2月25日，B站釋出了截至2020年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告。

財報顯示，B站在2020財年的總營收達120億元人民幣，同比增長77%。其中，第四季度營收為38.4億元人民幣，同比增長91%。

從“最懂年輕人的跨年晚會”到“後浪三部曲”，回望2020年，“破圈”無疑是B站的最鮮明標籤之一。

B站從二次元領域開始進入大眾視野，伴隨著使用者群體的多元化，B站也正在向著主流平臺靠攏。B站高速增長的月活和營收便是其破圈一年最有力的佐證。

小破站出圈，矛盾重重

雖說營收和月活雙增長對B站而言是喜事一樁，但B站財報中也顯示出了令人憂心的一面：

從財報資料來看，2020年全年B站調整後淨虧損26億元，去年同期虧損則為11億元；第四季度調整後淨虧損為6.82億元，去年同期為3.37億元。

從上面的圖表中不難看出，B站仍然處於虧損之中，且虧損越來越大。換而言之，B站的高速增長，是用巨大的成本和市場推廣投入換來的，B站尚未實現自給自足。

另一方面，屢次出圈雖然給B站帶來了使用者增長，也帶走了B站引以為傲的情懷和個性——二次元標籤逐漸淡化，B站開始走向平庸。這一點從B站2020年和2021年兩場拜年祭的對比中就能體現：

某B站老使用者評價道，“2021年1月7日，B站沒有拜年祭了，只有拜年紀。祝賀B站去二次元化成功”。

“是繼續為愛發電？還是賺錢恰飯？”， 這是B站面臨的一大難題。

B站會不會重走微博的老路？

知乎上有人提出了這樣一個問題：#如何看待B站全面微博化？#

B站變得越來越像微博，這是很多B站老使用者們的感受——無論是在使用者群體上、內容上、業務上還是財務表現上，B站都與曾經高速增長時期的微博（2015年以前）極其相似。

使用者群體：他們都以年輕“後浪”為主力人群，他們擅長表達、分享且消費慾旺盛、消費能力強；

內容：他們都擁抱圖文、短影片、直播等多種內容形式，並形成娛樂明星、kol和koc等百花齊放的內容態勢，內容整體豐富而多元；

業務：以我所關注的廣告業務為例。B站和微博都憑藉著屢次出圈所帶來的使用者和流量吸引著廣告主們的注意力，成為品牌廣告的兵家必爭之地；

財務表現：都在高速發展期受到資本市場的熱捧；

除了在優勢特徵上表現得格外相像以外，他們在轉型上的對比看起來也非常巧合——

微博出圈後從“社交媒體”轉型為“大眾媒體”，熱搜和明星八卦雖然給微博帶來了變現價值，但氾濫的流量也更加廉價；

B站出圈後從主打情懷的“二次元根據地”變成了與微博等“大眾媒體”高度趨同、以熱點為驅動，曾經各自圈地為王的B站正在消失；

B站值得廣告主們花費預算嗎？

儘管B站在2020年Q4的廣告收入7.2億，同比增138%，呈現出一片欣欣向榮趨勢。

但迴歸到廣告主和廣告代理商們的視角來看，B站的廣告業務和微博一樣，是以品牌廣告為主，在轉化效果上並不盡如人意。

因此，B站是一個重要的廣告平臺，但並非一個高效的廣告平臺。

正如B站COO李旎所說的那樣，“B站的廣告業務基礎，還有廣告的能力，仍然有很大的增長潛力，目前還是以打基礎為主”。

對於以品牌曝光為投放目標的大廣告主而言，B站有著不可替代的價值。但在B站廣告業務“打基礎”的過程中，品牌曝光和效果轉化能否同時兼顧到，還需要B站和廣告主們共同努力。

但無論如何，廣告營銷行業的從業者們都應當對B站保持持續關注。