人在美國

即將上市

hey，各位好，我是大餅，今天說說知乎。

前兩天的訊息，知乎要赴美上市了。

知乎從 2011 年正式上線到現在，有 10 年了，這次去上市，也算是有了結果。

不過講實話，同一起跑線的很多公司，現在走得都比知乎遠，這大概就是相對小眾的社群的宿命吧。

招股書是 3 月 5 號提到 SEC 的，帶大家瞅瞅。

首先說盈利，2020 年淨虧了 5 個億。

不過值得高興的是，他 2019 年虧了 10 個億。。。

四捨五入，賺了 5 億

當然，這個虧損是調整前的虧損，排除掉股權激勵的影響後，實際經營虧損是 3.37 億。

2020 年能比 2019 年多賺 5 億，最大的功臣在會員付費這一項上。

從上面表格裡我們可以看到，知乎的廣告收入從 5.7 億漲到了 8.4 億，屬於穩步上漲，但付費會員那項，從 2019 年的 8000 萬，直接暴漲到了 2020 年的 3.2 億！

主要原因是會員的付費比例增大，從 1.2% 漲到了 3.4% 。

實際上這個漲幅的含金量要比明面上看著含金量更高一點，因為他 2020 年的平均月活，相較於 2019 年漲了 42.7 % 。

也就是說他不僅使用者變多了很多，使用者的付費意願也多了很多。

而對於未來的展望，知乎信心十足。

他爆出了行業資料，說中國線上內容的市場規模的年複合增長率有 21% 。

中國線上內容同社群市場規模年複合增長率有 30% 。

付費會員的市場規模也在增長。

這大環境這麼好，知乎未來的發展沒有不好的道理呀對吧？

可能吧，不過個人覺得知乎的發展前景不確定性挺大的。

首先說使用者增長的問題。

前面說了，2020 年的平均月活比 2019 年漲了 40%，截止 2020 年第四季度有 7570 萬月活。

知乎做了 10 年了，從開放註冊至今也有 7 年多了，到現在月活才 7570 萬。

比他晚起步的內容社群小紅書，在 2020 年 9 月已經宣佈過億了。

跟他同年誕生的快手現在已經萬億市值了。

抖音就更不用講了，月活 5.5 個億，亂拳打死老師傅。

這跟社群的核心價值觀有關。

知乎偏向知識，這對很多人來講並不是剛需。

小紅書抓住了內容種草的剛需，抖音快手就不用說了，注重娛樂化較多，每個人都需要。

未來會有更多人變得上進，為了知識加入知乎成為月活使用者麼？

我相信一定會有，但不見得有什麼很大的增長。

那麼，知乎有可能變得更大眾化、更娛樂化，以此來吸引更多新使用者嗎？

很有可能，知乎的社群氛圍其實一直在往這個方向發展，早年比現在可硬核多了。

但，有個問題，變得娛樂化的知乎，還是知乎了嗎？還有現在知乎定位下的商業價值了嗎？

他跟微博會有什麼區別？跟貼吧會有什麼區別？

這個度很難把握。

有句話叫國將不國，而娛樂化，可能會讓知乎變得 “ 乎將不乎 ”。

這是一個很矛盾的點，很多包括我在內的知乎老使用者都希望知乎發展壯大，但是想讓知乎在保持自身狀態的情況下壯大很難。

其次呢，就是賺錢的事兒。

提到知識與金錢，就不得不提知識付費。

我對知識付費的看法比較刻薄。

我喜歡共享知識，不喜歡建立知識壁壘之後靠知識賺錢，這跟那些學術期刊寡頭沒什麼區別。

更何況，市面上大多數知識付費都是快餐式的，什麼 9 塊 9 小技巧之六，要麼就是販賣焦慮類的，什麼 “ 再不會 XX，你就要被職場淘汰了 ” 之類的。

他們販賣的根本不是知識，他們在鼓動人投機取巧而已。

投機取巧很難能幫助人真正地贏。

其次，即便是正兒八經教人的知識付費，也很難保障售後。

這個售後指的是買了的人是否真正能學到。

某種意義上來講，跟健身房賣健身卡沒什麼區別。

所以我個人認為知識付費創造的價值是比較虛偽的價值，不能有效地幫助到人，這樣的業務是很難長遠的。

以後可能會有真正有用的知識付費商業模式出來，但現在只是割韭菜的工具罷了。

知乎很早就嘗試過知識付費，不過從現在的營收上來看，這一項應該比較撲街，大頭都是廣告和會員。

廣告是所有網際網路企業的大頭，這個跟使用者量和質量有比較大的掛鉤，前面說過了，咱們不細說。

會員付費方面，這個我說不好知乎後面的發展前景。

我開知乎的鹽選會員，很大程度上是因為知乎在 2020 年末開始狂推這個東西，太 TM 煩了！

感興趣的話題點開想看看回答，看個半截就告訴你要充會員才能繼續看，這個本來挺正常的，但是有一段時間我發現他 TM 幾乎每個問題我一開啟都是這種情況，可以說非常故意了。

所以，我選擇連續包月買個清淨。。。

2020 年末的時候，他們還搞了買一贈一的活動，我毫不猶豫地停掉包月買了包年。

現在再看招股書上面的會員付費暴漲，我懷疑他 2020 年時故意搞這個，為了上市衝業績。。。

這玩意兒前景未知，不知道以後是否能可持續增長。

最後，就是平臺生態的問題。

講實話，知乎的境地就很尷尬。

種草帶貨方面吧，又打不過種草屬性比較強的小紅書。

流量帶貨就更不用說了，抖音快手往那一站，知乎沒什麼太大的競爭力。

當然，你可以選擇造人設然後暴力變現，但是知識社群的使用者，都有知識分子情結，天然反感暴力變現。。。

也不太現實。

知識社群的錢，可太難賺了。

錯的不是知乎，大概是這個被娛樂化充滿的世界吧。

隨便聊聊：

2013 年，我大一，剛好知乎開放公眾註冊了，我縮在寢室的上鋪，一刷就是半宿。這個平臺很大程度滿足了我當時的求知慾，我覺得這個社群，一定程度上影響了我的人生。希望他越來越好吧~