一、混改後企業綜合融資模式 (可找到資產的民企)
1、國企集團自有資金為子公司撥款直投；
2、國企集團為子公司裝入資產抵押貸款；
3、國企集團為子公司融資提供擔保貸款；
4、國企集團為子公司提供評級綜合授信貸款；
5、國企集團混改基金融資或聯合發行基金融投；
6、國企集團為子公司提供貿易流水信用證及商票貼現；
7、國企集團直接收購子公司資產進行並表融資；
案例:A混改成為B國企控股子公司後，專案營收實力不錯，因民營企業融資難，需求則向B國企母公司申請借款（B方屬AA+評級授信純信用國企），B國企要求A提供詳細的借款用途，還款來源，要求：A資產總量在5000萬以上，融資額度5000萬起，而A年淨利潤在1000萬以上，負債率不高於70%。
A民營企業正好有（或者可以找到）銀行認可的抵押物（土地、已建或在建資產）但是因為A是民營企業，銀行不給貸款。可以用一家貿易公司(有一般納稅人資質的)做授信主體再混改成為我們AA+國企100%控股子公司。B國企利用自有評級和授信，提供融資擔保（母公司為子公司擔保）。（供貨）下（買貨）遊交易企業實力強大（都是國企或關聯企業）。申請綜合授信時我們可以提前配合貿易公司簽署上下游意向購銷合同，申請銀行綜合授信要有敞口的（一定要具備有表外票據業務與敞口額度才能做，不是純粹的抵押）。以實景貿易的方式，下游（國企）採購支付現金以解決資金問題。
二、混改後企業資產融資模式
1、民營企業資產並表裝入國企集團間接抵押融資；
2、民營企業資產通過評級國企提供融資擔保直接抵押融資；
(1)、偏向地區，珠三角及長三角可以放寬三-四線城市，其它地區含一-二線城市，(住宅比例70%以上）（北上廣深公寓寫字樓可以考慮）；（2）、准入條件：具備兩證或四證；（3）、以上民營企業混改成為國企子公司後方可准入；
三、混改後企業政策性拿地融資模式（通過拿地拿產業園區融資）
1、通過央企公司與當地政府合作拿到零土地出讓金（或者低成本）土地；
2、通過國企集團直接授信或融資擔保再將土地抵押給銀行；
3、以央企公司名下屬公司名義通過政府拿地拿產業園區拿專案融資；
央企公司下屬國企，可拿無成本（或低成本）土地使用立項園區住宅專案；
根據國務院目錄中華央企公司可以拿到以下專案規劃：
綠色工業園區、農業園區、旅遊園區、商業園區、綠色科技園區、物流園區、（基地），研發基地、商業總部基地、生態農業園區、貿易園區、供銷園區、合作園區、文化創意園區、藥博園基地、商務科技園區、供銷商貿城、商品市場、農貿城、農業旅遊 、綠色文旅、綠色特色小鎮、中央批發市場、涉農大資料電商交易平臺、涉農雲資料總部基地、社群鄰里中心、農產品種植養殖、涉農大資料電商交易平臺、涉農雲資料總部基地、花卉苗種培育基地、流通倉儲中心、流通轉運中心、城市物流港、養殖基地；
單一專案即可配套：（市場交易區、綜合商業區、綜合辦公區、冷鏈倉儲區、風情商業街區等）可配套30-70%配套住宅。
操作模式：1、有土地證融資，後期的建設和資金都由國企來解決；2、沒有土地證的融資，可以前融，5:5配資，後期的建設及資金由國企來解決，需要協議控股，後端分成4:6/3:7/2:8（具體以實際洽談比例為準）；3、發行國企土地併購基金融資；4、國企合作開發；5、國企信用證、票據融資；6、文旅地產投資合作開發；7、土地併購、城投基礎設施建設；8、信用證融資；9、信用證買斷融資；
案例1：A地產開發公司在XX地區有塊住宅用地，想開發XXX小區，但A沒有資金實力開發，連拿土地的錢都沒有，A則通過混改成為B國企母公司子公司後。B國企母公司利用央企公司國企背景與A地產公司當地政府以投資符合央企公司國家政策產業園區、特色小鎮、商貿城（帶住宅配套），拿到無成本土地。再將該土地無償撥付給A地產公司A公司拿到土地後，直接可向銀行進行抵押貸款拿到開發資金。
