在今天的社會，人的創業意識比以往任何時代都要強烈。一方面是現在的創業支援比以前更好，只要你有創新模式，就有人願意給你創業資金。另一方面，現在的年輕人更喜歡自己說了算，不願意給別人打工。

雖然說創業的條件成熟，但也不是那麼容易的事，大部分人沒熬過初創期就結束了創業歷程。真正能在市場上打拼出成績的，少之又少。

現在市場競爭激烈，創業這件事還不是一個人就能搞定，需要有人配合。所以，有團隊創業的，也有兩個朋友合作創業的。既然是合夥創業，就會涉及到一個核心的利益，就是股權。別以為股權是上市公司才有，只有你和朋友合作做生意，就會涉及到股權。

無論是兩個人合作還是多個人合作，其中肯定有一個人要作為領導，公司的決策要以他為主。那怎樣才能讓這個人擁有絕對的話語權呢？這就涉及到股權。

今天，筆者就跟大家來分享海底撈的故事，看看兩個好朋友合作涉及到的股權之爭，是如何解決的。

合夥創業

1994年，4個年輕人，湊齊了8千塊錢，開了一家火鍋店，4人各佔25%的股權。後來這4個年輕人變成了2對夫婦，每家各佔50%的股權。這家火鍋店現在已經成為餐飲界的翹楚，就是著名的海底撈。

這兩對夫婦，分別是張勇夫婦和段永巨集夫婦。一開始創業，四個老闆一起幹，敢打敢拼，火鍋店慢慢做出成績。後來，張勇成為海底撈真正掌控全域性的人，到了2007年，海底撈已經發展成為國內的頂級餐飲品牌。

這個時候，張勇向段永巨集夫婦提出，要他們轉讓給自己18%的股份。按照當時海底撈的業績表現，18%的股份可能價值要上億。但是，張勇希望用最早註冊的原始資金的價格來買，算下來才1000多塊錢。

這個時候，如果你是段永巨集，你肯定是不會賣的。大家都是生意人，又是好朋友，這不是明擺著坑隊友嗎？讓人沒想到的是，段永巨集決定讓出了自己的股權，留下了一段商業佳話。

股權背後的真相

那段永巨集為什麼願意放棄價值上億元的股權呢？張勇又為什麼要拿走18%的股權？

段永巨集為什麼願意放棄股權呢？這要先說一個公司制度的缺陷，叫做契約不完全。簡單來說就是，合同是不可能把未來的事情都事先考慮好寫清楚。

比如海底撈每年的利潤，要給員工發工資，給國家交稅，把合同中需要分配的錢分配完，才輪到幾個創始股東來分錢，能分到多少並不清楚。

經濟學上，認為這種剩下的錢歸誰誰就掌握了“剩餘索取權”。因為股東最後才能分享公司剩餘的利潤，剩餘索取權這樣的制度設計實際上是對股東的激勵，公司幹得好他們就能多分，要是公司發展不好股東就掙不到錢，甚至還要賠錢。所以股東承擔的風險最大，也是最有動力把公司做好的人，不需要任何人去監督他們。

所以，段永巨集不是要把股權白給張勇，他判斷張勇拿到18%的股權以後，會創造更多的剩餘價值。後來證明，段永巨集是對的。2018年9月26日，海底撈上市當天的市值是945億港元，施永巨集夫婦即使轉出去了18%的股份，剩下的股份仍有255億港元，施永巨集用2007年價值上億的股權換來了自己2018年的255億。

如果他當時堅持不給張勇股權，以張勇的強勢性格，很可能兩邊的合夥已經分崩離析了，也就沒有後來的海底撈。

公司的最大控制權可以給經理嗎？從股東的角度來看是不可以的。因為經理可能會為自己謀私利或者胡亂決策，常年花錢又不分紅，傷害股東利益。而且，剩餘索取還需要跟控制權相匹配。

在海底撈，張勇是董事長，承擔著更多的決策壓力，股份卻和段永巨集相當，顯然不合理。所以張勇提出要拿多一些股份，並不稀奇。

那為什麼張勇要拿走的股權是18%？因為在不同比例的股權之下，股東擁有的許可權是不同的，這是由《公司法》明確規定的。

這裡，需要掌握三個特別重要的股權比例，叫作三條股權生死線：

第一條線是2/3，叫作絕對控制權。你如果擁有三分之二以上的股權比例，公司所有的重大事項你都可以表決通過。比如修改公司章程、增加或者減少註冊資本，公司合併、分立、解散等這些公司最大的事情。張勇原來有50%，加上18%，就是68%，他就擁有了公司的絕對控制權。

第二條線是1/2，叫作相對控制權。如果擁有半數以上的股權比例，除了重大事項決定不了，公司其他所有的普通事項，都可以說了算。

第三條線是1/3，叫重大事項一票否決權。你有三分之一以上的股權，別人就不會有三分之二以上的股權，相當於你就有了對於重大事項的一票否決權。

為什麼你一定要牢記這三條線呢？這是因為有太多的公司創始人在進行股權架構設計的時候，沒有守住這三條線，最終失去了公司的控制權。比如新浪的創始人王志東、雷士照明的吳長江，都是因為沒有守住生死線被趕出了公司。

除了表決權，跟股東權利還有管理參與權，比如，股東持有10%以上的股份時，可以申請召開臨時股東會議；持有3%以上股份時，可以提出股東大會的臨時提案；股東享有知情權，包括查閱公司章程、股東會議記錄、董事會和監事會會議決議、公司的財務報告等等。

責任與風險匹配

看到這，你一定會覺得，股東真好，權利這麼多，有管理權有索取權，還可能賺個盆滿缽滿。但是股東背後的責任和風險，你可能還沒看到。

張勇的股權比例高了，但壓力肯定更大了，他要承擔更多的管理責任和決策風險的。除此以外，在法律上股東們要承擔的風險也不少。

如果公司破產，股東要賠掉自己的出資額，這是一個基本的風險。如果公司股東嚴重損害債權人利益和社會公眾利益的，在法律認定的一些情形下，是要承擔法律上的連帶責任的。

今天我們分享了：股權的本質是公司的產權，包括剩餘索取權和剩餘控制權。剩餘索取權必須要和控制權對應。股東的控制權包括表決權和管理參與權，其中有三條股權生死線。股東的股權背後有對等的責任和風險。

總之，有人爭奪權力，卻很少有人爭奪風險。但只有敢於爭奪風險的人，才配得上擁有更多的權力。