而網際網路是有記憶的，如今，共享充電寶第一股，怪獸充電（EM）即將準備赴美上市，擬募資3億美元。共享充電寶似乎真的要成功上市了。面對思聰的立帖為證，也讓我們拭目以待。怪獸充電從招股書可以發現，共享充電寶算是對共享經濟的模式挽回了體面。從2019年開始，怪獸充電就開始資產盈利，2019年營收為20.2億元，淨利潤達1.6億元，淨利率達7.9%。在受疫情衝擊的2020年，營收達28.1億元，同比增長38.9%，淨利潤只有7540萬元（相當於每天賺20萬元），同比下滑55%，淨利率下滑到2.7%。營收下滑主要是因為市場和銷售費用同比增長了56%，也預示著市場還在不斷燒錢擴張和維穩。其中，主要收入來自移動裝置充電業務，這塊佔總收入比為96.5%；銷售充電寶佔比2.7%，達0.77億元。

從中可以看到，銷售和市場費用達21.21億元，佔營收比為75.48%。也就是說，商戶成本和市場推廣費用仍然佔比非常高。這也符合艾瑞諮詢的資料，商戶成本仍然是成本大頭。

招股書裡的艾瑞諮詢報告顯示，2020年怪獸充電以34.4%的市場份額位列第一，成為中國最大的共享充電運營商。截至2020年末，擁有66.4萬POI（點位），累計註冊使用者超過2.194億。而在2019年，三電一獸的市場份額還較為接近。

據公開資訊顯示，怪獸充電於2017年5月在上海成立，IPO前，怪獸充電總募資額已超過10億元。管理層合計持股14.7%，擁有超級投票權。其中，公司於2017年獲得小米集團、高瓴資本、順為資本數千萬元天使輪融資；同年7月完成億元A輪融資；同年11月再次獲得近2億元的B輪融資；2019年4月獲得3000萬美元的B+輪融資；2019年12月獲得來自軟銀亞洲、中銀國際、高盛中國、雲九資本、高瓴資本、順為資本、尚珹投資、幹嘉偉的5億元C輪融資。而招股書顯示，怪獸充電還在IPO前獲得了最新一筆融資——D輪融資，由阿里巴巴、CMC領投，凱雷（CGI）、高瓴資本、軟銀亞洲跟投，融資金額超過2億美元。投資完成後，阿里巴巴成為其第一大股東。機構股東中，阿里巴巴透過淘寶中國持股16.5%，為怪獸充電第一大股東；高瓴資本持股11.7%，順為資本持股8.8%，軟銀亞洲持股7.7%，小米、新天域均持股7.5%，雲九和CMC分別持股5.8%、5.4%。

可以看到，怪獸充電的股東陣容十分豪華，上市後將會是一場豪華的資本盛宴。共享充電寶迴歸到共享充電寶這個行業，有業內人士算過一筆賬，一臺共享單車的維護費用在每月10元以上，單個充電寶的維護成本僅僅是每月不到2元。共享充電寶製造成本更低、回本週期更短。據報道，熱門商區內一個充電寶倉道平均可產生4-6個訂單，每單流水4-5元，除去運營成本、商家成本及折扣成本，共享充電寶企業的利潤率能達到20%以上。

起初，也有很多人質疑共享充電寶能否盈利：隨著手機電池的續航能力越來越強，沒幾個人在外面用充電寶。但是，手機隨著使用時間的延長，待機時間也會越來越短，而且共享充電寶的客戶更多的是出門前忘了充電的人。在2019年的機型中，5小時重度使用後平均剩餘電量為33%。

而在5G時代，蔡光淵曾經有問過雷軍，5G是否意味著共享充電寶的春天要來了？雷軍回答：太對了，5G手機的最大特色就是大，因而需要大容量電池，耗電量同比是現在的2-4倍。也就是說，在4G時代，使用者都有用電焦慮，在5G時代的快速應用中，充電寶將會有更多的應用場景。這也是雷軍系的順為資本幾乎跟投了怪獸充電的每一輪投資。

在2019年，中國共享充電寶租賃交易規模達到79.1億元，呈現141.3%的高速增長。行業對一二線市場的場景佈局日趨完善，市場開始向三四線城市下沉。

對於“三電一獸”來說，更多的採用OEM模式，產品的質量、數量、技術創新等方面依賴上游供應商。在下游的商戶渠道來看，鋪設速度與鋪設密度非常重要，行業對優質點位爭奪較激烈；商戶的分成比例從最初的20%甚至免費，增長到50%左右。而在2020年中，美團開始迴歸這項業務，顯然並沒有傾盡全集團的力量來做，但美團加入的最初，直接將所有收益給到商家，一段時間後稍微加到一九分成，商家佔據收入的九成。這對於商家是十分具有吸引力的。相對來說，共享充電寶對於美團，更像共享單車業務，當初虧本也要收購的一個流量入口；而共享充電寶，並沒有進行到十分激烈的紅海競爭中，行業還有大量網點沒有鋪開，這也是美團此刻進入的原因，擴大網點份額。有訊息稱，美團已經漸漸讓代理商接管業務。“三電一獸”從19年開始盈利，行業暫時還在增量中快速成長，未來，在市場增量格局穩定下，各大玩家才會大顯身手吧。目前，還是行業的快速增長紅利時期。結尾整體看，共享充電寶還是一個高速發展的行業，根據艾瑞諮詢的資料，2019年交易規模達79.1 億元，未來三年複合增長率約為44.9%。而共享充電寶的定價需要考慮到一個重要因素就是人流量、租金、地段。人流量越大、地段越好，租金越貴，共享充電寶的點位費與入場費就越高。對於強勢的商家來說，品牌方必定要讓出大部分的利潤，未來跟商家的談判力度，以及各家的競爭將會十分激烈。行業也不乏新進入的競爭者。對於消費者來說，這是一個懶人經濟的社會，要時刻帶著電寶，還要關心它的電量，這顯得十分麻煩。對於自身手機的電量都不能合理的運用，別說隨身攜帶了。並且，手機對於人們的生活是越來越重有了，這也影響人們對於電量的焦慮，當出現紅色警戒線時，2-4元/小時的價格，就顯得不那麼敏感了。怪獸充電，作為共享充電寶的第一股，市場份額躍升為行業第一，也摸索出良好的盈利模式，且作為面對C端的產品，妥妥的現金奶牛；相對來說15-20億美金的市值，長期看也會有不錯的收益增長空間。