10月5日，我寫了《王興和周鴻禕：馬斯洛需求層次理論的成功實踐》，對美團點評股市市值達到中國網際網路公司第三位表達了祝賀。

更早之前，我在《高德地圖自救：逃出暴風影音、迅雷下載的宿命》曾經寫過，美團點評的市值應該到2000億美金。

只是，假期剛過，媒體上突然就冒出幾篇妖風觀點，竟然能喊出“ATM取代BAT”這樣的口號，實在是有些譁眾取寵，過猶不及了。

一、中國消費者的力量

美團點評上市一年多時間，雖然經歷過股價破發的慘淡，但一直總體呈現上揚趨勢，特別是自今年以來累計漲幅超100%，連續三個季度保持了股價上漲，直到10月8日創上市新高，市值超5000億港元，達5118億港元，成為股市市值僅次於阿里巴巴和騰訊的第三大中國網際網路上市企業。

國慶節股價的大爆發，與美團點評在國慶長假的業績表現有關：10月1日，美團宣佈，美團酒店的入住間夜量突破300萬。10月3日，美團門票單日入園人次突破360萬，繼續重新整理自己在五一小長假期間創下的行業紀錄。

據文化和旅遊部發布的資料顯示，國慶假期前四天，旅遊消費就再創歷史新高，全國景區共計接待遊客5.42億人次，同比增長8.02%；實現國內旅遊收入4526.3億元，同比增長8.58%。其中，僅4日一天，全國景區接待遊客就達1.36億人次，同比增長7.44%。

艾瑞諮詢此前釋出的一份資料顯示，2017年本地生活服務行業的市場規模是18.4萬億，而預計到2023年，這一市場規模大約會到33.1萬億元，平均增速達10.2%。

美團點評深耕於生活服務業，“吃住行遊購娛”裡唯一還沒有涉及的只有“購物”，在舉國倡導“消費驅動”的大趨勢下，美團點評盡享消費大爆發的紅利，在吃喝玩樂遊的年輕人生活方式裡，已經穩穩的成為超級APP。

但是同時要看到，並不僅僅是隻是美團點評在享受消費紅利。

國慶期間，9月30日才正式登陸港交所的百威亞太漲幅達到近13%，總市值突破4000億港元；

餐飲企業海底撈，從去年8月到今天的股價走勢，也是一路上揚。

哪怕是海底撈的關聯供應商公司頤海國際，也是同樣的一路上漲趨勢，並在國慶期間漲勢良好。

美團點評的市值上漲，與美團點評自身的競爭實力變化無關，而是和社會大環境大趨勢有關，是又一個時勢造英雄的實踐。

二、BAT的ABCD佈局

我在早前《從BAT到TMD，下一個10年屬於ABCD》一文中曾經論述過一個觀點，2019年開啟的下一個十年，會是什麼？

A：人工智慧

B：區塊鏈

C：雲（計算）

D：大資料

= Internet Of Thing 物聯網

2010年，直擊IT領袖峰會在深圳召開時，其中有一段對雲端計算的看法，李彥巨集、馬化騰和馬雲看法很不一致：

李彥巨集：雲端計算是新瓶裝舊酒，（網際網路創立）15年以來還沒有新東西。

馬化騰：雲端計算實現像用水電一樣還為時過早。

馬雲則對雲端計算表達了十分的敬畏，並提出“我們阿里巴巴擁有大量消費資料、支付寶交易資料，我們覺得這些資料對我們有用，但是可能對社會更有用，比如我們從小企業的資訊掌握到整個中國經濟、世界經濟的問題，從消費者資料給製造業資料，讓他們生產出更好產品賣給消費者。如果能夠把這個資料分享給社會，是一個很有用的。”

基於馬雲“大資料+雲端計算”的戰略，阿里巴巴已現在經成為全球不可忽視的科技力量之一。

時間一晃而過到了2018年9月，在上海世界人工智慧大會上，馬雲、馬化騰、李彥巨集卻難得的一致贊同AI將是未來，只是路徑不同：

馬雲強調資料是AI的原料，沒有資料什麼都不行。所以阿里還在繼續強化大資料和雲端計算綜合平臺。

李彥巨集強調創新和技術更關鍵。所以百度在不斷加強在AI研發的投入，並提升整合雲端計算業務為智慧雲平臺。

馬化騰則認為資料和創新技術都不重要，是應用場景最重要，因為“計算能力和大資料都是可複製的，但是市場和人才是不可複製的”，所以騰訊會繼續大力推進騰訊雲端計算業務。

BAT三家也都在區塊鏈上有前瞻性佈局。

大洋彼岸的美國科技巨鱷們，也已經在ABCD業務上投以重兵，微軟智慧雲成為微軟轉型的三大支柱之一；谷歌則喊出了“AI for everyone”的口號；每一年的開發者大會上，亞馬遜都會推出“雲+AI”產品方案。

