2010年可以說是劉強東的轉折之年，各大電商都在搞流量的時候，劉強東堅持做重資產的自建物流，燒錢不說，還不知道啥時候能盈利。

而這時候的京東，因為這種重資產模式，幾乎被所有投資人拒之門外，這也導致京東現金流極度緊張，那根弦就繃著，只要融不到錢，第二天京東就得倒閉。

後來在一次論壇會議上，劉強東碰到了高瓴資本的張磊，兩個人簡單聊了兩句，讓張磊沒想到的是，這次見面，讓劉強東把主意打到了自己身上。

“張總，京東這邊想要融資做自建物流，7500萬美元，你看考慮下嗎？”劉強東直接找到了張磊的辦公室，大家都很忙，也不廢話，直奔主題。

後來張磊在這次會面時，說出了自己那句傳得很廣的話：我或者投3個億，要不一份不投，7500萬美元幹不了事！

張磊在《遇見大咖》的採訪時，就明確表示，這句話真的不是為了恭維劉強東，或者給老劉個驚喜，那是因為自己覺得劉強東低估了自建物流的困難，卻又高估了自己的能力。

張磊的這種投資的直覺，背後是縝密的調研：

我當時算是在大城市做成這個事（電商模式），至少需要25億人民幣。我跟他說為什麼，多少錢建倉庫，多少要建物流中心，多少要做固定資產投資。我說7500萬美元都不夠你把這個事件給實驗出來。要麼你接受我整個錢，要不我就不投了，說明你根本就沒看清楚你自己要做的這個事的困難和挑戰，你就得需要這麼多錢。

有人說張磊的投資是在賭，比如最開始創業，就把所有的資金賭上騰訊，但你瞭解後會發現，這所謂的“賭”，其實是一種成功機率分析後的選擇，他覺得：

高瓴資本就是要找為社會瘋狂創造長期價值的企業家。他的收入早晚會跟上，他利潤早晚會跟上的，社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創造長期價值的企業家。這是我們的信念，我們就信這個，一定會出現。當然出現了這麼大沒想到。

這也就是為什麼高瓴資本2005年成立，短短15年時間，張磊投資的回報率達到了驚人的40%，什麼概念？股神巴菲特管理的旗艦基金複合收益率都沒有超過30%的。

而張磊管理的資產也從3000萬美元飆升了600億美金，規模漲了2000倍！

對於自己的成功，張磊從來不故作神秘，他把自己這15年的投資故事，與現在的巨頭企業家打交道的過往，和企業一起成長的歷程，都寫進了處女作《價值》一書當中。

這裡邊沒有深奧的投資理念和經濟原理，也不講成功學和雞湯，而是一部包含了企業管理、人性把握、投資運營、資本管理、人才激勵等全方位的商業乾貨集，有興趣的朋友可以讀一讀！