新時代的新啟迪治理結構更加最佳化。為了加強新老股東協同、資源共享，更好地發揮清華、合肥、青島等主要股東的作用，本次會議還選舉出由新老股東代表組成的五名副董事長，成立了協調委員會、戰略委員會、薪酬委員會三個專業委員會，分別由陸航勤、彭頃砡、馬志剛副董事長擔任主任。

2020年是波瀾壯闊的一年，也是生死考驗的一年。外部環境的劇烈變化也給啟迪的發展帶來了嚴重困難，但啟迪人不忘初心、堅守使命、風雨兼程、逆勢發展，為國家科技創新事業作出了新的積極貢獻。啟迪在過去三年被金融機構“抽貸”近200億元，最艱難的2020一年就被“抽貸”120多億元。現金流的困難與改革重組的坎坷，沒有動搖啟迪人的改革決心，反而更加堅定地透過內改、外改全面改革的獨創模式破殼重生。啟迪透過聚焦科技創新和科技服務主業，堅決剝離非主業務資產近500億元，實現了“既瘦身又健體”，同時啟迪積極推動下屬產業集團與地方國資平臺聯姻落地，既實現“校企”的正常國企化，又積極投身全國科技創新事業。僅2020一年，母公司與子集團就引入包括合肥、青島、鄭州等十多個地方國資的股權投資，透過“雙向+雙新”模式簽約引入資本金355億元（已到位超140億元）。透過改革，啟迪資產的80%為各門類新興產業，更加堅實先進；負債結構進一步合理最佳化。大風大浪中逆水行舟的啟迪不僅守住了27年的信用與品牌，也堅守住了科技創新陣地，發展形成為“獨樹一幟、獨一無二”的全球最大的科技創新平臺。