3月17日拼多多釋出了年度報表。
主要說了兩件大事:
第一件事是拼多多的活躍買家數達到7.88億,這個資料已經超過淘寶。
第二件事是黃錚卸任拼多多董事長,由現任CEO陳磊接任。
黃錚作為創始人,他說:
自己小時候的夢想是科學家,而進入不惑之年,成為科學家已經不大可能,但還是想做一些有意義的事情。
我想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。
聽起來多麼美好的一件事,去完成曾經的夢想。
但他卸任的是拼多多董事長一職,不是菜市場的菜攤老闆。
拼多多2020年的全年營收將近595億元。
黃錚的個人財富高達2200億,胡潤排行榜排第八位。
這麼大一塊蛋糕,黃錚就這樣捨棄了,任性地奔向自己的星辰大海了嗎?
急流勇退的背後,到底有怎樣的深意呢?
1980年,黃錚出生在浙江省杭州市。
他小時候家裡不算富裕,出行幾乎不打車,基本靠步行或者公交車。
童年留給他的記憶裡,總有媽媽買菜時為了塊八毛與人討價還價的畫面。
所以那時候黃錚就知道,人生來自帶愛佔便宜的天性。
1998年,從小就是學霸的他,考入浙江大學竺可楨學院。
這個學院可不一般,錄取分數線與清華大學不相上下。
大學裡,黃錚經常會在網上發一些關於技術問題的文章,當時已經在計算機行業小有名氣。
大三那年,黃錚遇到了他人生中三個貴人中的第一個。
一天,一個叫丁磊的人突然加他MSN,自稱網易創始人。
黃錚心想這騙子騙術太低階了,竟然冒充大佬,真是可笑。
丁磊解釋半天,就差手持身份證發自拍了,黃錚這才相信這個加自己的人不是江湖騙子。
丁磊那段時間公司遇到了技術難題,一籌莫展。
恰好在網上看到黃錚寫的一篇文章,覺得這小夥挺厲害,便去找黃錚請教。
黃錚很快就幫丁磊解決了難題,丁磊也沒讓小夥子白幫忙。
黃錚大學畢業後去美國威斯康星大學麥迪遜分校,攻讀計算機碩士學位。
丁磊給他介紹了一位改變他一生的人,這人叫段永平,是黃錚的第二個貴人。
段永平,超級牛人一個,步步高和小霸王學習機的創始人。
段永平收了4個徒弟 ,分別是OPPO、VIVO創始人,步步高的CEO和黃錚。
兩人見面後,一見如故,段永平對他讚賞有加:
黃錚是我知道的少見的很有悟性的人,他關注事物本質。
黃錚為了和段永平多交流,特意租住在段永平家附近。
2006年,段永平以62萬美金的價格拍下了巴菲特的午餐,這事曾轟動一時。
不過很多人不知道,段永平還帶去了當時只有26歲的黃錚。
黃錚後來總結在飯局上的收穫說:
巴菲特講的東西特別簡單,一件事做判斷時,你需要了解背景和事實,瞭解之後需要的不是睿智,而是面對事實時是否還有勇氣用理智和常識來判斷。
這一次用餐對黃錚後來的影響是巨大的。
2004年,黃錚碩士畢業,微軟和谷歌同時向他拋了橄欖枝。
彼時的谷歌剛剛起步,還不能與微軟相提並論。
段永平卻建議他去谷歌學習一下,於是黃錚放棄微軟工作機會,去了谷歌。
三年後,谷歌迎來上市,但他卻選擇離開。
之後黃錚共有三次創業經歷。
他先是做了個電商網站,後來想想肯定幹不過劉強東,就把公司賣了。
然後成立代運營公司,取名樂其,沒用多久,做成淘寶母嬰品類最大的運營公司。
黃錚發現這行賺錢太慢,又在樂其內部孵化了一家遊戲公司。
做了不到兩年,公司每個月淨利潤就超過200萬美金。
換做是社畜的我,一定會留下幸福的眼淚。
但黃錚這小子胃口挺大,每個月才200萬美金,簡直是浪費人生,又不幹了。
也就在那時,黃錚萌生了做拼多多的想法。
當時幾乎所有人都認為國內電商大局已定,京東和淘寶兩大平臺平分秋色,不會再有人能翻出浪花。
這個時候該怎麼殺出一條路呢。
正束手無策,他遇到了第三個貴人,馬化騰。
2015年9月,黃錚正式成立拼多多,馬化騰成為拼多多第二大股東。
以低價+拼團的模式,迅速在馬雲和劉強東當初沒看上的,“五環以外”的農村開啟局面。
上線僅2個月,使用者量就達到千萬級別。
不到3年時間,拼多多在美國敲鐘上市,黃錚成為國內最年輕成長最快的億萬富豪。
讓馬雲和劉強東感覺有被冒犯的是,這一切,京東用了10年,阿里用了5年,而拼多多隻用了不到3年。
今年3月17日,拼多多釋出的全年財報顯示,2020年拼多多營收增長97%,高達594.919億元。
增長速度迅猛,前景不可估量。
黃錚為何選擇這個時候全身而退呢?
