10月15日，最後一隻保本基金“匯添富保鑫保本混合型證券投資基金”轉型為“匯添富保鑫靈活配置混合型證券投資基金”，標誌著保本基金正式退出歷史舞臺。

2003年以來，中國公募基金市場上共成立過169只保本基金，在2017年年初時規模曾達到巔峰——超3000億元。

2017年監管層出臺了《關於避險策略基金的指導意見》，將保本基金調整為“避險策略基金”，並取消了連帶責任擔保機制。2018年資管新規正式出臺，明確規定金融機構開展資管管理業務時不得承諾保本保收益。保本基金顯然已經成為不合規。近兩年保本基金快速完成清理，169只保本基金中，有21只選擇了到期後清盤，另外148只則選擇了轉型。

同樣在近期，支付寶推出的“餘額佳”也引起關注。這款產品年化收益比餘額寶要高出1個百分點，但其底層資產是混合基金，且並不能保本保收益。

加上近兩年來，國家對金融市場廣告的嚴打，多次明確不得宣傳保本保收益。一行兩會近期還發布了規範金融營銷宣傳行為的徵求意見稿，裡面明確提出“金融營銷宣傳不得使用小概率事件誇大產品收益；不得對資產管理產品未來效果、收益或與其相關情況作出保證性承諾，明示或暗示保本、無風險或保收益。”目前市面上幾乎已經看不到保本保收益這樣的字眼。

很多投資者可能不理解，為什麼銀行理財、基金也不允許保本？事實上，保本理財的一帆風順，背後都有人為它負重前行，長此以往卻可能積累風險。

放眼全世界，幾乎零風險的投資基本上只有銀行存款和國債，這也是這些利率被稱為“基準”利率的原因。而所有超過基準利率的理財和投資專案，都會或多或少地增加風險。

一旦理財專案中的某個資產發生了虧損，為了保護自己的聲譽，防止投理財者鬧事，金融機構就會從自己的盈利或自有資金中拿出一部分錢來兌付。但當經濟形勢不好，資產虧損的數量或者數額較大時，金融機構利潤下降，壞賬增多，就可能會拿其他專案的本金作為緩衝，進而為更大風險埋下伏筆。

所以監管層為了防止風險因為剛性兌付而擴大，才會嚴格要求“去剛兌”，並對投資者進行強提示，讓投資者自行判斷和承擔風險。如此不僅可以讓理財市場淨值化，也讓投資人重新審視自己的投資決策，根據需求合理搭配高風險和低風險產品。長此以往才能讓金融市場得以穩健長遠發展。

面對這樣的形式，投資者必須拋棄“保本”思維，不要再把安全感放在金融機構的承諾上，而是要真正了解自己所投資的底層資產，分析風險和收益的關係，用自己的專業判斷給自己投資帶來安全感。