在淘集集這家公司身上，一切都是加速的。

這個主打比拼多多更下沉市場的社交電商平臺，成立僅一年就面臨商家要求拿回貨款的集中擠兌，並且要錢的人除了商家，正蔓延至代理商、甚至員工。

這是一家非常粗放、以燒錢為核心的公司；也是一家成立之初增速驚人的公司。

一位電商創業者認為，淘集集問題的核心在於，“把使用者付款、商家貨款用來投放拉新使用者，不斷有新商家進入，因此GMV增長，這種用燒錢粗暴換增長的方式，前期資料上升很快，但因為使用者留存較差，導致日活增長到一定量之後就會面臨瓶頸，而一旦增長上不去，就會造成擊鼓傳花式的連鎖爆炸。”

一位接近淘集集的人士表示，“淘集集不爆雷的話，最有價值的地方是商家生態和運營體系，但現在這已經不值錢了，除非還錢。淘集集目前面臨著三方困境，商家、代理、員工。”

淘集集的危機，在於業務算不過來賬，並且錯誤理解了燒錢這件事。燒錢的目的在於撬動規模帶來網路效應，這並不意味著是用燒錢來粗暴拉新，而應該轉換思路，關注如何通過燒錢換來留存、復購與使用者心智。