拼多多雖然是成長速度最快的公司,但爭議也是最大的。
尤其在過去的一年,是拼多多極度內耗的一年。
1月份,一位僅有23歲的員工加班到凌晨一點,下班回家路上猝死。
拼多多對此事件的迴應,讓整日趴在格子間的996虎軀一震:
你們看看底層的人民,哪一個不是用命換錢,我一直不以為是資本的問題,而是這個社會的問題,這是一個用命拼的時代,你可以選擇安逸的日子,但你就要選擇安逸帶來的後果,人是可以控制自己的努力的,我們都可以
話糙理不糙,但這話讓資本家說出口,實在不是個滋味。
面對網友的怒懟,拼多多又迴應了:
從未釋出過網傳截圖的“官方迴應”,公司堅決反對截圖上的觀點。
就在網友一臉懵逼,以為被“p圖大師”戲弄了時,我們的“硬剛大神”知乎站出來了:
“拼多多”系知乎註冊使用者,其身份正確無誤。
被揭穿了,怎麼辦?
按照“國際慣例”,甩鍋給“臨時工”。這公關水平直接閃到一眾社畜的腰。
民憤未平,一位從拼多多離職的工程師又送給拼多多一個熱搜。
該工程師吐槽了在拼多多遭遇的種種奇葩規定和制度:
上廁所坑位少,吃飯卡點,無償加班、沒有雙休...
“反人性”的員工規定讓拼多多再次受到996的圍攻...
不久前,有媒體爆料,該媒體在拼多多采購了1000本書,實際收到574本,經過鑑別發現盜版書有507本。
更神奇的是,拼多多告知使用者:假書不是假貨。
大家上網一查,盜版書確實不在國家質監總局對假貨的定義內。
也就是說拼多多說得沒錯,雖然我賣的是盜版,但是我賣的不是假貨...
拼多多一波又一波“騷操作”,實在有失一個大廠該有的擔當和風範。
這些事件,多少反映出拼多多無論是公司文化、制度,還是供應鏈都出現了問題。
所以黃錚在致董事會的信裡說:
拼多多自身還很年輕,還有很厚、很長的雪坡,還有比較長時間的高速增長空間,但如果要確保它10年後的高速高質量發展,有些探索現在已經正當其時。
身在局中,很難從全域性出發審視問題。
還有一個很重要的原因,最近幾年不少商界大佬都開啟了“退隱模式”:
滴滴創始人程維和柳青分別卸任董事長和董事職務;
順豐創始人王衛卸任順豐系兩家主體公司要職;
劉強東卸任北京京東世紀貿易有限公司法人代表、執行董事、總經理等職務...
為什麼呢?
劉強東當初的“明州事件”,就是一個很好的解釋。
事件曝光後,讓京東市值暴跌168億,劉強東身價縮水76.5億。
所以將自己與企業緊密捆綁的結果是,同進同退,同生同死,風險係數極高。
黃錚將自己與拼多多之間鬆綁,不失明智之舉。
畢竟在拼多多的股東名單裡,黃錚的股份是29.4%,依然是拼多多的最大股東。
就像是天上的風箏,看上去放任不管了,實際線還在自己手裡。
如今選擇隱退的黃錚才41歲,他還有很長的路要走,相信他不會止步於此。
也許有一天,他會帶著曾經的榮耀和已經完成的夢想,再次出現在大家面前,告訴我們:
我回來了。
參考素材:
藍洞商業:《黃崢的正與邪》
何加鹽:《黃崢四十》
騰訊新聞《專訪黃崢,財約你》