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又一家外資的零售企業改變了自己在中國市場的命運。

昨日晚間，麥德龍、物美和多點Dmall聯合宣佈，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。交易完成後，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續持有20%股份。多點將成為麥德龍中國的技術合作夥伴。

麥德龍方面透露，交易完成後，麥德龍集團預計將獲得超過10億歐元的淨收入。此次交易對麥德龍中國的企業總價值估值為19億歐元。交易雙方預計最遲在2020年第二季度完成交割。

至此，外資零售企業中，除了沃爾瑪外，家樂福、麥德龍乃至此前的TESCO樂購、百安居、家得寶等，均已經被本土零售企業收購或已退出中國市場。當然，還有剛剛進來的Costo和ALDI（奧樂齊），但這兩家老外，在中國市場才剛剛完成零的突破，未來如何變數多多，暫時還不成氣候。

換句話說，在未來的中國零售市場上，外資巨頭中如果還有戲可看的，也就剩下沃爾瑪這個孤單的身影了。

難道，這就是當年意氣風發進入中國市場的一眾外資零售企業的終局？

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值得注意的是，在雙方協議中約定，麥德龍中國未來將繼續以“麥德龍”品牌保持獨立經營，言外之意麥德龍的管理團隊猶存。

收購訊息發出後，麥德龍中國區Quattroporte康德也第一時間釋出內部信，稱合資公司將保留目前的管理團隊及維持目前的員工人數，麥德龍中國沒有任何裁員計劃，所有員工福利計劃保持不變。

《靈獸》了解到，新合資企業的總部仍然保留在上海麥德龍中國總部。麥德龍將在新公司的7人董事會中獲得2席，並將在公司治理中持續發揮作用。此外，麥德龍集團 代表所領導的專門的品質控制委員會也將全面參與，以監控和確保合資公司在品質和運營標準方面持續符合麥德龍全球準則。

延伸閱讀：商業上是成功的，麥德龍為什麼要賣？

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最近半年，麥德龍“賣身”的訊息被提及的愈發頻繁，尤其在最後的階段，傳聞明確指出入圍競購麥德龍中國業務的企業，僅剩下物美和永輝，而從今天的結果來看，物美勢必比永輝更加激進，在價格和資源上更有優勢，才將麥德龍收於麾下。

至於永輝為何在家樂福之後也未將麥德龍“吞下”，目前暫時未有太明確的說法。但不管怎樣，失去家樂福可能並不是太大的損失，但失去麥德龍應該也並不是永輝自己想要的結果。

也有業內人士告訴《靈獸》稱，物美在付款方式上可能比其他對手更為靈活。這也是其最終在競購麥德龍中勝出的原因之一。

今年1月，康德向《靈獸》明確表示，麥德龍不會退出中國市場，並給出了麥德龍理想合作伙伴的具體“畫像”：

一是，可以讓麥德龍更接近客戶，增加數字化引流和客戶訪問；

二是，可以在數字化方面幫助麥德龍快速提升，實現訂單實施與交付模式的創新；

三是，可以幫助麥德龍獲得更適銷對路的商品和改善供應鏈。(延伸閱讀：麥德龍：We go on!)

而此次合作，物美將多點進行捆綁，未來將加速麥德龍的中國業務實現數字化轉型，並且通過線上線下一體化的數字零售解決方案，改善使用者體驗。

當然，麥德龍對物美也是“相輔相成”的輔助局面，麥德龍帶著耀眼的2B業務，這一直是麥德龍的核心，甚至在中國並沒有強大的競爭對手。

“麥德龍2B業務佔比非常高，正是這一業務為我們在中國市場起到了決定性的穩定作用。”康德說，2B業務在2018年實現了兩位數的增長。據麥德龍2018/19財報顯示，麥德龍中國銷售額預計增長5.4%，增長率同比翻倍。

換句話說，在諸多外資零售企業和本土零售商都在極力挽救業績下滑頹勢時，麥德龍表現出優於中國零售市場的平均水平。

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物美在近些年屢次出手。根據中國連鎖經營協會發布的“2018中國連鎖百強”榜單，物美以483億元的銷售位列11名。

2006年3.7億收購美廉美，接著陸續入股卜蜂蓮花、新華百貨，收購樂天瑪特和百安居等，在買買買的路上從未停歇，也在業內引發“物美的錢究竟從哪裡來”的討論。

一位零售業內人士告訴《靈獸》，物美從港股退市後再體系內，還保留著從二級市場獲取資金的重要渠道，當物美需要發起大宗併購，其籌資渠道即通過公開發行公司債券完成，而物美基本以每年兩到三次的頻率釋出公開債券，單次募資金額均在數億元左右。

儘管物美究竟會帶著麥德龍走向何方還不得而知，但無疑的是，物美正在通過買買買的策略，躍居成為國內零售巨頭品牌，而其最終究竟會是第二個華潤萬家，還是會走向一個新的巔峰，至少截至目前，仍需要畫個問號。