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超市在人們日常生活當中相當常見,已經成為我們生活中離不開的場所之一。儘管近些年電商的崛起對傳統超市行業造成了一定的衝擊,不過受影響的主要集中在小超市、便利店等,對於大型連鎖超市品牌的影響有限。

近期,根據贏商網統計,今年上半年全國13家超市上市企業營業收入為1645.1億元,同比去年增長5.59%;淨利潤為40.03億元,同比下降1.16%。統計範圍內的13家超市品牌中,有8家企業實現營收和利潤雙增長,只有2家企業營收和利潤均下滑。

在上述13家超市零售商中,高鑫零售上半年總銷售收入為543.96億元,平均每日營業額為3億元,排名第一;永輝超市上半年總銷售額411.76億元,日均營收2.28億元,排名第二;步步高上半年100.7億元,日均營收5500萬元,排名第三。

從營收上看,永輝超市是高鑫零售最大的對手,今年上半年,永輝超市營收和利潤增長率均大幅領先高鑫零售,新開門店84家也多於高鑫零售2家的數量。

不過高鑫零售抵擋住了永輝超市的衝擊,營收比永輝超市和步步高相加還高,成為國內超市零售之王。從單店營收上看,高鑫零售平均每家門店營收同樣勝過永輝超市以及步步高。

截止2019年6月,高鑫零售旗下擁有大潤發和歐尚門店數量一共485家,上半年單店平均營收1.12億元;永輝超市門店數量791家,上半年單店平均營收5200萬元;步步高門店數量381家,上半年單店平均營收2600萬元。

從去年起,高鑫零售開始加大投入對新零售進行改造,從今年上半年的業績來看,高鑫零售的改造已經初見成效。2017年底,阿里巴巴以224億港元買下高鑫零售36.16%,成為國內最大的零售商的股東之一,而擁有強大資金和流量保障的阿里入股,無疑加快了高鑫零售的轉型速度。

01

接入淘鮮達

目前高鑫零售旗下所有的門店均已接入到淘鮮達中,每家門店可為淘鮮達業務提供10000個以上的品項,包括生鮮食品和快速消費品。淘鮮達是阿里的天貓事業群旗下的平臺,使用者在指定的門店三公里範圍內,在淘鮮達平臺上下單,即可實現一小時內配送到家。

將旗下門店接入淘鮮達是高鑫零售轉型新零售的重要一步。眾所周知,淘寶是中國日活使用者最多的APP之一,每天能夠給淘鮮達帶來大量的流量。入駐淘鮮達後的大潤發和歐尚門店銷量提升顯著,根據高鑫零售公佈的資料顯示,在淘鮮達運營三個月後的大潤發門店,日均線上訂單超過1200單,單店月度銷售額提升了10%。毫無疑問,淘鮮達已經成為高鑫零售營收新的增長點。

02

和蘇寧強強聯手

2018年6月開始,高鑫零售和中國最大的零售商之一蘇寧合作,雙方採用聯營模式對大潤發和歐尚門店的家電3C專區進行聯合經營。蘇寧負責向大潤發門店的家電3C專櫃提供供應鏈集中採供的商品。用業內人士的話來說,高鑫零售把家電3C交給蘇寧,稱得上是“專業事交給專業人來做”。蘇寧入駐大潤發和歐尚之後,實現了蘇寧和高鑫零售家電銷售規模雙增長的共贏局面。

對於高鑫零售來說,下一步是提升歐尚門店的盈利能力。目前高鑫零售總共485家門店中,歐尚76家,大潤發409家,後者貢獻了大部分的營收。今年上半年,歐尚門店銷量同比出現負增長,在業績上拖了高鑫零售的後腿。未來,如果歐尚能夠實現和大潤發相同的營收增長,那麼高鑫零售的超市零售之王將延續得更久。

資本賦能 / 領袖對接峰會

為何企業遲遲做不大?

現代社會,資本正以前所未有的輻射力,擴張力與驅動力在市場競爭中發揮舉足輕重的作用。

京東、騰訊、阿里巴巴等叱吒風雲的領袖企業,正是藉助資本的力量實現持續快速增長!

造成這種差距的原因是什麼?

現今社會,資訊高速流轉,這為廣大中小企業帶來了前所未有的機遇和挑戰。

市場上湧現了一批如唯品會、滴滴打車、小米之類的成長迅速的明星企業。

其它大多都是艱難經營,在生存的泥潭中苦苦掙扎的企業。

企業不大!智慧不夠!

眾所周知,中國企業家是世界上公認的最勤奮且富有創業精神的群體。新的市場環境,不僅僅需要企業家們的勤奮和付出,更需要持續得學習,以拓寬視野增長智慧。

資本在現在的企業經營中扮演了關鍵性的角色,了解並掌握資本的智慧成為現代企業家的一項必備技能。我們旨在搭建廣大中小企業家與投資大咖、資本專家交流溝通的平臺。

讓資本先鋒可以“助力實業,濟世為民”,讓企業家可以“醍醐灌頂,豁然開朗”,用資本為企業插上騰飛的翅膀。

現場授課與對接資本大咖——

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