2021年3月，蘇寧易購成了一個火熱的話題，隨著京東的崛起、國美的復興，蘇寧的日子似乎不太好過。

如日中天的蘇寧易購，究竟還有什麼需要改進的地方嗎？

將一個企業的問題，完全歸咎於戰略，這顯然是簡單思維的模式。

蘇寧易購在執行層面，顯然也是有問題的，這些問題如果改進成功，蘇寧易購也是可能再創輝煌的。

根據一些早年對蘇寧“居安思危，的想法：，就有人給蘇寧把脈：

蘇寧應該把所有副業給減掉，比如文化、金融小、百貨和房地產（物業）。蘇寧物流園和廣場專案還是賺錢的，把售後服務建起來，還是自己的售後隊伍顧客還比較認可。

最開始的口碑就是售後服務起來的，當時蘇寧的東西貴而且打折力度小，大家還都願意到蘇寧買，就是售後服務好，現在安裝和維修都給了外包公司了，大家都感覺到那都一樣了，物流更不用說了。

蘇寧易購也搞物流，但是遠遠不如京東物流，蘇寧的天天物流其實只是靠上了蘇寧大樹，競爭力還是不是的。從蘇寧的角度，物流這個行業屬於專業公司賺錢，兼職公司填洞的，把自己的倉庫搞好即可。

無論如何，蘇寧易購在直營門店數量上面，還佔有比較大的優勢，京東 的門店數量雖然多，但大多數都是加盟的，京東直營的門店，發展比蘇寧還差一些。