文 | 直言不會

多次“被上市”後，羅輯思維終於吹響上市號角。

10月15日晚間，北京證監局官網更新了最新的輔導資訊情況，其中，有關北京思維造物資訊科技股份有限公司(以下簡稱“羅輯思維”)首次公開發行股票並擬在科創板上市的輔導報告，無疑最為引人關注。

“沒有時間表”。2017年7月，當媒體稱羅輯思維預計將於2019年底前在創業板上市時，作為羅輯思維創始人的羅振宇朋友圈迴應稱“創一回業，說沒有上市的願景是假的，但創業板又不是自己家的，說上就上”。時隔2年後，羅輯思維的上市程序終於被擺上了檯面。

報告顯示，羅輯思維將選擇在科創板上市，由中金公司擔任輔導機構，輔導前期準備工作已於2018年12月開始，持續至今年8月，正式輔導的第一階段和第二階段分別在今年9-10月、11-12月期間進行。

從自媒體、社群電商，到知識付費，經歷多次轉型的羅輯思維一路快步小跑，直立於知識付費風口。身處廝殺殘酷的資本場，同樣是知識付費的先驅者，在吳曉波再度折戟A股後，羅振宇和羅輯思維終於有望拿下“接力棒”，去實現那個很冒險的夢。

邏輯思維備戰科創板，知識付費或將迎來第一股

從商業成長路線圖來看，羅輯思維確實一直都在小步快跑。

公開資料顯示，北京思維造物資訊科技股份有限公司成立於2014年6月17日，由知名財經媒體人羅振宇創辦，其直接持有公司30.35%的股份。而在羅輯思維成立更早前的2012年12月21日，知識型視訊脫口秀《羅輯思維》便已在YouTube、優酷上首播，“羅輯思維”同名微信公眾號也開通運營，每天推送一則羅振宇本人的60秒微信語音。

《羅輯思維》利用視訊+音訊將產品人格化的打造方法是十分有效的。在羅振宇、申音和吳聲，這三位精於福斯傳播的專業人士打造下，“羅胖”急速躥紅，視訊節目備受關注、微信公眾號迅速壯大、媒體更是爭相關注報道。而羅輯思維也懂得趁熱打鐵，其聯合創始人吳聲順勢推出《場景革命：重構人與商業的連線》，利用自身平臺的關注度並結合市場案例探究後連線時代的造物邏輯。該著作一時間也成為了社群營銷暢銷書中必然徵引的一大案例。

2015年10月20日，《羅輯思維》節目上線不到半年，羅輯思維對外宣佈完成B輪融資，估值為13.2億人民幣。從知識型脫口秀視訊節目、微信會員社群，到以圖書來延伸電商業務，羅振宇在知識付費的道路上一路飆進。

終於，2015年11月，羅振宇和羅輯思維團隊推出了知識付費產品得到App。身貼為使用者提供“省時間的高效知識服務”為標籤，得到App將觸手伸向了涵蓋網際網路、文化、創業、商業、心理學、職場等領域。之後在2015年的最後一天，羅振宇進行了《時間的朋友2015》跨年演講，並在之後的幾年間成為慣例。

2016年3月，羅輯思維聯合真格基金以1200萬元注資papi醬，但在歷經一次廣告拍賣後羅輯思維便“閃退”；同年6月，得到APP推出《李翔商業內參》等付費訂閱專欄；10月，羅振宇加盟《奇葩說》，進一步擴大個人以及羅輯思維的知名度。

2017年是轉折性的一年，羅振宇於3月份宣佈《羅輯思維》正式轉型，節目由以往的視訊形式改為音訊，更新頻率從周播變更為日播，並不再全平臺分發只在得到App播出，全面投身知識付費領域。年底，付費訂閱專欄《薛兆豐的北大經濟學課》總訂閱人數已突破20萬，創下同類知識服務產品付費使用者數最高紀錄。

2018年4月，致力於為7-15歲的青少年提供定製化服務的中小學學習輔導應用“少年得到”正式上線，由前央視著名記者主持人張泉靈加盟並出任董事長。參照15日的上市的輔導報告來看，羅輯思維2018年年底前便在為上市之路做起了準備。

回溯羅輯思維的商業之路，毫無疑問，其做的最符合時代要求和趨勢的一件事，便是付費閱讀。放眼得到APP，儘管訂閱專欄、精品課以及每天聽本書都是不同的產品線，但開發邏輯卻並行不悖，即為使用者提供音訊知識內容。