案例2：A國企子公司則向B國企母公司提出混改融資申請，B要求100%控股A公司，從明面A成為B下屬子公司，A通過銀行授信或者向母公司借款（母公司為子公司提供融資擔保）用於A所開發的XXX小區建設，A與B商議最終分紅比例，看彼此付出，基本A收益＞B收益，而期間資金成本劃歸總成本之中AB共同承擔，專案結束後，控股結束，國企B退出A公司，股權變更還給A公司 。
四、混改後基金融資模式（國企公司+PE+VC+LP模式）
混改基金：成立混改基金，基金由國企基金、民營企業 、民企混改公司共同設立。投資標的：民企混改國企公司(或未上市企業)混改專案。
FOF母基金：參與部屬國有企業改制上市、資產重組整合定向融資計劃/工具、定向債務融資工具、直融計劃/產品；國企不動產基金；商業物業併購基金
其他類融資基金：房地產併購基金；國企基礎設施基金；混改引導基金；產業併購基金；併購投資基金股權併購基金；專項類基金；專業類基金；
案例：中科院旗下100%控股基金公司+上海內環長寧區新虹橋資產併購+AA+國企回購擔保+三重超強優勢+高收益；中科匯通-上海新虹橋併購一期
12月，100萬8.5%，300萬以上9%，18個月，100萬9%，300萬9.5%
資金用途：併購上海市長寧區新虹橋大廈
專案亮點：上海市中心長寧區婁山關路物業，地理位置絕佳；
1、融資方國企背景實力強：融資方資產負債率較低，有較強的融資償債能力。
2、擔保方中科建設開發總公司為融資提供無限連帶擔保，中科建設總資產407億，營收297億，利潤總額28億，為中國科學院100%控股的AA評級全民所有制國企；招商銀行/恆豐銀行/浙商銀行先後為中科建設發行15-20億的債券，為多家銀行，信託等金融機構重點客戶；
3、中科建飛投資控股集團簽訂保底溢價回購，中科建飛為中科建設全資控股投資平臺，總資產255億。2016年淨利潤15億，可變現資產不低於200億；
超強管理人：中科匯通基金公司為100%國企管理人，綜合實力強。
五、混改後信託融資模式（國企、政信、基建類專案）
一、二線城市，土地抵押擔保、混改後雙AA+國企增信、國企回購。
案例1 ：產品名稱:國企信託-國泰1號發行機構：國企信託；產品期限:2年
付息方式:自然季度付息；規模:5億；預期收益:2000萬以上：10.4（稅後）
資金用途:用於受讓國林匯泰對中國林產品的應收賬款，企業將打造長江流域單體吞吐很大的億噸公共碼頭。
風控措施:上級國企公司餘額回購擔保。
債務人：中國林產品有限公司（公開評級AA，總資產491億元）償還應收賬款；融資人：國林匯泰，承擔應收賬款回購義務；
擔保人為國務院國資委直屬國企：中國林業集團有限公司（公開評級AA+，總資產801億元）對融資人的回購義務提供連帶責任保證擔保；
抵押物：位於上海松江區，位列上海十大別墅。
案例2： 增信措施：1、土地抵押；2、應收賬款質押；3、平臺公司為本專案提供連帶責任擔保。還款來源：1、交易對手經營收入，上級公司餘額回購擔保。
案例3：增信措施：AA+國企發債主體為子公司依約履行還款義務提供連帶責任保證擔保；還款來源：1、 回購人經營收入；2、 連帶責任保證人國企代為履行還款義務。
六、混改後關聯公司業務融資模式（向下發展企業增值模式）
混改成為國企100%子公司後可向下發展混改優質資產或專案民營企業獲得增值服務。可以持企業百分之1-100%的股權來彰顯央國企背景，對提升融資等級，降低融資難度，授信、增信、增資和彰顯企業背景實力都能提供極大的便利。
增資、增信，便於融資，拿銀行授信，招投標獲得專案、企業誠信評級（基本能拿到AA級以上），政策傾斜，政策扶持的便利，更適合企業宣傳開發表會使用（彰顯企業實力），國企背景能大幅度增加機構銀行信貸授信或批准額度：
1、增加企業資質、背景
2、增加民眾信賴
3、優先享用國家政策福利
4、更多的國家政策傾斜
5、更多的資金和專案扶持
6、融資結構優化（增加多條融資通道）
8、審批銀行貸款融資優勢
