10月15日晚間，蘇寧易購釋出2019年前三季度業績預告，預計2019年第三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤為95億到100億元之間。主要原因系蘇寧易購完成蘇寧金服的增資擴股工作，蘇寧金服不再納入合併報表範圍，成為蘇寧易購有重要影響的參股公司，本次交易增加蘇寧易購淨利潤約102億元。

於是，許多人就開始去質疑蘇寧易購靠表明靠變賣資產來粉飾業績。但是，海哥卻有不一樣的觀點。

很多人可能不贊同，但我還是要說，蘇寧易購絕對是一家靠譜、良心公司。

因為，大家有沒有發現：把虧錢的部分都在剝離，而把對應的資產變現給了上市公司。實際上，這是蘇寧集團變相自掏腰包“輸血”上市公司的很好方式。

以前人們創業，目標有toVC的，有toBAT的。而蘇寧易購發展各種新業務，最有利的留下來，短期有風險和壓力的賣給集團，這不就是to大蘇寧嘛？大蘇寧確實，家大業大，但非上市部分也是基於零售發展起來的，以零售為基礎又服務於零售，自然不會弱化上市公司只會把上市公司做強。

反而，把一些業務剝離出上市公司，讓它們去獨自上市，又能夠讓持有較大比例股份的蘇寧易購獲得投資及融資收益。比如，金服、物流都具備這樣的可能性。如果把所有業務都裝在蘇寧易購上，反而會被埋沒。

而零售部分尤其是自營零售，根本不可能有大利潤，就應該把利潤做到最薄，做好服務提升體驗、提升使用者規模和交易規模，這才是零售業務的核心使命，現在談扣非大家有大家的立場沒有錯，但是這絕非是有遠見的做法，也說明並沒有真正懂蘇寧。

你看阿里巴巴的利潤來自哪裡，並不是零售交易而是服務，主要是廣告服務費。那麼，蘇寧的利潤以後到底該怎麼來。我覺得肯定不是靠掙差價來，主要也還是服務，但不是廣告服務，因為它不是阿里那樣做流量的，也不是騰訊那樣做資料的，蘇寧的核心是做零售供應鏈（含物流服務），它的利潤一定來自於這塊，可以是物流服務掙錢、可以是幫別的企業做供應鏈掙錢、做其中的金融服務掙錢，當然也可以靠投資來掙錢。這些利潤來源就好比於阿里的“廣告”、騰訊的“遊戲”，只是現在真的還沒到時間。

之前總有人說，蘇寧賣阿里巴巴掙了不少錢，那今年賣什麼？今年剝離了金服、小店，收來了萬達百貨和家樂福中國，賺了利潤和充實了零售核心。人們還在說那明年賣什麼？這個誤解，我認為市場上會一直都有，而蘇寧會一直要進行下去。我認為，基於零售持續不斷賺取投資收益，合情合理，而且很優秀啊，幹嘛不可以？

但是，現在，蘇寧為何還要關注利潤？這真的是被A股這樣的資本市場綁架的，其中自然包括各種短期想撿錢的部分股民。從這一點看，真的是市場對蘇寧不太友好。我一直的觀點是，要想大開大合的炒股賺錢，那就不適合配置蘇寧，你該去搞新公司，當然你也得做好虧掉只剩下內褲的準備。所以，得想好有那個實力和能力沒有。

至於蘇寧易購現在大家看到的問題。我覺得看見就是真實。小店、零售雲店，以及其他各種業態其實是試點型的，都是用來找未來的。所以，有問題是必然。大家看得到，相信蘇寧自己更看的清楚。更大的價值在於，快速發現問題，能解決的就解決，解決不了的該關則關，但它絕不可能停止不斷去試的步伐。

實際上，現在對蘇寧易購而言，家電、3c、快消、百貨以及場景基礎已經很充分了，接下來的核心任務實際上真正的做好打通、融合，向商品和使用者經營上要效率，要產投比、要人效。現在，蘇寧手裡明面上有不少好牌，大家沒有看到的好牌也有不少，最關鍵就是看怎樣打、誰來打了。

所以，我個人奉勸玩蘇寧易購的朋友，你要有清晰的策略。對待它，需要在短期可以預見的波動週期內及更長的週期之間，自己找到一個平衡。必要的時候，你可以去別的地方虧個屁滾尿流或者空倉一段觀望一下再來試試。

此外，本人寫出以上文字時並不持有蘇寧易購股票。大家都是有自己思考的人，自己的錢包自己看好，虧了掙了又沒人分我一點，哈哈。