2021年3月6日，中山市世耀智慧科技有限公司再度攜手精工智慧開啟二次專案合作，繼智慧工廠規劃專案後，雲MES系統專案在世耀的發展程序中拉開新帷幕。啟動會上，世耀杜總、謝總、胡總、廣東精工工業網際網路事業部副總經理韓老師、專案總監朱老師及專案組成員參加了此次會議。

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專案目標

精工專案組老師在啟動會上列出了專案組織成員名單並明確了各成員的職責，介紹了本次啟動會的會議議程。講解了精工雲MES系統專案的專案目標及MES核心價值：

1、直接提升製造執行力(交付能力)；

2、讓生產以及物流環節透明、透明、更透明；

3、儘可能地追根溯源；

4、及時、準時、實時地把握變化，隨需應變。

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專案實施要點

精工專案總監朱老師首先感謝世耀對精工智慧專案團隊的信任與支援，朱老師指出MES系統是要發現問題和真實反映問題，對於執行方面需要完全以下四個關鍵指標：1、準時交付（交期可控）；2、品質線上（品質可控）；3、精準追溯（過程可追溯）；4、快速分析（幫助決策），分析問題，充分利用收集到的資訊，基於PDCA原則進行持續改善。

希望世耀高層給予精工團隊充分的授權，讓系統把整個生產都規範起來，真正實現數字化轉型。

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專案總結髮言

世耀總經理杜總感謝精工專案的前期調研，她說到，世耀是二十多年的老企業，基於新廠房建設的機會，提升整個管理團隊的素質，利用數字化實現工廠的精細化管理。

她希望所有專案隊成員全員參與、用謙虛、積極地態度向精工老師學習，實現全公司範圍內資訊共享，全面提升管理水平。

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精工韓總髮言

精工智慧工業網際網路事業部副總經理韓老師指出：雲MES只是一個工具，要融入精益的理念，持續改善，最終實現降本增效。大家要保持開發的心態，融入企業的精益理念。

精工智慧一直以口碑之上，在家電行業做到“一公分寬，一公里深”，一起幫助企業完成資訊化的建設。

精工雲MES系統為客戶的生產管控搭建溝通平臺，打破資訊孤島，科學的、有效的提升管理，並讓數字化提效生產，創造利潤與價值。超越過去的自己，必定成就更好的未來，預祝世耀雲MES系統專案成功上線！