大概10天前，騰訊的股價超過了3000億美金，成為中國第一家突破3000億美元的上市公司。

你可能對於世界前十，3000億美金沒什麼概念？看完下邊這個圖，你就會明白：

現在的騰訊，那可是比中石化、茅臺、中車、順豐、萬科、格力6家上市公司所有的股份加起來都要高啊！

市值高管什麼用，賺錢能力咋樣？

騰訊：我們一天賺 2 億，跟玩兒似的...

騰訊2018年總營業額收入為 3126.94億元，同比2017年增長32%；2018年利潤總額為805.6億元！也就是說一天淨賺 2億…

要知道百度2018年整個公司的營收也就是1023 億人民幣。

騰訊僅僅用網路遊戲的營收，就吊打了百度整個公司…

啟用這兩個功能後，使用者可以在“發現”中找到“看一看”和“搜一搜”的入口。其中，“看一看”能了解你的好友正在關注的熱點和你感興趣的內容，“搜一搜”則可以快速查詢微信內及網際網路資訊。

而“搜一搜”則會根據你輸入的關鍵詞提供參考搜尋詞，比如輸入“電商”，“搜一搜”會推薦電商運營、電商線上、電商平臺、電商培訓、電商設計等詞彙，搜尋結果包含相關公眾號以及朋友圈文章。

股價暴漲速度跑贏房價，甩深圳房價N條街！

大市值公司，想要自身估計保持高速增長是很難的，但騰訊卻漲的嗖嗖啊...

還記得今年年初，羅振宇說的那個故事麼：

羅胖是真心機，也是真有頭腦啊！

不多說，騰訊的股價今年以來已經漲了 36.95 %了，從騰訊2004年6月16日上市至今，3186個交易日更是暴漲了 368 倍。遠遠將北上廣深的房價甩了N條街。

從2004年騰訊上市，當時深圳房價6000元/平左右，一套100平米房子大約60萬元，首付三成再加上相關費用，大概出資20萬。按照深圳當前6萬元/平米的價格計算，十年間房價漲了約10倍。再按3倍槓桿計算，漲幅不足30倍。

再看回騰訊，2004年6月16日，騰訊控股正式掛牌上市，發行價格為3.7港元，而現在價格卻是1302港元（後復權價格），漲幅高達351倍，而且還不帶槓桿！

難怪在鵝廠上班的，領工資是次要的，關鍵是用工資買自家股票！

人均月工資 6.3 萬元

不過說人家員工工資是次要的，但放到咱這普通人家身上，也是鉅款啊！

截至2018年底，騰訊員工有39258名，這三個月騰訊付的總薪酬是74.23億人民幣，算一下，平均每一個員工一個月的薪水是......6.3萬元。

去年的時候，因為成立了已經18年，騰訊為了祝賀自己的成人禮，還給每位員工都發了200股騰訊股票，給在職和不在職員工都發了大紅包....

喵爺我說不下去了，毒友們看著自己體會體會，我先哭一會兒...

騰訊帝國版圖

如果你對騰訊的看法還停留在QQ與微信，那你就OUT了！翻看最近兩年騰訊投資佔股的國內公司名單：

京東：國內排名第二的電商公司，市值330億美元

滴滴打車：國內出行領域最大的公司，估值280億美元

華南城：香港上市公司，經營大量的物流和貿易中心

美團與福斯點評：中國最大的O2O公司，估值200億美元左右

58同城：中國第二大的O2O公司，市值64億美元

還有華誼兄弟、中石化、萬達、同程旅遊等等幾十家國內公司！

再看看騰訊國外投資佔股的公司：暴雪(魔獸世界製作方)、Riot Games(英雄聯盟製作方)、美國的Epic Games、南韓的Kakao Talk、Waddle(外國的一個實時相簿分享工具)、Pair(美國情侶社交網路)等等。都是在各自領域有巨大影響力、巨大潛力的公司，涉及各行各業、遍佈國內國外！