9、競標談判招商投標優勢
10、對外投資特權特殊優勢
七、混改後國企企業債、國企公司債融資模式
企業債：只有國企，國企或國有控股企業可以發行。民營企業和上市公司是不可以發行的。
公司債：由股份有限公司或有限責任公司發行的債券。企業債券如有第三方國企擔保，擔保費用視發行人與擔保人的具體情況由雙方協商確定。五大評級公司給一些國企子公司的評級是比較高的，基本都在AA\\AA+加以上，這其中隱含了其國企母公司的信用一般都在AAA評級 。對於國企來說，國家層面對國企發債政策是非常傾斜的。
主要用途：包括固定資產投資、技術更新改造、改善公司資金來源的結構、調整公司資產結構、降低公司財務成本、支援公司併購和資產重組等等，因此，只要不違反有關制度規定，發債資金如何使用幾乎完全是發債公司自己的事務，無需政府部門關心和審批。簡單來說，只要利於公司的長期發展，就可以發債。
從發行主體我們就可以看出，公司債的信用基礎不及企業債，企業債通過“國有”機制代表國家信用，通過行政強制落實著擔保機制國企發行永續債在一定程度上起到降槓桿的作用。而中小民營企業對融資成本較為敏感，由於永續債期限長，票息高，所以發行永續債的主體多以國企為主，民營企業難以成為永續債發行的主體。
案例1：國企子公司A公司 成功發行公司債券,此次債券註冊總規模為50億元,本期發行30億元,其中3+2期限品種發行10億元,票面利率為2.89%,低於同類普通公司債平均發行利率約27bp；5+2期限品種發行20億元,票面利率為3.13%,低於同類普通公司債平均發行利率約25bp,均創下非金融企業發行同期限債券的歷史最低成本。
八、混改後國企商業保理、銀行保理融資模式
案例1：中國電子在去年年底推出中國電子應收賬款一期資產支援專項計劃，並在上海證券交易所掛牌轉讓。該計劃是中國企業以集團總部作為原始權益人，且實現應收賬款債權完全轉讓的頭批次個資產證券化專案。通過開展此次資產證券化工作，中國電子實現證券化資產徹底出表，優化了關鍵財務指標。而國機集團加快盤活中國二重處置積壓庫存物資、應收債權等低效無效資產，到2016年6月底，應收賬款較年初減少3.38億元。
案例2：中信保理以受讓應收賬款的方式提供貿易融資；應收賬款的收付結算、管理與催收；銷售分戶（分類）賬管理；與本公司業務相關的非商業性壞賬擔保；客戶資信調查與評估；相關諮詢服務。目前共有上海、北京、昆明、武漢、深圳、南京共6家分公司 。中信商業保理以國家對新能源汽車企業的財政補貼為基礎，為新能源汽車生產企業、新能源汽車銷售企業等開展融資服務；與實力較強、有上下游優質客戶資源的核心企業合作，通過債券融資+股權投資方式開展供應鏈保理融資業務；與符合資質的地方國有供應鏈企業合資成立保理子公司，參與到以各供應鏈股東為核心企業的上下游貿易中，為其提供保理融資等綜合類金融服務，即實現對現有業務模式的優化，在風險可控的前提下獲得收益。
九、混改後信用證套利與國企集團融資性貿易信用證套利模式
混改後國企子公司貿易融資套利，融資性貿易套利主要有7種模式，構建的貿易閉環被稱作“委託採購”模式。此外，還有托盤貿易、迴圈貿易、質押監管、倉儲保管、保稅倉、保理等融資套利模式。
民營企業很難從銀行拿到貸款，民間信貸的融資成本又太高。而不少國企資金頭寸比較寬鬆，容易從銀行獲得授信。兩者結合，在企業之間的借貸被明令禁止的情況下，就產生了融資性貿易這種模式。國企銀行授信信用證無風險套利，國企授信信用證可用於銀行協議存款或理財產品，雖然利差微薄，但可以存款或理財為質押迴圈開證，用槓桿做大收益。國企國內信用證採用代付形式出賬融資，轉化利差為中收，集資金結算、信用保證、貿易融資多種功能，替代高風險流動資金貸款，解決申請人流貸需求。
