5 年前當我決定要做手機的時候，身邊 99%的朋友都反對我、打擊我，當然他們是善意的。像我的老同事李豐，他那時已經去 IDG（美國國際資料集團）做投資了，他當時對我說:“大家對你的判斷是個‘憤青’，做不了企業，但是你做了兩年半的英語培訓，也賺了錢。根據你過去兩年半的種種表現，如果出來創業的話，原則上你做什麼我們都可以投資至少 2000萬元。但是，如果你要做手機的話，我就切換成朋友的身份給你一些忠告。”他給我講了一大堆關於為什麼不要做這件事的原因。他是我決定做手機後見的第一個投資人，也是我的老朋友.跟他聊過之後，幾乎再見到的所有人跟他的說法都差不多，還有一類人是因為跟我不太熟所以不太勸我。但凡關心我，或者跟我有點兒交情，或者拿我當朋友的人，都勸我不要做，而且勸法幾乎和李豐一模一樣。這種狀況持續了大概半年多，我差點兒因此放棄這個專案，去做別的了。

還有一個人就是我的“傻”老婆，我在家只要說到想做的事情，不管多荒唐，她永遠說：“這個你一定能行！”而且通常她會做出驚喜狀。每次都好像我說的恰恰是一個她剛好認為我最應該做的事情似的，從這點來說她對我的幫助很大。