從騰訊的佈局可以看到，騰訊是準備衝出亞洲，向全球出擊了，在現金流充沛的背景下，騰訊未來的可增長空間將相當恐怖！

從華強北到商業帝國，1月份，騰訊成為了中國市值最高的公司。

從1999年到2017年，成立起計算，做到這一切，騰訊只花了18年。

18年前，他到處求錢救命無人理，現在，他幹出了最不平凡的成績

現在，馬化騰的身價已經超過1600億元，騰訊的市值也已是世界前十，但在18年前，他卻還是一個沒什麼偉大夢想、也沒人投資給他的窮小子。

1998年11月，已在計算機通訊行業摸爬滾打一陣的馬化騰創立了騰訊，當時的騰訊，沒有長期規劃，也沒有核心產品，更沒有什麼上市的雄心。主要業務是為深電信、深圳聯通和一些尋呼臺公司做外包專案。

當時，與他一起創業的幾位兄弟都沒有什麼偉大的夢想，他們的唯一期盼就是能有源源不斷的專案可做，弄點錢，改善下生活和經濟狀況。

當時，類似騰訊這樣的小創業公司並不少。

騰訊的發家產品QQ，原來名字是OICQ，就是馬化騰他們拷貝來的。QQ的原型產品本來是由三個以色列人開發的，是當時全世界一款即時通訊軟體。在騰訊把軟體引入中國的時候，這個軟體已經有4.07億美元的估值。

但從商業上說，這個騰訊的發家產品OICQ在相當長時間內，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩。

主要的麻煩一點就是，不賺錢！作為一款免費的即時聊天軟體，OICQ聚集了許多使用者，但卻沒能為騰訊增加任何收入，而且，因為使用者的不斷增加，騰訊的運營負擔夜不斷加重...

再加上，當時的市場也還沒有意識到使用者的商業價值，所以沒有人為他們投資...

費錢、不賺錢，OICQ還沒啟動多久，馬化騰他們手裡那點老本就快花光了，最慘的時候，連伺服器託管費用都負擔不起。

結果，騰訊公司才沒成立多久，馬化騰就開始睜眼閉眼為錢操心。

他曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，結果卻被無情拒絕。

之後，他又中北尋呼集團，降價100萬繼續把“OICQ”往外賣，但中北的高層，拿現在的話說，以為他是來“逗比”的：你讓我花200萬買一個電腦軟體？

找錢無路，“OICQ”的使用者數量卻一直迅猛增長。據說，那段時間，馬化騰做夢都會因為越來越的使用者維護投入和伺服器託管費而驚醒。

在最艱難時刻，馬化騰差一點就以 60 萬把“OICQ”賤賣給深圳電信局...

還好在雙方都要簽字畫押的關鍵時刻，馬化騰後悔了。他一直把“OICQ”當做自己的兒子，因為沒錢兒賤賣自己的兒子，他做不到。

不買產品，就職能用盡各種方法找錢。他們找銀行貸、找熟人借，拼拼湊湊才湊出了幾十萬。

幾十萬塊對於燒錢的QICQ來說，實在是支撐不了多久。但馬化騰又實在那那不出錢，那時的馬化騰沒辦法，便和債主們“耍賴”：要用騰訊的股份，來抵算欠款。

可這個提議，卻遭到了債主們的嘲笑，甚至還有人講：真的沒錢就算了，不還就是，但股票就算了。

現在，騰訊公司大獲成功，而那些人也默默錯過了上千億....

能借的錢都借光了，在挖空心思再借錢的協商大會中，有人建議騰訊應該去找風險投資。

在當時，風投是個新鮮事物，據說，參會的馬化騰是第一次聽說這個詞。但一聽可以弄到錢，他顧不得多了解，就決定：可以，可以，抓緊幹。

粗粗了解了一下風投的習慣後，他們認認真真地做了自己的商業計劃書，踏上尋找風投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤是：為公司估值550萬美金，希望融資220萬美金，對應出讓40%的股份。

不久，一個機會就來了。

1999年8月，中共中央、國務院專門召開了全國技術創新大會，獲知訊息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。

不善外交的馬化騰親自上場。他抱著改了66個版本、20多頁的商業計劃書跑遍高交會的展臺，極力推銷QQ、推銷騰訊。

最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在使用者規模將會更大的中國怎麼也不只值這點錢的份上，各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。

