撰文 | 翟文婷

圍繞拼多多發生的一切都充滿魔幻和迷思。

成立三年，這家電商新貴迫不及待地趕去敲鐘。兩年後市值即破兩千億美金。不到6年時間，活躍買家數就拿下7.884億，一舉超過16年曆史的淘寶。突然，創始人黃崢宣佈隱退。

去年7月，黃崢把CEO的位置交給CTO陳磊。9個月後，拼多多釋出2020年財報的當天，他把董事長的位子也一併交出去了。

黃崢40歲激流勇退的聲音傳遍全網。雖然財報數字驚豔，但因為核心人物易主，拼多多股價盤前即大跌。就像閃電戰，這一切發生得太快。

關於新晉掌門人陳磊，外界所知甚少。就連拼多多的早期重要成員回憶起這個人來，都說，“之前在公司只是一個默默無聞的後臺。”

實際上，陳磊跟黃崢創業時間最長。倆人同為美國威斯康星大學麥迪遜分校的校友，2007年，黃崢離開Google中國創立歐酷網，陳磊就是這家公司的研發架構工程師。2010年，新遊地公司（拼多多主體上海尋夢遊戲的前身）成立，CTO就是陳磊。這個職位自然被延續到拼多多。

拼多多之前，黃崢名下有樂其、尋夢等多家公司和專案，技術團隊是類似大中臺的概念，陳磊作為負責人，幾乎服務了所有公司。

陳磊是典型的少年英才。1996年匈牙利資訊奧賽，4名中國選手都斬獲金牌，且拿到團隊第一名。王小川是其中最博眼球的一人，陳磊是多年後被挖出來的選手之一。

作為CTO，陳磊最大的功績是，主導建設了拼多多的分散式人工智慧體系。

即在社互動動的推薦基礎上，透過分散式算法理解每個消費者的個體差異，將所有演算法、資料、AI都獨立呈現給每個使用者，這種個性化的演算法體系，模擬和增強使用者之間的互動。

瑞銀認為，拼多多在供應端最大的優勢是給商家、品牌方提供了全新的增長機會，以及更高的投入產出。這種ROI優勢正是依靠其特殊的廣告技術（分散式AI）所創造的高效供需匹配。

一位接近拼多多的人士透露，陳磊之前曾萌生退意，因為期權鎖定等原因被挽留。但這一訊息沒有得到拼多多的證實。

另一位拼多多離職員工則說，陳磊是名義上的操盤老大。但在幕後，拼多多的核心高管還有阿布。

拼多多的實際業務，阿布一直核心決策者，甚至在公司說一不二。除IR、GR、PR向黃崢彙報外，業務的老大都是向阿布彙報。一位拼多多早期成員回憶，公司引進高階職的人，一定要阿布點頭。阿布也是拼多多眼下戰略業務“多多買菜”的負責人。

阿布是黃崢在浙江大學時的師妹，很早就跟著黃崢一起創業，尋夢就是她的第一家公司，少年得志。“但在我們看來，就是個性格有些怪異的小女孩兒。”

拼多多是兩家公司合併而成，黃崢早期對外的title只是董事長，對內阿布預設承擔了CEO的職責。直到上市前夕，黃崢才不避諱CEO的叫法。

但黃崢為什麼沒有把CEO的權棒交給阿布？

據內部人士的觀察，阿布明確表示過，不願意拋頭露面，更不想被推到前臺。“她的性格也不適合。”他補充道，“有時候退也是一種進。”

曾經活躍在公眾視線的高管還有達達，這也是一位跟隨黃崢創業多年的老臣。

達達曾經是拼好貨的CEO，兩家公司獨立運營時，他與拼多多的CEO阿布是平級。合併後，達達相當於被降級，分管其中一個品類。後來被重新啟用為招商負責人。最近公開場合，達達的title是拼多多聯合創始人。

但回望過去，達達在拼多多親手負責過的業務線都沒有長久地守住，自然也難言不可撼動的功績。

相比之下，技術出身的陳磊更接近CEO的理想人選。2018年拼多多上市前夕，陳磊開始進入公眾視野，技術天才的背景，美國學習工作的履歷也符合資本市場的想象。

自去年7月份以來，陳磊已經連續三個季度以拼多多CEO的身份與全球投資者溝通。財報數字漂亮，使用者活躍數、全年商品交易額均創歷史新高。

內部對他2020年業績總結的關鍵詞之一是，佈局社群團購多多買菜，為拼多多未來的持續發展蓄勢。半年時間活躍買家數增長1.05億的成績，也被歸功於陳磊上任以來戰略目標清晰的結果。

陳磊在拼多多內部的花名叫“土豆”。內部評價是，“行事風格質樸、低調、勤勤懇懇，一如土豆這個名字，而這種性格也被他帶到了公司治理上。”這讓人聯想到拼多多倡導的“本分”價值觀。

黃崢的花名是“阿莊”。據說早期拼多多有一道關於寫程式碼的面試題，大意是，“以前有個叫拼多多的王國，國王希望做一個節慶，在什麼樣的條件下，路燈該怎麼設定，請用演算法。”

這樣一位king，今天宣佈放下一切title，致力於食品科學和生命科學領域的研究。在富有詩意的股東信中說，“成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”

你相信，這就是最終結局嗎？