開年伊始，很多企業都調整了經營戰略和經營措施，企業的變革是企業背後的經營邏輯的變革。

2018年的環保變革，死了一批批的企業，大家都喊冤叫屈，冤不冤？我說冤！那是因為很多企業不是自己經營死的，而是那只有形的手給搞死的，所以說冤，也喊冤！但是，有生命的企業還是奇蹟般地起來了，換了個地方，損失了些，花了些冤枉錢，沒死的又活得更好了！然而，接下的，我敢保證，即便你死了你也不會喊冤的，那將不在是有形的手搞你了，而是無影無形的，溫水煮青蛙的方式，讓你不知不覺地死掉，你會發現無論你怎麼努力都會一天不如一天，你就好比病入膏肓的病人，將死不死的要活不活地慢慢走向死亡，難受的比癌症患者還難受，然而你找不到醫生，也找不到良藥，因為你病不在體，而在這個環境已經發生改變，你什麼也沒有做錯，僅僅只是沒有在太陽到來的時候準備好防曬服，在季節變化的時候沒有意識到練就能夠適應環境的護體功，僅此而已！背後的邏輯是，你年年都是如此活著呢！而現在按照原來的樣子，活不成了！可悲吧！可嘆吧！然而，變了就是變了，怎麼哀嘆也無濟於事了！

未來3-5年，數字化，人工智慧，大資料，將迅速普及，體力勞動將逐步被工具化和自動化得以替代，人們創門檻將變的無限高，5年之內沒有創業的80後90後將永遠的，再也沒有創業機會了！

大資料收錄了自工業革命以來的所有人類的創富行為，當這些個未來因素普世以後，老闆的競爭對手將不在是人，而是人背後的人工智慧，創業者做不到高精尖，就沒有站起來的餘地！個人創業沒有贏的可能，但高質量的團隊會生存得越來越好，財富也會越來越集中，會體現出贏家通吃，強者恆強的局面。

那些對社會邏輯和商業趨勢有強烈的敏感性行的公司，將會變的無往不利，他們將會精準的限定自己進軍的方向和準確的定位自己的目標。而普通的個人，僅選定目標都是個老大難的問題，更不要說目標選定後，所能調動的社會資源和人力資源，以及藉助的社會工具這些在一般人根本看不懂的生產要素了。

選定目標首要問題，採用手段是個其次問題；當目標選定後，你所採用的手段便是個關鍵性的問題；把手段引為方法，把方法引為工具，就是實用主義！實用主義要求你注重辨別，辨別再一次體現出了社會的敏感性。然而，聰敏與愚鈍往往在事情過後看得都很清楚，這也就是“事後諸葛亮”的聰慧之處，但是在事情剛剛出現端倪的初期，卻很難辨別，從眾的大眾心理，反而更傾向於大眾型的選擇，而事實上是真理往往掌握在少數人的手裡，真所謂“千人丫丫，不若士之一語”中的一語。

80後困惑，90後也困惑，舊有的世界尚未弄個明白，新的規則再次形成。我們這兩代人到底得罪了誰？困惑也好，迷茫也罷！未來已來，行期將至，奮鬥吧！大城市會在2022年失去創業的機會，小城市最多也就是延緩到2025年，以後將不在有創業機會？不！有，但是，創業的門檻將變的無限高企，機會還是那個機會，機會永遠都在，但她是不是你的機會，你真的要想清楚了！命運是掌握在自己手中的，你-永遠記住！