小店經濟，如今已讓人刮目相看。小店不僅深入我們的日常生活，為人們衣食住行提供便利，也是城市的一個有機組成部分，裝扮著城市的風景，還是消費市場的重要基礎設施，驅動著消費市場的擴大和消費升級。可以說，“小店經濟”的健康成長，既是中小微企業韌性十足的直接體現，更是中國經濟巨大活力的生動註解。

截至2019年底，中國註冊小店8000多萬戶，帶動就業約2億人，規模數量大，吸納就業多，行業分佈廣泛，服務和業態多元，集聚發展增添了市場活力，繁榮了商業文化，但小店經濟發展也面臨生存成本高、融資難融資貴、營商環境有待最佳化等問題。

可喜的是，小店經濟的春天已經來臨了，疫情即將過去，路邊店、小工商主最困難的時期已經過去了。不必過度擔心的。說實在，這幾年小店經濟整個營商環境是非常好的。基本沒有或者很低的稅負，各種行政性收費基本取締了。加之，中國網路線上基礎設施世界第一，給小店經濟插上雙翼。喊叫幾十年的融資貴融資難問題也基本解決。特別是大型網際網路平臺的小店金融、路邊店金融、小微企業融資等發揮了很大作用。浙江網商銀行，支付寶的花唄，京東白條等眾多微型經濟融資解決方案都非常有效，而且發揮了不可替代的作用。

面向小店經濟體的網路微型金融融資交易簡單、快捷、高效、安全、基本都是無人接觸的線上操作。這給小店經濟，路邊店實體等微型經濟注入了蓬勃生機與活力。

整體看，目前的小店經濟環境是世界第一的。眼前的困難是世界共性問題：疫情導致小店經濟確實遭遇到困難，新冠病毒等傳染性疾病或影響是長遠的。但相對情況下中國仍然是最好的，因為中國疫情控制最早最好。小店經濟將會很快恢復正常，走向繁榮。

一個建議是小店經濟特別是小店商業也要轉變方式，向線上網際網路平臺轉移，經營業主要有網際網路思維，擁抱網際網路技術，注意藉助網際網路特別是移動網際網路平臺來營銷和甚至定製化生產。這個大趨勢小店老闆必須把握住，因為移動網際網路就是給小微經濟體量身定做的。

透過開展小店經濟推進行動，培育一批試點城市，推動社群、批發市場、商圈、特色街等小店集聚區轉型升級，推進電商平臺、物流企業、商貿企業、中央廚房等“以大帶小”、賦能小店，加快發展“產品優、服務好、環境美、營銷廣”為標準的特色小店，必須加強地方聯動，全國一盤棋。國家已經作出規劃：至2025年，形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區1000個，達到“百城千區億店”目標。

一個值得注意的眼前問題是，在小店經濟業主擁抱網際網路時，也要給其破除新型技術壟斷等方面創造大資料、線上獲客等技術平臺營商環境。大型網際網路巨頭透過技術進步，經濟學意義的技術進步自然壟斷，在中國已經出現。比如，外賣平臺與線下實體店之間的關係被稱為死迴圈死壟斷，至今根本無法破解。美團基本壟斷了線上配送，上線小店經濟體基本沒有話語權。破解這類壟斷需要培育新的平臺，但線上網際網路平臺培育難度比線下大很多。從國家層面如何反技術進步與創新形成的自然壟斷行為需要拿出智慧和勇氣的。同時，必須徹底弄懂網際網路經濟的本質。