2021年，華為有什麼小目標？它將如何打破消費者業務開展受阻所導致的發展僵局？近期的華為分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍對外闡釋了華為2021年五大發展戰略，並表態稱，華為今年的目標依然是活下來，但希望活得更好一點。

華為公佈的2020年業績報告顯示：2020年，華為消費者業務營收為4829億元，消費者業務營收的體量不小，相當可觀，但增速僅有3.3%。上一年度這組資料為4673億元、同比增長34%。消費者業務撐起華為半邊天，在充實總體營收的同時也為華為能持續地注入研發資金提供保障。受不可控力因素影響，華為消費者業務營收增速放緩，發展受阻所帶來的負面影響或將持續擴大。新的一年，華為必然會放棄解除不可控要素影響的幻想，作出必要的戰略調整，來打破發展僵局。

華為輪值董事長徐直軍正視了2020年消費者業務營收增速趨緩的事實。稱其“符合預期”。同時，徐直軍也透露出華為2021年更具想象力的未來：“2021年對華為而言是繼續充滿挑戰的一年，也是未來發展戰略逐步清晰的開始。”

徐直軍還提到，2021年華為活下來還是很有希望的，但是希望今年活得好一點。過去的時間裡，華為疲於應對不可控力因素帶來的發展阻礙，現如今直接放棄“鬆綁”幻想進而抽身思考，正視自身應當如何發展？著力研究華為未來該去向何方？在此基礎上，徐直軍談到了華為2021年五大發展戰略。

華為2020年五項關鍵戰略舉措：

最佳化產業組合，增強產業韌性，尤其是增強軟體能力、加強先進工藝弱相關產業投資和智慧汽車部件產業投資。推動5G價值全面發揮，定義5.5G，牽引5G持續演進。以使用者為中心打造全場景無縫的智慧體驗。透過技術創新降低能源消耗、實現低碳社會。努力解決供應連續。

除了五大發展戰略外，華為2021年業務層面還會有這些變化：海思麒麟晶片的持續蟄伏、鴻蒙作業系統的逐步落地以及華為inside自動駕駛方案的打造等。

海思晶片團隊只要養得起會一直養

受不可控力因素影響，現如今海思的晶片是沒有地方能進行加工的。徐直軍表示，現在我們就是養著這支隊伍，繼續向前，只要我們養得起。這支隊伍可以不斷做研究，繼續開發、繼續積累，為未來做些準備。

海思長期作為華為的晶片設計能力輸出部分而存在，華為對其並無盈利方面的訴求，長期以來更看重的是海思對於華為全盤所帶來的價值。華為向來十分重視研發投入，以前養著海思團隊，現在依然會養著海思團隊。

一億臺裝置體驗鴻蒙作業系統

全場景體驗依然是華為2021年所專注的論題。今年，華為會不斷提高硬體與軟體的服務能力，持續打造全場景體驗。鴻蒙系統方面，預計2021年將有1億臺裝置體驗鴻蒙作業系統。

華為在時間節點上對整個Harmony OS專案進度的把控抓得非常緊，業界的關注度也非常高。去年年底，華為HarmonyOS 2.0 手機開發者 Beta 活動如期舉行， HarmonyOS 2.0 手機開發者 Beta 版本也正式釋出且同步開啟線上公測招募。接下來的時間裡，搭載鴻蒙作業系統的手機、平板電腦、智慧手錶、大屏終端、智慧家居等硬體產品會逐步落地。

不造車 打造汽車子品牌

目前，華為選了三個夥伴，共同打造三個子品牌。華為＆北汽新能源，打造ARCFOX極狐品牌。未來華為與合作伙伴合作的車將面向市場，應用了華為自動駕駛系統的車會打上“Huawei Inside” logo。訊息稱，華為與車企合作的“Huawei Inside”智慧汽車也已實現量產，可做到在車輛密集的市區無干預自動駕駛。未來華為還將與廣汽、長安汽車打造汽車領域的子品牌。