5月31日離開平安，6月5日火速加入騰訊。平安少帥任匯川的到來，在過去幾天被外界矚目。他是否會全面掌管騰訊金融科技（FiT）尚未有定論，但已被確認即將接手的騰訊保險業務，一夜之間有了更大的想象空間。

其實，隱藏在任匯川背後，還有一位未被輿論發現的關鍵先生，在6月5日與任匯川一同入職，並與任擁有同樣的職位：

企業發展事業群戰略發展部高階顧問。

他就是周克俊。2002年加入平安，更具體地說，是加入平安財險，擔任深圳分公司財務部經理。同年，任匯川晉升為平安財險副總經理。

倆人的履歷，有大量長時間的交點：

周克俊：2002 月加入平安，先後任職產險深圳分公司財務部經理、產險總公司企劃部副總經理、產險總公司車險部副總經理、 產險廣東分公司副總經理等職務。2013年出任平安財險董事會祕書，隨後又身兼首席財務官、總經理助理等職務。

在此期間，任匯川於2002年12月，晉升為平安產險公司副總經理。2004年，晉升為平安集團總經理助理兼財務總監。2007年5月被任命為中國平安財產保險股份有限公司董事長兼執行長。

2020年，倆人一同離開平安，加入騰訊。

平安集團，在以民企為主的深圳職場一直以“派系林立、鬥爭複雜”而著稱。馬明哲信任誰，誰的派系即可飛黃騰達。反之，當任匯川失去接班人地位之時，那些長期跟隨他的人，也便需要：

“考慮出路”。

同一天離職平安，同一天入職騰訊，同樣的title。看得出來，周克俊的“出路”，從一開始便是和任匯川一起考慮的。

任匯川究竟會給騰訊金融科技（Fit）帶來怎樣的變數？市場上有發展網際網路保險、整合保險板塊、甚至金融科技業務獨立等多種功能猜想。

但周克俊這張被人忽視的“王牌”，至少暴露了騰訊當前的優先任務：在發展多年但看上去依然顯得凌亂的保險業務中，拿到真正的自我掌控的王牌。

這張王牌即是正在申請中的財產險牌照。如若獲批，任匯川和周克俊將以此為支點，撬動騰訊保險業務，或許有一天延展至整個金融科技業務。

梳理騰訊的保險版圖，既有持股15%與中信並列第一大股東的壽險公司和泰人壽，又有與大小馬（馬明哲、馬雲）共同設立的財險公司眾安線上，還有控股的聯營公司保險經紀微保。

但細看之下，和泰人壽自2017年申請到現在，業績並不突出；眾安線上騰訊一直被排斥在外，基本算作財務投資；微保作為背靠騰訊海量流量的保險代理，相比對手螞蟻金服憑藉相互寶一個爆款產品吸引上億使用者，微保的表現實屬遜色。

財產險，是騰訊保險業務的突破口。

為何是財產險？財產險保費收入的75%都來自車險，而車險又是較為簡單的標準化產品，非常適於在網際網路渠道銷售。根據中國保險行業協會的報告，2019年網際網路財產保險保費收入838.62億元，同比增長20.60%，高出財產險市場增速近10個百分點。

從數字上來看，2019年，網際網路財產保險市場進入新的一個轉折點。而新冠肺炎疫情則對這個轉折點進一步進行了解釋，第三方平臺、網際網路保險公司在應對突如其來的保障需求上，與人們離得更近、更易獲得。

騰訊自身蘊藏的巨大流量，強將雲集，何必甘於只做別人的渠道？如若牌照在手，是否會更得心應手？

自銀保監會成立2年來，新發的保險牌照屈指可數，尤其是財險牌照。以騰訊的影響力，完全有這個能力突破禁區。

但是，按照最新的保險公司股權管理辦法，最大股東最多隻能佔股1/3。如果這樣，共同發起的夥伴股東的選擇就非常重要，他們會讓騰訊控盤嗎？