臺積電創辦人張忠謀今日出席經濟日報主辦的“ 2021 大師智庫論壇：新經濟、新機遇、新挑戰”時，分享 1950 ～ 2000 年全球半導體產業那一段風雲際會、豪傑輩出的精彩年代，我們只在教課書上看得到的那一群改變人類生活的大人物，張忠謀卻分享了不少他們的小秘辛。

先講重點，近期英特爾新任執行長 Pat Gelsinger 宣佈要大張旗鼓進軍晶圓代工領域，並斥資 200 億美元新建晶圓廠擴大產能，這樣的政策大轉彎明顯是衝著臺積電而來。

張忠謀在今日的演講中迴應，英特爾要做晶圓代工業務相當諷刺。臺積電 1986 年成立，在 1985 年籌資期間就找英特爾投資，但是英特爾拒絕，雖然當年度的景氣狀況沒有太好，但仍是有一點看不起的意味。

不過他也強調，臺積電成立後，當時英特爾創辦人暨執行長 Andrew Grove 還是幫了臺積電大忙（臺積電剛成立之初鎖定國際客戶，但沒有國外公司敢下單投產，英特爾給了第一筆訂單），但他一定沒想到晶圓代工模式有一天會如此重要，且今日英特爾也要開始做晶圓代工。

張忠謀演講的主題是：“珍惜臺灣半導體晶圓製造優勢”，但他考慮到現場很多聽眾是金融業人士，都並非來自資訊業，因此花了很多時間把半導體簡史幫大家複習一遍，結果光是把半導體簡史和巨頭的小趣聞講完，演講時間已經過了五分之四。

張忠謀描述，一直到 1948 年左右，半導體的概念僅被科學家所瞭解。那一年，世界一流的貝爾實驗室中，有三位物理學家肖克萊 Shockley、巴丁 Bardeen、布拉頓 Brattain 發明了電晶體，該項發明更在 1956 年獲得諾貝爾獎。

在電晶體被髮明之前，電腦都是用真空管做的，因此那時美國用的電腦體積非常巨大，電腦大到佔據整個房間。

張忠謀和肖克萊也頗有淵源。他指出，肖克萊和他媽媽是同一年生，他在史坦福求學時當過肖克萊的學生。

不過，他當肖克萊的學生時印象不太好。他以“難以忘懷他的傲慢”來形容肖克萊。張忠謀說，許多學生包括他自己都不太敢問肖克萊問題，因為一開口會先被奚落一番。

電晶體在 1948 年被髮明後，AT&T 知道電晶體的重要性，不能自己霸佔電晶體的發明，因此從 1952 年起授權給很多公司使用，包括 IBM、德州儀器、GE、RCA 等十幾家公司。當時電腦和半導體兩個行業是平行發展的，因為電腦是需要電晶體的。

張忠謀在 1955 年加入半導體行業，1958 年加入德州儀器。當時，他有一位新同事叫傑克·基爾比 Jack Kilby，只有 Master 學歷，沒有讀到博士學位，常常說“我不是科學家，我是工程師”，最後他發明了積體電路。 2000 年積體電路更獲得了諾貝爾物理學獎。

張忠謀回憶，1950 年代的半導體圈子非常小，有次他與快捷半導體和英特爾的聯合創辦人Robert Noyce，以及英特爾的高登摩爾 Gordon Moore 在華盛頓喝啤酒。

那一年，張忠謀才 27 歲，Noyce 才 31 歲、Moore 才 29 歲，他們對於加入半導體行業都感到非常興奮，那天晚上，三個人喝完啤酒在雪花飄搖中，回旅館的路上還興奮地一邊唱歌。

這些改變人類生活的全世界半導體巨頭們，在張忠謀的口述歷史中，就像是走入時光隧道般，他們年輕時期的英姿颯爽、充滿朝氣活力的樣貌，彷彿被他的回憶帶到讀者的眼前，大家都親臨那個豪傑輩出且風雲際會的閃耀年代。

在這些人當中，Robert Noyce 在 1990 年就心臟病發過世了，那年他才 63 歲。

張忠謀透露，“ Noyce 可是完完整整活了一個 whole life（完整人生），因為他的女朋友一大推，還常常自己開飛機、潛水，人生歷程非常豐富有趣。”

現年 92 歲的的 Gordon Moore 現在長年住在夏威夷的大島 Big island; 英特爾的 Grove 則是在 2016 年逝世。

張忠謀談到那些早年一起談論著世人還不太瞭解什麼是半導體的老朋友們，那些充滿豪情壯志、滿腹理想的改變世界的那一群人。從人生的燦爛綻放到年老凋零，他的語氣也格外感慨。

半導體世界的幾項大發明

全球半導體產業有幾項重要發明：電晶體、摩爾定律、MOSFET、積體電路。臺積電在 1987 年發明晶圓代工模式也是其一。

臺灣半導體產業起源於 1975 年從美國無線電公司RCA做技術轉移。

張忠謀表示，當時 RCA 技術已經落後，經過十年後臺積電創立時，該技術更是落後了兩、三代。

他笑言，臺積電創立晶圓代工模式時，當時最大的優點是沒有競爭對手，但缺點是完全沒有客戶。

美國、大陸、南韓，如何看待三大對手？

講到美國積極復興半導體制造產業，張忠謀認為，美國做事永遠是“胡蘿蔔與棒子”一起，所謂的胡蘿蔔指的當然是州政府的補貼政策。不過，補貼只不過短期幾年而已，是不能彌補長期的競爭劣勢，過了補貼政策的那幾年，還是要看實力。

他也強調，美國晶圓製造的條件與臺灣相較具有絕對優勢，包括水電等資源，但是美國的人才的敬業程度和臺灣不能比，臺灣有大量優秀的工程師、技師、作業員比較願意投入製造業。

談到與大陸半導體制造的競爭，張忠謀表示，大陸半導體制造業落後臺灣 5 年以上。

談到南韓，在張忠謀眼中，三星才是臺積電真正強勁的對手，或許是因為南韓與臺灣在很多優勢上有著高度的共同性。

張忠謀表示，南韓在製造上的優勢和臺灣太相似，包括人才特性等。南韓和臺灣的經理人都有個相似處，這些人在臺灣都是一流人才，但到了國外則未必。再者，三星要調動人也非常方便，也與臺灣相似。