事情沒有按計劃進行。經過數年困擾債券和股市並壓低日元的努力之後，黑田日本央行幾乎沒有表現出任何努力。可悲的是，日本央行（BOJ）的數萬億美元流動性將日經225平均股票推高至30的高點，這 使家庭落後了。工資並未像安倍晉三在2012年所承諾的那樣激增。

這給黑田公司帶來了一個難題。它已經有效地國有化了債券和股票市場。它嘗試了激進的貨幣操縱和負收益率。黑田東彥試圖誘使消費者和企業增加支出，甚至讓 彼得·潘產生 了戲劇性的效果。日本央行似乎已經嘗試了一切，但霍爾丹和其他經濟未來主義者認為可能行之有效的策略除外。

這使日本央行和其他中央銀行付出了“乘數效應”，使 貨幣政策 如此有效。數字貨幣可能會增加決策者從流通貨幣數量變化中獲得的吸引力。

正如日本所發現的那樣，當利率變為負數時，消費者不會像預期的那樣做出反應。太多的人透過從銀行帳戶中提取現金和進行儲蓄來做出迴應，這種趨勢僅在Covid-19時代才有所發展。中央銀行產生的信貸比以往任何時候都更加受人性和羊群心理的變化的影響，而這是一個極為不確定的時刻。

數字日元可以幫助日本央行解決“零下限障礙”（ZLB）問題。這將給決策者更大的範圍來影響現金提取。中央銀行可以對超額儲蓄處以罰款，充值電子賬戶或採取其他誘因來刺激消費。

換句話說，正如霍爾丹（Haldane）和他的同僚所爭論的那樣，一種數字貨幣可以使日本央行的金融火力發揮更大的作用。在霍爾丹看來，這將“保留由國家發行的帳戶單位和交換媒介的社會慣例，儘管現在使用的是數字貨幣，而不是實物錢包。但這將允許輕鬆，迅速地對貨幣徵收負利率，從而放寬了ZLB的限制。”

併為日本央行提供迄今為止一直沒有的通貨緊縮的秘密武器，它可以將放氣一勞永逸地放在後視鏡中。