開店前的準備：

1. 千篇一律，但是很重要就是好的位置，好的位置意味著租金高，也意味著人流量大。其中的舍與得，自己要衡量好。我自己開了一個自習室，位於某高校大學周邊的住宅群，這邊位置略差，但是呢租金便宜，而且自習室引流主要是線上，跟做周邊的學生、年輕人群所以也沒太大影響。

2.多瞭解本地市場

在本地也有好幾家自習室，這邊我前期全部進行調研，也去了它們的門店都體驗了半天，然後寫出體驗心得，和不足的地方，這邊我根據總結的調查報告來設計我的自習室，畢竟知己知彼才能成功。我主要進行了這幾方面調查：（地理位置優勢、劣勢、自習室座位數量、裝修環境風格、服務態度、自習室定價、活動、運營方法）

3. 瞭解你所在區域的消費力

自習室的定價要根據所在地區和租金的價格來制定，如果是做學生群體，那麼價格肯定不能太貴，還可以推出一些學生卡，帶學生證充值優惠等活動政策。

開店初期（營業1-3個月）：

1.別想賺錢，別想著怎麼賺錢，這時候錢不重要，盈利不重要，虧錢只要不過分也不重要。什麼最重要，短時間內提高人流和人氣最重要。需要你大規模的搞營銷活動，推廣宣傳，繫結使用者，做好服務積累使用者。

2.這個階段也是對當地消費力，自習室定價水平，營銷活能夠吸引人的一次比較好的測試，這個階段活動要多，要豐富，為後續積累經驗。

3.嚴格把控水果的損耗問題，把問題水果找出來，然後去別的水果店或者網店找方法銷掉。沒有有問題的水果，，沒有有問題的消費者，只有有問題的經營者。

開店中期（3個月後）：

1.當門店逐步穩定，就要重視營銷方法和手段，這也是我當前意識到的問題，透過我自己想出來的幾個蹩腳的活動，短時間就提高了我店裡的20%的營業額。所以現在我開始認真地研究這塊。學習的方法是看營銷方面的書籍和參加營銷培訓課程。營銷的目的不僅僅是提高銷量，更重要的是留住使用者。

2.提高服務，讓你的使用者越來越懶是我的目標。我提高服務，就提高了我的店和別的店的壁壘，這樣的話，生意就不小心地就流到你的店裡。

開店至今，很多事情沒有我們看上去那麼簡單。雖然開自習室店看上去相對簡單，但是想做好的話，需要我們各個方面的自我突破，如果想要把自習室做好一定要親力親為，不要想著當一個甩手掌櫃，那樣的結果只能讓生意越來越差。