雖然音訊類的知識內容並非全新形式，但它如同承載知識的書籍一樣均具有深度挖掘的潛質，且有了基本的產品邏輯就相當於創造了一個產業鏈，在這樣一條可持續的產品開發路線下，圍繞音訊上下的內容生產者、分銷商、及其他相關商業合作都將聚攏而來，打造產業鏈條閉環自然不再是難事。

在得到APP之前，羅輯思維雖受到了極大的關注，但它缺乏一個可以長久經營並持續累計業務資產的機制。但從得到APP開始，羅輯思維史上“正軌”，從自媒體個人IP轉向了平臺型的發展後，羅振宇本人不竭餘力地為知識付費搖旗吶喊，得到APP也成為知識付費市場的一大標杆。

從自身商業角度來說，羅輯思維是成功的，但能否順利上市還並非板上釘釘的事，更遑論，它的成功就能代表知識付費的成功以及知識付費時代的到來。

羅振宇接棒吳曉波衝擊科創板，知識付費時代就到了嗎？

“他們對民眾智商極度的蔑視，在營銷和推廣上無不誇大其詞，隨心所欲。同時，他們對市場遊戲規則十分漠然，對待競爭對手冷酷無情，兵行詭異。”吳曉波曾在《大敗局》中如此形容草創型中國企業家群體的市場行為，而有意思的是，在知識付費服務成為內容產業的新增長點後，吳曉波和羅振宇卻成為了資本市場最耀眼的兩個IP。

作為國內最出色的財經作家，著有《大敗局》、《激盪》系列等作品的吳曉波已然在國內泛財經領域和年輕的精英階層中有著不可撼動的地位。2014年5月8日，微信公眾號吳曉波頻道正式上線，過去五年間，該知識平臺完成了從內容推送、線上線下培訓，到整合營銷的業務升級，貫穿始終的底層邏輯即知識付費。

今年3月，吳曉波做出了大膽且冒險的決定，即賣掉“吳曉波頻道”。隨後，全通教育釋出公告稱，公司擬作價15億元購買吳曉波旗下的杭州巴九靈96%的股權，其中也包括巴九靈團隊孵化的最核心品牌“吳曉波頻道”。

但在之後的半年多裡，全通教育的收購之路卻走得並不順暢。從深交所接連圍繞巴九靈所從事的內容行業經營風險，進行了從業資質、原創能力、持續盈利能力能不同緯度的問詢；到全通教育釋出公告稱，交易雙方對交易定價、業績補償等核心條款還沒有談攏；再到9月27日，正式終止交易，巴九靈宣佈“或將獨立IPO”。這一上市公司併購自媒體資產的計劃，也掀起了知識付費行業的“遇冷說”。

接棒吳曉波，羅振宇和羅輯思維吹響“知識付費第一股”號角，其選擇在聚焦新興行業的科創板上市符合羅輯思維的應有邏輯，但在內容付費正處風口期的當下，知識付費時代這就到了嗎？

近年來，在內容升級給行業帶來的新機遇中，知識付費市場可謂玩家不斷、蓬勃發展。除了得到外，豆瓣、知乎、喜馬拉雅、在行、分答等玩家紛紛入場，並在資本的青睞下，處於持續的高速增長階段。

從技術上講，知識付費其實並沒有太大門檻的存在，尤其是在移動支付的方便快捷時代，知識付費的成立變得更加容易。而在消費認知層面，知識付費的底層基礎也無外乎消費者的認知升級、消費升級以及愈發強烈的焦慮感。通過羅輯思維的核心產品得到APP，也能看透這一現象。

無論是訂閱、聽書還是精品課，快速獲得實用主義技能和知識填充，成為羅輯思維的內容供給的核心產品邏輯。在眼球經濟依舊橫行於包括知識付費在內的各大領域之際，得益於羅振宇的個人IP、經驗閱歷以及甄選能力，羅輯思維招攬了李翔、薛兆豐、王煜全、李笑來等頂尖的專欄作者。

但知識付費時代是否到來這一問題，顯然還得不到肯定的答案。畢竟目前的知識付費依舊徘徊在圍觀名人的初級發展階段，饒是羅輯思維也要憑藉一大批具有稀缺性、排他性的頭部資源，來維持自身的額不可複製性和可持續操作性。同時，藉助網際網路手段的知識付費，雖然符合中產階級的訴求和精英導向，可這部分使用者的價值觀傾向並不具備整體涵蓋性，更別說知識付費市場使用者基數還未做到足夠的體量，市場也未足夠下沉化。

知識付費的風越吹越大，而各階層使用者是否真的能從中得到知識和價值？這一問題的答案似乎也有待商榷。