去年爆發的疫情並沒有打亂巴德士集團的長期增長目標。與此同時，在當下整個塗料行業充斥著“漲價”等不安定詞彙的時候，巴德士集團卻報喜2021年業績，再次展現其大幅拉漲業績的信心。在近期舉行的一次會議上，巴德士集團董事長方學平為2021年集團發展定下目標：銷量要在現有基礎上增長30%，衝刺50%。

據悉，2021年的巴德士集團將圍繞“銷量！銷量！銷量！”核心來開展系列工作，落實好生產戰略口號：搞！建！設！“搞”產量：全體員工將以產量為中心，高產量、高績效；“建”團隊：建設一個積極向上、健康、有正能量的生產服務團隊；“設”目標：設定目標任務，全員從上到下目標一致，建立、健全以產量為核心的績效考核制度。

對於很多長期關注塗料產業，甚至洞察塗料產業的人士看來，巴德士這一增長目標無疑是一種超越行業發展週期的加速度。那麼對於巴德士而言，將究竟依靠什麼去搶佔塗料市場？增長動力和空間到底在哪裡？我們不妨從四個基準點對巴德士進行分析，這四個點就是：技術、人才、品牌、市場。

技術：決勝市場的關鍵動力

科技創新是永恆的主旋律，是公司鞏固並拓展市場份額、提升市場核心競爭優勢的重要法寶。研究巴德士的技術創新與發展，我們清楚地看到，創新理念正產生著巨大的影響力，而技術創新也已成為了企業發展的關鍵動力。

技術創新離不開平臺建設。目前，巴德士不僅擁有廣東省博士後創新實踐基地、廣東省院士專家企業工作站、廣東省企業技術中心等研發平臺，同時還與中科院、清華大學、北京化工大學等高等科研院校開展產學研合作，聯合畢克化學、帝斯曼、湛新、巴斯夫等上游企業進行協同創新，藉助外部力量來提升自主創新能力。

基於多年的行業深耕，目前巴德士已經掌握了淨味除甲醛技術、抗菌技術、二次提純技術、低溫固化技術等核心技術，所生產的建築塗料、木器塗料、粉末塗料、藝術塗料等主要產品均處在國內領先水平，建築塗料、木器塗料、藝術塗料等多個業務的產銷量位居國內行業前列。

值得一提的是，在木器粉末塗料領域，巴德士可謂率先垂範。歷時4年技術攻關後，巴德士最終在2019年成功攻克了粉末塗料低溫固化核心技術，這項技術不僅填補了國內外技術空白，還使得巴德士成為了全球首家將粉末塗料應用到木器傢俱上的企業。

同時，為了提高技術研發水平，巴德士去年還與巴斯夫（BASF）簽署了全面戰略合作協議。根據協議，合作內容包含：高效能水性木器塗料、高效能水性工業塗料、多彩塗料的專案合作與開發；淨味乳液助產品淨味升級；基於零SVOC技術平臺打造的極致健康、極致環保牆面漆；基於淨味平臺開發的無氨釋放的防水系列產品等。

巴德士集團董事長方學平表示，“危機”可以促使企業技術創新，經營者不僅自身要具有“危機感”，還要不斷增強全員危機意識，知識創新就在其中。當今企業，能否保持快速的技術創新，已成為決勝於市場的關鍵。因此，像巴德士這樣的塗料企業，不僅深刻認識到其中的道理，而且挖空心思運用增強“危機感”來激發技術創新，形成創新共識，以保持產品與技術在市場上的領先地位。

“未來，公司將繼續保持在行業中的技術領先優勢，拓展核心技術在不同行業的產品應用，創造新的業績增長點，進一步提升產品市場份額。”方學平表示。

人才：激發企業發展的內生動力

人才資源是企業發展的第一資源，只有利用好這一資源，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。對於巴德士來說，創新發展，人才為先，牢固樹立“人才資源是第一資源”“抓人才就是抓創新發展”的理念。為此，公司去年就將“人才+大客戶”戰略升級為“人才+管理”的集團總戰略，強調“人才”永遠是巴德士集團的核心競爭力。

近年來，巴德士根據知識經濟對創新的要求，突出“人才激勵管理”，把開發和啟用人才放到了至關重要的位置，每年用於人才引進及培養的開支高達數千萬元。為適應時代的發展，加速創新發展，巴德士建立了企業內部人才激勵機制，廣開進賢之路，吸引人才、凝聚人才，營造人才創新的工作環境，藉助人才的強大力量實現企業的持續發展。

特別是巴德士更加註重人才的引進和培養。近年來，巴德士面向社會各界廣納綜合型青年人才、面向重點高校廣招儲備人才、面向行業廣招資深人才，重點引進生產、技術、管理、營銷等崗位的人才。與此同時，巴德士去年還成立了“德士學院”，並啟動了“德才工程-生力軍”人才孵化培訓專案，加快人才培養，努力打造一支有擔當、有素質、有能力的員工隊伍。

巴德士集團董事長方學平在此前的一次會議上表示，為貫徹“人才+管理”發展戰略，巴德士集團計劃在今後三年持續引進高校人才，持續為人才進行培訓賦能，提供公平、公正的晉升發展機會。“投資人才，就是投資企業未來。企業發展，人才是必不可少的前提。透過吸納更多的優秀人才，為企業的發展注入新的活力和動力。”