案例：A公司向B公司 (國企子公司)支付30%的保證金，由中B公司開立90天遠期信用證作為支付手段，A公司從境外的C公司進口塑料粒子。到港後，塑料粒子存放在第三方公司D的倉庫，待A公司支付貨款後，B公司開具出倉通知單允許塑料粒子出倉。在融資性貿易的鏈條中，開立90天遠期信用證的國企也有好處。一方面，通過開立信用證可以拿到貨值10%。左右的提成作為手續費。這可以看作是向開立90天遠期信用證的對手方收取的利息；另一方面，通過開具增值稅專用發票，參與其中的國企可以拿到17%的稅點返還。而且，通過這種貿易模式，可以達到業務衝量的目的。
模式一：不動產抵押信用證融資方案
模式二：背對背出口信用證+國內信用證
模式三：未來貨權+國內信用證
模式四：內外結合開發模式
模式五：買方代付-國內證償付
新模式一：賣方代付-代理福費廷
新模式二：TST-中間商融資方案
新模式三：TSF-國內證應收賬款方案
新模式四：TSF延伸-國內證應收賬款轉讓業務項下開證行確認付款的應收賬款質押低風險授信業務
十、國企商票承兌融資模式
國企商票零成本融資的好處：
1.不佔核心國企在金融機構授信額度，不涉及新增貸款，不佔用授信額度；
2.不增加(核心民企為承兌人時)或有負債。僅盤活自身應付票據資源(核心國企上下游中小企業供應商持有的應收票據);
3.不增加核心國企財務費用；
4.不影響核心國企在人行徵信系統資訊；
5.不受貨幣政策、信貸政策直接影響。盤活商票資源，不涉及監管對於國企融資的相關政策。
中國佳農商票融資中心平臺為參與混改央企集團提供在不同銀行間進行電子商票的出票、承兌、背書、質押、拆分、貼現、付款提供資訊服務和流通服務。
國企商票：具有申請容易、融資成本低、流通快，變現方便等特點，近年來成為重要融資工具。
國有企業具有真實的貿易背景，可以在多家銀行辦理商票融資。具體來說，付款企業用同一商品交易合同和開出的增值稅發票在多家銀行辦理商票業務，或者收款企業為配合付款企業用同一商品交易合同及開出的增值稅發票在多家銀行辦理貼現業務。
1、中國佳農商票融資平臺已經關聯107家央企國企子公司。
2、107家商票混改後央企國企子公司實際上是互相授信，通過互相授信擴大每一個企業商業承兌匯票可以開立的體量，互相授信(互認)增進流通，商業承兌匯票的開票數量可有巨大提升。
3、假設一家央企國企子公司原來開票量是10億，被其餘100家認同授信之後，可能幾十倍的增長，假設50倍，體量會達到500億。
4、商票流通好的話，會替代銀行承兌匯票，銀承成本高，商承零成本。
5、中國佳農商票融資中心平臺為巨量商業承兌匯票服務，收益巨大。
6、這種平臺技術含量並不高，關鍵是資源，如果發展到省一級、地市，將會擁有巨大的融資潛力 。
7、平臺很巧妙，只要能保證及時兌付，利用現有票據體制，方便貼現的優勢，企業易認同。
要點：開出國企商票的股東結構中是否有國家部委100%控股國企 (國資公司的最優秀股東一定是國家部委)。某國企為國家重要裝備產業的總承包公司,每年發生上百億元應付賬款，因不願承擔高額貸款利息而使數百家後續供應鏈企業受累於應收賬款。憑藉自身信用，運用於該工程專案鏈中的各級支付，商業銀行對持票人給予商票保貼授信的電子商票—電子貨幣模式。當應收款方願意接受出票人以商票支付預付款時，出票人即實現零成本融資；
對於賣方企業來說，當收到對方開出的商業承兌匯票後，從短期融資需求角度出發，可用這張商業承兌匯票向銀行申請票據貼現。商業承兌匯票對於買方來說又怎麼融資呢？
首先需要混改成為國企子公司找一家關係很好的國企，雙方互相開具商業承兌匯票。對方拿到開出的商業承兌匯票後，就如上介紹的方法去銀行辦理票據貼現，拿到現金，然後再交付。這樣就實現了間接融資的目的。
案例1 ：國企用商業承兌匯票(不帶銀行跟單)支付給供應商時，可為其提供融資。A國企混改子公司先提交開票公司名稱，B國企母公司指定金融機構給公司作一個總的額度授信。通知開票企業及供應商企業到B國企母公司指定銀行開戶，併購買紙質商業票據，與B國企母公司簽定《供應鏈管理合同》，並提供真實《貿易合同》稅票影印件。按照年化10%給予供應商融資，半年換一次票，可做1至3年。
