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“唯有變化才是唯一不變的事。”——思齊會長Clark

根據《深度解析2021年中國網際網路醫療行業現狀及未來趨勢》中揭示,我國互聯⽹+醫療已⾛過以PC互聯⽹為主的 1.0 時代,以移動互聯⽹為主的2.0時代,⽬前處於2.0⾄ 3.0階段的過渡時期,即將⾛向以網際網路醫院為轉型⽅向的 3.0階段

3.0階段將會實現全⾯的網際網路醫院,囊括線上問診、診斷、遠端治療、處⽅開具、送藥到家等服務內容。

根據《2020年中國網際網路醫療行業報告調查》,近兩年網際網路醫院建設呈現井噴式增長,中國已上線網際網路醫院超600家。

而藥企的網際網路戰略轉型也早已不算新鮮事,思齊學院多位專家探索以患者為中心的生態圈營銷模式,注重醫患雙重管理,為醫藥人帶來全渠道的營銷課程。

網際網路+醫療3.0時代

醫藥人必須瞭解這三大變化!

1、醫療渠道的改變

一方面患者對於醫療的需求在不斷增加!伴隨人口老齡化、社會城鎮化發展等人口與環境的因素,每年我國診療人次及⼈均診療次數都在不斷攀升,醫療體系⾯臨巨⼤壓力;而緩解這⼀壓力的最好辦法,莫過於藉助網際網路的⼒量,在不降低醫療水平的前提下,使得醫療能夠覆蓋更多⼈群。

另一方面,因疫情隔離讓部分人習慣且傾向於選擇更加方便的線上醫療服務,目前超過 1/3 的患者都認為互聯⽹+醫療的渠道非常適合來處理小病、慢性病或病後監測及康復等。

從醫患管理出發,以患者為中心的生態圈營銷模式探索離不開網際網路科技連線。作為中國醫療用藥及支付領先企業,圓心科技集團便憑藉網際網路科技優勢連線就醫場景、用藥場景、支付場景,打造“醫-患-藥-險”服務閉環。

基於患醫藥營銷的藥企行業,正大力發展網際網路醫院建設及運營,建立DTP自營藥房,想要透過對患者治療和用藥資料的解析,與保險公司推出更精準、更優質的保險保障,而這些明確的行業趨勢與企業戰略也是圓心科技集團的核心服務!

2、醫患觀念的轉變

醫藥代表想盡辦法如何抓住醫生,在非就診時間為醫生帶來更多有價值的“拜訪”,無論是對醫生專業知識的供給還是為醫患關係建築橋樑,只有真正滿足醫患需求,才能創造更多機會。

如今,年輕的90後醫生撐起一片天,醫生群體的年輕化也讓這個行業轉變了新的觀念,對於新型的線上服務概念、患者教育、醫患互動等等新事物發展的接受度也更高。

《2020中國醫生洞察報告》便為醫藥人提供了醫生對於數字化醫患互動的強烈需求:2020年,45%的醫生今年開展過線上問診,56%的醫生今年開展過線上隨訪管理,而在各大社交媒體平臺,越來越多的醫生在線上平臺以個人身份開展科普工作。

惠美健康基於SaaS平臺專注於提供一站式賦能學術營銷解決方案的網際網路科技公司,其倡導的行業方向便是數字化醫患互動提升醫藥營銷能力!

透過網際網路和大資料計算等技術結合美國Mayo Clinic知識體系為企業學術營銷、臨床科研和臨床實踐、數字化醫學服務等等。

3、技術升級的質變

當網際網路醫療觀念已深入醫患內心,最急迫的事情便是數字化“基層建築”。

知道建立醫藥電商平臺,卻不知道如何運營壯大平臺聲量?瞭解AI技術的強大,卻不知道網際網路醫院線上就診等場景如何更大程度應用技術?

當電子檔案已成為當今社會的主要檔案形式,電子病歷卻還未大範圍覆蓋。當醫生群體對網際網路應用擁有強大訴求,當患者對醫藥服務的網際網路發展同樣擁有巨大需求時,行業需要革新技術、積極探索發展網際網路新模式!

梅斯醫學(MedSci)便做出行業示範,應用大資料和人工智慧技術連結醫生、患者、藥械企業等,提供精準數字化醫學傳播解決方案。

該平臺面向醫生,做數字化醫學傳播和數字化臨床研究,提供數字化的專業醫學內容和精準、整合的傳播方案,旨在將最新的技術與知識精準地傳遞給目標醫生。

基於醫生需求的線上問診、線上隨訪管理、大眾科普等業務場景中,景慄科技作為全國領先私域運營服務商,專為醫療行業提供私域運營解決方案,為企業提供從培訓、工具開發到運營託管的“一站式”服務,助力眾多國內外企業的成長。

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