產業網際網路是服務於生產的網際網路,在產業網際網路時代主要以生產者為主體,實現所有行業、企業、生態鏈關係和企業迭代週期的網際網路化。也就是說,產業網際網路就如同人類的生產力從蒸汽時代邁人電氣時代的發展,是生產力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的製造業、教育行業、農業、醫療行業、交通、運輸以及市政管理甚至公務員行業都會被網際網路化,隨之而來的將是企業的生產方式、組織運營方式、產業邊界和商業模式的鉅變。
消費網際網路與產業網際網路的區別主要有兩個:
一個是使用者主體不同,消費網際網路針對的是個人使用者,產業網際網路針對各行各業的生產者;另一個是興起動因不同,消費網際網路的目的在於滿足人們的某些生活體驗和消費需求,產業網際網路的目的在於通過生產、資源整合實現快速發展。
可以說,產業網際網路是消費網際網路的進一步發展和深化,而它也將再一次改變人類社會的生活方式和發展歷程。