人:人力資本，比較流行的說法叫人力資源。在現今社會中想要創業，不論個行業都離不開人的協作關係。也就是說我麼作為創業者要有一定的社會關係，我們需要處理好企業內部外部方方面面的人際關係，萬事以人為本，如果人的關係處理不好，其他的就很難說了。這幾年涉及到管理員工的技巧以及對外所展現的人格魅力，都需要我們平時養成好的習慣和作風！

財:金錢，在創業之初，我們需要一定的創業資本，錢是最重要的一點，也就是說在創業的過程中，一定要會理財，不會理財的公司註定破產，所以現在很多大公司都有自己的理財師，專業的財會師，只有把握住公司的財源動向，才能知道經營方向，如果虧損，就可以馬上找出問題！現在很多創業者開公司（飯店）之後，從不記賬，不理財，如果賺錢了。也不知道賺了多少，從哪裡賺來的，如果虧錢了，也不清楚如何虧損的。賺錢的企業如果不理財，就容易滋生不良後果，有些員工或者管理層認為老闆都不會操心企業的經營狀況，就會有漏洞存在，容易產生貪汙現象，長此以往最終受損的還是創業者本人。

物:也就是物資，物流系統，以及相關的方面，有些公司越做越大必不可免的會產生很大的物流費用和物資成本，所以有些公司做大之後，會選擇建立自己的物流系統，相對而言成本更低，更加安全，實效性更強。比如十年前的《迪歐咖啡》。我曾在那裡工作四年，當時的管理很好，員工的積極性也很強。

進:也就是進貨。你要有能力低價進貨而且要保證質量，這裡就有一個相關的進貨渠道的問題，很多店或者公司都有固定的貨源，一方面是長久打交道，互相信任度高，貨源也穩定，相應地對於創業者來說，貨源穩定，價格穩定，對於後期的產品市場定位就準確，可以找到目標客戶群體，以便於公司長久發展。

銷:銷售。一定要把我們的產品有利潤的銷售出去，一定要有利潤很重要，創業是為了實現自己的目標，也是為了能夠達到物質自由，財富自由。如果不善於管理，讓自己的產品在市場上很難銷售，那就是一個失敗的創業，需要馬上改變。

存:也就是庫存。你的庫存要安全合理，需要防鼠，防盜，防潮，防火等等一系列措施，人員安排要合理。庫存不能太大，需要和下級單位協助做好安全庫存的管理工作，根據經營情況做好最低庫存量，以免影響到下級單位，造成人力資本的浪費。庫存不能太大，庫存太大佔用資金會拖垮公司，庫存太小生意做不大，所以庫存也是很重要的一環！

產:產品。相對於酒店行業，產品就是具體的菜餚，酒水，服務，以及環境和人文。對於其他行業同樣適用，都是服務行業。酒店行業來說，就是你的某幾個菜餚或者精品產品，需要有市場佔有率，讓顧客感覺只有在這裡才能享用到自己喜歡的美食和服務。也就是說產品要有競爭力，推出新產品後，就是技術含量高，市場難複製，又比較暢銷的產品，來保證自己的權益，讓顧客養成一種習慣，顧客也是需要培養的，如何把握好顧客的心理很重要。

綜上所述:我認為如果想要創業，就必須改變自己，改變不是去改變別人，而是改變自己，從自己做起，透過自己的不斷努力不斷改變，來影響更多的人做出改變！

任何生意想做大做強，做好兩件事:穩住老顧客，開發新顧客！這裡面文章很大！我們都需要互相學習，共同進步。俗話說得好:三人行必有我師。只有懷著一顆寧靜的心，謙虛的態度，學習的心態，在創業的道路上才會越走越順！