近日，樂視網持有的 1354 項商標，現掛在京東拍賣平臺上於 6 月 29 日進行拍賣，全部一千多項商標打包在一起，起步價僅 136416.7 元，預估價格僅為 194881 元。

從北京市第三中級人民法院發起的拍賣資訊來看，拍賣的商標包括 “樂視”、“樂視TV”、“樂視PAD” 等，覆蓋範圍較廣。據悉，樂視官網也於 6 月 3 日發表宣告：樂視股票將於 6 月 5 日起，進入退市整理期交易。

樂視退市、商標拍賣，不免讓人嘆息，這曾是一個市值達到 1700 億的企業，也是行業內全球首家 IPO 上市的公司、中國 A 股最早上市的視訊公司。

1995 年至 1996 年間，樂視網創始人賈躍亭在山西省一家稅務局工作，主要從事網路維護和支援的工作，開始接觸移動通訊。

通過移動通訊方面的知識積累，賈躍亭後創辦了 “山西西貝爾” 與 “西貝爾通訊公司”，積累了無線流媒體研發經驗。在此團隊的基礎上，賈躍亭於 2002 年 11 月在北京中關村高科技產業園註冊了樂視網。2003 年，賈躍亭開始與中國聯通合作，並於 2005 年成為中國聯通的流媒體內容提供商。

與此同時，樂視網在 2004 年就預見了流媒體內容的短板，當年 12 月著手製作了中國第一部手機電視劇《約定》，並開始購買大量著作權。後因社會、政府對著作權的重視，樂視網利用先行優勢，用低價建立起近 1 萬小時的正版內容庫，成為中國最早、最大的有著作權的影視庫。

2006 年開始，樂視網又與中國中央電視臺展開電視合作，並著手培養手機視訊產品團隊，次年為央視手機直播春晚提供了支援。2008 年，樂視網與中國電影集團簽署了網路視訊和手機視訊的獨家合作，2010 年開始佈局網際網路電視。

在 2006 年的行業環境下，土豆、優酷、酷六相繼成為行業領頭羊，並分別獲得創業投資，在美國上市。而愛奇藝、搜狐視訊這些則是通過母公司的支援，分割市場利潤。但樂視網通過獨有的前瞻性和早期的預見性投入，在 2008 年說服深圳市創新投資集團、匯金立方、深圳南海成長注入 5200 萬資金，在深創投的幫助下，於 2010 年 6 月通過 IPO 稽核，在深圳交易所創業板上市。

2012 年，樂視網與 CNTV 合作，推出了唯一連結至 CNTV 網際網路電視整合平臺。後又宣佈聯手富士康，打造樂視超級電視和樂視盒子等產品，形成 “平臺+內容+終端+應用” 全產業鏈生態系統。11 月，聯手優酷土豆、搜狐視訊、騰訊視訊，向百度、快播提出百餘起盜版訴訟，分割其市場份額。

為了加快市場拓寬和海外資本運作的步伐，樂視致新、樂視移動、樂視影業、樂視體育、網酒網樂視控股等公司分別獨立。2014 年 12 月，賈躍亭宣佈樂視 “SEE 計劃”，將打造超級汽車已經汽車網際網路電動生態系統，而關注度最高的樂視網則加速向自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領域發力。

2016 年 6 月 23 日，樂視以 2.3 億美元收購雅虎在矽谷的近 19.7 萬平方米土地，並在俄羅斯成立了樂視俄羅斯分公司，拿下 2018 年俄羅斯足球世界盃轉播權。

但樂視的財務危機也於此時爆發。2016 年 11 月，不同自媒體平臺分別以 “樂視體育裁員超過 60%”、“樂視汽車停滯”、“樂視手機資金鍊斷裂”、“樂視手機受到供應鏈斷貨”、“樂視手機馮幸被開除”、“樂視移動出現鉅額資金鍊斷裂” 等主題報道樂視的各種負面訊息。

由於負面訊息不斷，樂視網的銷售收入不斷下降，樂視不少股東也提出退資，賈躍亭迫不得已宣佈辭去樂視網總經理、董事長在內的所有職務，僅負責樂視汽車的全球董事長。

最後，樂視集團的供應鏈企業與債權人走上法律程式進行維權，資不抵債的現狀徹底拖垮了樂視集團。

樂視的故事走到了最後，不免讓人嘆息。最大的原因就是樂視虛假的資料帝國，通過炒概念、虛假資料的方式進行融資，除了早期的版權投入賺到一些後期的盈利，在手機、汽車等硬體領域則是虧損多年。通過不斷的概念炒作，迴圈套取投資人的資金，直到最後問題爆出資不抵債，樂視的故事就這樣結束了。而那些樂視頂峰時期的供應鏈企業、合作平臺也大多被樂視拉入了再難以輝煌的低谷。