據說，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術。第二次手術後，他平躺在床上舉著膝上型電腦辦公，爭分奪秒地逆轉著騰訊的命運。

有了這筆錢，騰訊立馬鳥槍換炮，上到新臺階。同時，傍來的大款和高人，還幫他們解決了英文律師函的問題，並將OICQ改名為QQ。

2000年4月，QQ註冊使用者突破500萬。第二個月，使用者同時線上人數首次突破十萬大關。《人民日報》還特意為此發了一條短新聞。

使用者的迅速增長，給騰訊的管理和運營帶來一系列挑戰。但最重要的，還是錢的挑戰。因為當時網際網路普遍還沒找到盈利模式，QQ使用者越多，意味著越要付出更多的成本，而且沒有匹配地收入。

作為當家人的馬化騰，依然是每到月底就心慌。融來的那點錢，眼看著就又要花光。

而當哥幾個準備再去融錢時，卻又迎面遭遇打頭風。網際網路泡沫在美國爆破，之前被追棒的網際網路公司轉眼成為燙手山芋，人人避之不及。

馬化騰先向兩個老東家發出邀請，希望他們追加投資。但無論是IDG和香港盈科，都不願再往裡面扔錢了，甚至萌生退意，努力把騰訊往外推。

在IDG和盈科的推動下，以及馬化騰和夥伴們的主動下，騰訊先後找了新浪、雅虎、搜狐、網易這幾座當時的網際網路大山，希望他們接手跟投。

但這些大傢伙，從骨子裡不認為QQ有什麼大戲，而且自信，即使有戲，自己也可以轉眼就做出一個來。因而，沒有人願意出價收購或與他們合作。

同時，騰訊也還找了聯想投資，但報告還沒遞到聯想投資Quattroporte朱立南的手，就被下面的人否決了。甚至，他們也還找了不少當時小有名氣，現在已不見身影的公司，但都功敗垂成。

在當時，幾乎無人相信還會有什麼網際網路企業可以翻過新浪、搜狐、網易的五指山，就像今天幾乎無人認為，會鑽出來一個小公司，打敗騰訊或阿里。

那一段時間，也是馬化騰最艱難的時光。之前，攤子少，需要負責的人也不多，大不了就不做了。而現在，他已是進退兩難，騎虎難下。

一位騰訊的老員工曾經回憶，有天一早去找馬化騰簽字，發現他蓬頭垢面，憔悴萬分。

他問詢後得知，焦頭亂額中，那一整夜，馬化騰獨自一人留在了辦公室。

就在這生死時刻，一位外國人成了騰訊的大救星。他就是南非MIH集團中國業務發展副Quattroporte網大為。

在看到一群大佬都有眼不識騰訊後，網大為頂住壓力，堅持認可騰訊未來的發展，接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也以一筆堪稱巨資的投入，為騰訊注入了嶄新的動力。

此後，騰訊再也沒有遭遇過如此大的資金壓力，並一路不可阻擋地取得不可想象的成績與地位，從“沒人要的騰訊”變身為“不可戰勝的騰訊”。

現在，騰訊市值也已經可以買下60個新浪，以及100個搜狐...

企業家們，你應該有聽說過真格基金的徐小平吧，他為什麼投資大學生的專案，而咱們為什麼拿不到融資呢，差到哪裡？

他們的專案不如你，他們管理能力不如您，成功失敗的經驗不如您，都不如您；

他們沒有經歷過成功失敗，他們就是拿資本的能力比你強；

咱們的思維和投資人為什麼總是不同頻，好專案融資為啥這麼難？

如果想解決，就需要學習資本思維，就需要掌握高效融資整體解決方案！通過資本來讓企業更值錢，從而做大、做強！！

9位導師之一：前海梧桐併購基金董事長謝聞慄(投資過優客工場、脈脈、喜馬拉雅等獨角獸專案）

●現場還特邀20家風投機構一對一對接優質專案進行股權投資！

峰會十大主題內容：

1.股權融資 2.商業計劃書專業輔導 3.頂層架構

4.資本運作 5.上市輔導 6.商業模式 7.產業併購

8.營銷策劃 9.融資路徑設計 10.企業轉型升級

舉辦城市：北京/深圳