張穎就像是資本寒冬的了望手，曾經多次公開發表對資本寒冬的預警。2018年12月底他還曾在自己的朋友圈釋出了一條長內容，在中短期內為經緯系創始人們提出了8條過冬建議，當時他甚至直接建言創始人先裁掉“公司10%-15%最不給力的人”。提醒大家“不要心存一絲僥倖，要做最壞的打算，和最清晰的準備。換賽道遠遠好過死耗著。”

或許去年的資本寒冬根本就沒有結束，現在張穎又在提醒經緯系CEO們了。

10月16日，張穎在網上公開透露了自己對經緯投資團隊和經緯系CEO們說的一段話，內容是這樣的：

這段時間，外部融資環境比較惡劣，融資難度無限加大。希望各位都能拿捏好節奏，高效用好帳上（賬上）的每一分錢，不要因為大意，錯判而斷糧。經緯在下一輪融資的支援態度上，就一點：我們只會繼續加碼支援那些資料持續給力，創始人明顯在快速成長的潛力公司。對於投錯了且我們徹底失望的經緯系公司，不再把更多新錢浪費，是對我們自己和我們投資人們最大的尊重。也請大家理解。

張穎的態度已經非常明確了，對於那些無可救藥的公司，堅決不再浪費資金去輸血救他們了。

這是否說明，已經有創業公司向經緯中國求助過了呢？

張穎前些日子曾經說過：“太多的人，在過去幾年，把自己的運氣，平臺的力量，當成了自己的實力”，而這些人前幾年憑藉運氣賺的錢，現在都憑實力虧完了。

無碼科技的馮大輝說道：真的這麼惡劣了。

財經博主“鱷魚十三”寫道：我看上百個行業，然後發現好公司的本質差別不大，大約就兩個標準：一是它做的事情別人做不了，二是它做的事情自己可以重複做。前者是門檻，決定利潤率的高低和趨勢，做強；後者是成長的可複製性，決定銷售增速，做大。對小公司來講，騎師更重要一些，對大公司來講，“馬”本身品質更起決定性作用。

電商專家魯振旺說：張穎都這麼說，必是寒冬無疑了，不是資本寒冬，我說的是創業寒冬，網際網路紅利沒了，那麼網際網路創業專案都是高危。

電商戰略分析師李成東說：早知今日，何必當初。。所以我一直指導創業公司的第一原則就是先賺錢，而不是靠融資解決發展問題！

AMAC基金從業人員“奶爸阿奇”寫道：PE/VC投資越來越謹慎的原因是，他們也募集不到充足的資金了。大環境不好，LP們投資的口袋越來約謹慎。5年以上不確定性那麼高的PE，不如尋找10%收益率更確定性投資機會。

財經博主“預見何生生”寫道：網際網路紅利已過，創業更是雪上加霜！資本大轉移的時代！

三洋基金董事總經理“山羊康衛”說：現在的融資環境確實不輕鬆～

這些留言的人們，不少人都提到了網際網路紅利的消失，或許現在創業者們也是時候考慮一個問題了：當網際網路紅利消失的時候，創業公司應該憑藉什麼活下去？

無論是創業者，員工還是投資人，現在都不能再“畫餅充飢”了。