特點：不佔用開票企業負債(表外融資)，額度有計劃。操作時間不到10天。
十一、國企資產證券化ABS、永續債、債轉股、私募股權基金、出表ABS融資模式
ABS有利於中國企業以及國企子公司盤活存量資產，打通新的融資渠道，優化公司負債結構，增強了流動性管理能力，且通過吸引更多市場資本，是中國企業供給側結構性改革的有益嘗試。
【5.20】國企18中節能SCP001，35，AAA，270D，國企，繳款2018-06-15
一次順利的募集，投資發行很輕鬆，最終發行在上限5.20%的位置。
【4.20】國企18東航股SCP005，20，AAA，61D，國企，繳款2018-06-14
二級方面，38D同主體債券估值在4.64附近，此次發行低於二級市場水平。
【4.40】國企18首創SCP002，10，AAA，170D，國企，繳款2018-06-13
發行人4.4拿下，二級方面，217D同主體債券估值在4.73附近，此次發行符合市場水平。
案例：該ABS專案的核心企業是中建五局，由建設銀行旗下子公司——建信資本擔任計劃管理人，儲架60億規模下，首期發行規模3.56億，其中優先順序3.55億，獲AAA評級。該ABS基礎資產為上游中小供應商對核心企業中建五局或其下屬子公司的應收賬款。作為核心企業——中建五局以共同債務人加入到底層債務中，對入池應收賬款承擔差額補足義務，從而為專項計劃形成有力的信用支援。據了解，該專案自上報到最終取得上交所無異議函，歷時僅一個月。在當前債券市場整體流動性較好的背景下，該產品憑藉中建五局良好的主體資質、完善的結構設計，及在建設銀行、中國銀行、平安銀行及中信資管等機構投資人的高度認可與支援下，一年期優先檔證券發行利率為3.7%，創下了國企子公司供應鏈金融資產證券化產品新低。（詳見附表1）
十二、國企金交所融資模式
1、金交所掛牌，時間快，費用低；
2、可走外場，私下設計募集戶，私募必須銀行託管；
3、融資額度小，金交所幾萬起涉及人群廣，私募要百萬起；
4、所有行業只要是國企身份，都可以掛牌；
5、正常去金交所掛牌要先提供底層資產（國企授權或者債權轉讓協議）；
6、先摘牌在募集是最常用的，也可以先募集再摘牌
7、可免去自己掛牌必須提供各種報告如資產評估、審計報告
9、央企和國企背景可掛牌成功
AA+評級1:10倍融資擔保｜120億授信｜
一、混改後成為國企子公司，有資產直接投資類：
1、持有兩證即可，住宅比例70%以上
2、准入地區：長三角及珠三角放寬至三、四線城市，武漢、四川、重慶、長沙、鄭州、天津、北京、合肥年化率12%-13.5%，其它地區另議
3、100強地產前融拿地，長三角及珠三角按1.2配比（詳情一案一議）
二、政府平臺政信類及流貸融資要求 +（產業基金按槓桿1.9配比）：
1、禁止區域（雲貴/東北三省/西藏/內蒙/新疆/）以外政府平臺均可
2、一般財政預算收入40億
3、借款主體AA+，擔保主體AA+或AA++
4、單筆借款金額1-5億，暫定期限1/2年（年化率11.5%）
5、流貸單筆1-5億，期限1-5年（年化率7%）
三、全北京地區抵押類
1、商鋪、寫字樓、別墅、豪宅、豪車、住宅、酒店式公寓
2、借款金額單筆1000萬-1億為上線
3、年化率1.2%-1.8%之間，期限1年可延期
四、醫藥保理類
1、投資醫療、醫藥行業，融資金額3000萬起
2、規模本年度50億，年化率11%-13%
3、准入門檻：大型藥廠、醫藥公司、流通企業、醫療器材公司、二甲以上醫院。
五、廣州、珠海、深圳、抵押類
1、寫字樓、公寓、酒店式公寓
2、年化率16%（需有產權證）
3、公司或個人名下均可
4、借款金額3000萬-1.5億為上線
六、江浙滬抵押類
1、住宅、寫字樓、酒店式公寓
2、借款金額1000萬-2億為上線
3、年化率15% (要有產權證)