激發企業發展內生動力，關鍵是要把人才作為第一資源。方學平表示，公司進入了快速發展階段，也正在加速推進轉型升級，從研發、生產、銷售、營銷到服務等各環節都需要補充和引進大量的人才。“對於公司而言，實施人才驅動戰略，才能激發企業的內生力量，推動企業可持續發展。”

品牌：企業發展的強大拉力

回顧巴德士品牌的發展歷程，走過的是一條從單一產品到多產品、從產品品牌到企業品牌的創新發展之路。可以說，巴德士能夠實現持續穩定發展、市場影響力的持續攀升均得益於愈發強大的“品牌拉力”，而日益強大的品牌影響力也成為了巴德士未來發展的加速器。

“在下半年的後疫情時代，要確保集團公司逆勢高速增長，首先要提升品牌，把品牌做強，讓品牌的知名度和名譽度迅速提升，打造以巴德士漆和花王水漆為核心的集團頭部品牌，只有公司品牌足夠強大，才能在市場上所向披靡。”方學平在去年舉行的巴德士集團2020年中工作總結大會上如此表示。

一直以來，巴德士都非常重視品牌建設。很早以前，聘請濮存昕、張鐵林成為巴德士品牌代言人；2012年6月，巴德士簽約成為中國國家田徑隊官方贊助商；2015年，高鐵冠名開創了塗企冠名高鐵的先河；2020年，簽約中國著名的影視創意製作公司東方船影視傳播機構；此外，還在央視、高鐵、戶外大屏等媒介平臺上做廣告，以及透過淘寶等傳統電商平臺進行品牌營銷。

得益於在品牌建設方面的持續投入，巴德士品牌影響力獲得了持續提升。根據全球三大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室去年釋出的2020年中國500最具價值品牌排行榜顯示，巴德士以236.58億元品牌價值排名第283位，並位居塗料行業第三位。據悉，巴德士已連續六年上榜，六年來品牌價值增長了263.25%。

經過多年來在技術創新、產品質量、品牌建設、渠道網路和售後服務等諸多方面的長期積累，“巴德士”品牌影響力及品牌價值持續提升，市場領先地位也得以繼續鞏固——在建築塗料、傢俱漆、藝術漆領域的市場佔有率均處於全國行業前列。

近年來，巴德士呈現出持續健康發展趨勢，並以優異的銷售業績，再次躋身全球塗料企業100強榜單，位居第55位；躋身亞太塗料企業50強榜單，位居第22位；躋身中國塗料企業100強榜單，位居第17位。從歷年的排名來看，巴德士在中國乃至亞太、全球的行業地位也在逐步提升。

眾多的事實表明，品牌已成為了巴德士持續發展的內生動力。但僅靠品牌來驅動成長不可取，為此，巴德士也在積極從多方面構築起綜合優勢。“在品牌升級的過程中，集團公司必須堅持產品創新、營銷創新、管理創新，提高運營效率，以保證有充足的戰鬥力迎接市場挑戰。”方學平在一次會議上如此表示。

市場：潛在市場空間仍巨大

從市場上來看，無論是建築塗料還是工業塗料，中國都有眾多的企業有雄厚的實力，其中就包括巴德士；此外，中國本身就是巨大的消費市場。從宏觀經濟環境來看，目前我國疫情已得到了有效控制，今年“兩會”政府工作報告中已定調2021年GDP增長目標：6%。可以說，無論是宏觀環境還是微觀環境，這都為巴德士2021年實現高增長提供了基礎條件。

無論是國內國外，塗料行業市佔率提升都是主旋律，國外透過不斷併購，大幅提高市場集中度。現階段國內供給側發力，清理不規範產能，原材料、運營成本提升以及環保趨嚴倒逼中小產能退出，將為頭部企業騰出一定的市場空間。此外，隨著一二線城市精裝房發力，三四線城市品牌消費意識覺醒，塗料市場向頭部企業集中的趨勢在加速。綜合來說，“大者恆大、強者恆強”的產業格局正在逐步加強，巴德士等一些頭部企業的發展優勢更加凸顯。

李明月分析認為，巴德士是國內塗料行業領軍企業，具有強大的經銷網路，產品力、品牌力、渠道力、服務力行業領先，受益於城市更新、老舊小區改造以及“兩重一新”建設釋放的塗料需求，公司在零售端和工程端業務都將獲得持續增長。同時，工程業務已成為巴德士發展的重要驅動力，近年來持續對工程端發力，大力拓展戰略大客戶，此外公司藉助龐大的經銷網路拓展中小微工程業務併為經銷商賦能，渠道優勢突出，隨著去年實施的產能擴建專案在今年年初陸續投產，巴德士在2021年有望實現快速增長。受益於塗料行業的景氣度提升，巴德士未來前景依然被看好。

疫情爆發以後，都說“不要浪費一場危機”，每一次危機，都是彎道超車的機會。在過去的2020年，巴德士集團用實際行動很好地踐行了這句話，透過對技術、人才、品牌三大核心動能的持續打造，實現了逆勢增長，進一步夯實了頭部企業在行業及市場的領先地位。