2019年10月最新訊息稱：麥德龍在華業務最終被物美集團收下。據悉此次交易估值達到19億歐元（約合人民幣148億元），雙方預計最遲在明年第二季度完成交割。這也是今年以來，繼家樂福之後，第二家大型商超宣告賣身。在背後收下麥德龍的物美集團創立於90年代，是國內最早的連鎖超市之一，擁有上千家大賣場、商超、便利店和家居商場，年銷售額在500億左右。

給大家介紹一下這個德國零售巨頭：麥德龍（Metro）是一家零售批發超市集團，有著“德國超市之王”的稱號。經過50餘年的發展，目前在全球擁有760多家批發商場及食品配送業務。在最新的福布斯世界五百強榜單上，它排在第267位。

上世紀60年代，麥德龍在德國魯爾工業區的米爾海姆開了一家1.4萬平方米的倉儲式商店。他們提出了現購自運的營銷新理念，並將超市和倉儲合二為一。這種全新的業態模式，省去傳統零售企業獨立的倉庫和配送中心，從而在經營中實現快速補貨，保證商店低成本高效率運作。

獨特的商業模式讓麥德龍迅速發展，到了90年代，已經成為歐洲第二、全球第三的零售批發超市集團，僅次於沃爾瑪和家樂福。也正是這一時期，他們與錦江集團達成合作開始在華運營，成為第一家獲得批准在國內建立連鎖商場的合資企業。可以說它的到來，填補了當時國內大型商超的空白市場。

與其他零售商不同的是，麥德龍主要面向中小零售商、酒店、餐飲和企事業單位等專業客戶，以做批發為主。雖然也服務福斯消費者，但採取的是付費會員制。要知道會員制當時在國內並不被接受，這間接地將大部分消費者拒之門外。再加上保守的市場擴張策略與低調的宣傳，導致其在華的發展得並不順利。

在華佈局二十多年，麥德龍只在59座城市開設95家商場，這一數量遠遠不及同時期進來的家樂福、沃爾瑪。更重要的是，近幾年隨著電商業務的興起，大賣場已經不能吸引年輕消費者。面對不斷下滑的營業額，高冷的德國超市之王也不得不放低姿態，通過降低會員門檻、開設便利店、進駐電商平臺等措施，試圖扭轉頹勢。

租金成本和人力成本的持續高漲，加上各項舉措終並未奏效，麥德龍一直陷在被收購的泥潭中。現在被物美集團收下，也算是為這出鬧得沸沸揚揚的肥皂劇畫上了句號。

這背後，其實也折射出麥德龍這家老牌零售商的困境。十年前集團業績達到巔峰，年營收達到655億歐元。但好景不長，此後幾年業績開始下滑。到了前兩年的時候其營收下降了六成。

時至今日，除了沃爾瑪以及今年剛剛進來的開市客（Costco）和奧樂齊。像家樂福、樂購、家得寶、梅西百貨等，均被本土企業拿下或離開中國。如何跟上新零售的步伐，滿足消費者不斷變化的需求，成了所有實體零售企業不得不面對的課題。