三、企業價值以科技為本

在BAT之前，還曾經有過三大門戶的時代。以新浪、搜狐、網易為代表的網際網路力量，攜新聞資訊和免費郵箱，普及了網際網路的概念知識。此後，有那麼一段時期，騰訊的QQ網站、TOM線上還一起合稱為“五大門戶”，不過後兩者最終也沒有在輿論影響力上成氣候。

在網際網路演進的路上，先後產生了百度、阿里、騰訊、盛大、網易等領袖型企業，李彥巨集、馬雲、馬化騰、陳天橋、丁磊等也都曾經頭頂過首富的光環。

這個期間，曾經出現TABLE的說法，也曾有過TMD的說法，寫文章總是需要創造點概念，以利於閱讀量。

但是，各種新概念的壽命都不長，比來比去，深刻影響著國人生活的還是BAT，因為只有BAT，實現了作業系統級別的進化。

1、在曾經的十幾年裡，亞馬遜一直被認為是一個電商企業，全球都對亞馬遜的開放平臺抽傭、自動化物流倉庫等津津樂道，並努力模仿。直到有一天權威報告顯示，AWS已經是全球最大的雲端計算平臺，才恍然大悟亞馬遜深藏的技術核心。

此後，亞馬遜一改往日的虧損姿態，在智慧硬體、流媒體、電子閱讀等新興市場機會裡橫掃千軍。

這個案例在國內的重現，就是阿里和京東。全面模仿亞馬遜經營模式的京東，完全沒有注意到“不懂技術”的馬雲實際在佈局中國最大的雲端計算平臺阿里雲。現在阿里雲成為阿里集團整合各個產品線的基礎平臺，輕而易舉打通了從商品到場景的資訊流和資金流，徹底拉開了與京東的距離。

阿里巴巴根本不是一個電商平臺，而是一個科技集團。

2、同樣的道理，如果用所謂騰訊是社交或者遊戲平臺的理論，就無法解釋QQ如何戰勝了比它當時資金實力強大的多的新浪UC、搜狐搜Q、網易泡泡以及中國移動的飛信，以及在遊戲行業戰勝盛大網路的《傳奇》、九城的《奇蹟》、宿敵網易等等同行。

微信紅包的一夜成名，絕非是一個創意點子的成功，而是騰訊公司能支撐一天收發百億次紅包交易的產品技術實力---這個國慶節期間，老牌OTA旅遊巨頭攜程網，就用預訂系統崩潰來把國慶節的業績榮耀免費送給了美團點評。

3、百度在一躍成為BAT之首之前，還只是個為入口網站提供搜尋服務的技術提供商。那時就連百度公司的投資人都不相信，李彥巨集會帶領百度在4年以後取得如此大的社會成就。

在美國，微軟公司面對網際網路和移動網際網路時代的衝擊，同樣曾經陷入了股價低迷的黑暗時期。但是就在2018年的最後一個月到來之前，微軟的市值超越了蘋果，成為全球市值最高的上市公司。

這一切源於納德拉在2014年2月被任命為微軟CEO以後，重構企業文化，擁抱新技術，轉變盈利模式等創新變革。2019年7月19日，微軟釋出的2019財年第四季度的財報中，僅微軟雲服務營收就達到113.91億美元，同比增長19%，其中伺服器產品和雲服務營收同比增長22%。最關鍵的是：囊括雲端計算的業務部門的銷售收入，歷史上第一次超過了Windows部門。

在BAT裡，公認的是百度技術實力最強。包括新晉明星企業們都毫不諱言是依靠從百度挖人來組隊，百度在基礎科技和應用科技上的積累，遠非創業企業所能比肩。

百度股價迷失的幾年，恰恰也是百度嘗試在非技術領域折騰的幾年。現在，隨著李彥巨集對百度“雲+AI”的戰略明晰，在企業文化和人事組織上都進行了相應的變革，以創新技術為本的百度也必然會迎來Great again。

後記：企業的價值如何判定？

“價值”的詞語解釋，是“體現在商品裡的社會必要勞動”。價值量的大小取決於生產這一商品所需的社會必要勞動時間的多少。不經過人類勞動加工的東西，如空氣，即使對人們有使用價值，也不具有價值。

這種價值在科技企業裡所呈現的應該是通過產品、技術的創新，並以平等、開放的模式，給予公眾參與分享的新機會，並在此機會中平等的獲得收益權利。

那些比股價、比市值的紙面財富故事，應該出現在煤老闆圈子或者房地產領域，而不應該出現在科技界。

特別提示：關注本專欄，別錯過行業乾貨！