近日，藍宙渠道建設再傳喜訊——藍宙國內零售終端成功破千，達到1025家。在新冠疫情和國內外貿易環境等不利因素的多重疊加下，藍宙星球逆勢發力，在危機中尋找機遇，交出了亮眼的成績。

藍宙星球作為藍宙科技旗下新零售品牌，獨創“玩具+課程”的教育模式，全面覆蓋3-12月的孩子。依託藍宙雄厚的軟硬體和教育實力，藍宙星球擁有完善的STEAM玩教具產品佈局和配套的學習體系與課程。透過“玩學融合”的興趣引導和PBL訓練，讓孩子透過“玩具+課程”獲得系統性的STEAM教育，從小培養孩子科學思維、跨學科能力，以及思考與解決問題的綜合素質，成長為新一代科技創新型人才。

2021年作為渠道升級的關鍵年，藍宙星球努力破局“內卷”“雙迴圈”課題，不斷完善和豐富自身渠道，提升品牌在“內卷”競爭下的優勢，強化品牌國內國外“雙迴圈”的能力，以渠道為突破口，打造藍宙增長新引擎，最終形成了國內國外市場高效協同，共同發展的新格局。

在國內，作為STEAM玩教具頭部品牌的藍宙星球，依據自身戰略發展規劃，不斷完善渠道佈局，採用多元化的渠道模式進行產品銷售和服務，並綜合運用實體、電商等渠道多維度觸達目標消費群體。在線上，藍宙科技進行全渠道佈局，銷售渠道全面覆蓋各種型別的銷售平臺，2020年，除天貓、京東外，逐漸開始與唯品會、拼多多和蘇寧等平臺深入進行合作，目前藍宙已經成為拼多多、天貓和京東的重點KA商家。在品牌旗艦店之外，藍宙科技同步打造“千萬級大商成長計劃”，透過發展經分銷合作模式，不斷增加渠道觸點。目前品牌專賣店、專營店已有近十家。同時，推動落地線下新零售戰略，在各大城市的超大型商業綜合體、主題書店、科技館設立藍宙品牌專區，目前藍宙已入駐孩子王、西西弗書店、mothercare、山姆會員店、家樂福等知名連鎖品牌，透過實體店鋪打造沉浸式產品體驗來實現與消費者的互動，成功匹配了消費者的購買黏性。

同時，為持續深化新零售戰略，適應雙迴圈發展趨勢，藍宙科技啟動全球戰略，全面佈局海外國際市場，多方位賦能海外渠道。在線上，針對海外客戶和地域的側重進行不同渠道的開拓和合作，針對東南亞地區的客戶加強與Shopee的合作，而針對阿聯酋地區客戶則重點開拓Aamazon中東站。同時，線下積極開拓擁有連鎖店和教育、玩具產品銷售經驗的代理商，透過品牌賦能、產品賦能、營銷賦能，引導代理商迅速進行品牌和產品的落地。目前，美國、俄羅斯、烏克蘭、法國、日本、阿聯酋、沙烏地阿拉伯等國已進入了全面銷售階段，並取得了較大的銷量成績。

新的經濟形勢下，藍宙星球立足國內市場，不斷挖掘海外市場潛能，強化渠道佈局能力，線上線下並重，以線上帶動線下，以線下反哺線上，以強大的渠道能力，開啟藍宙快速增長的新十年。