1.一篇文章引發的暴跌。
7月15日,《學習小組》發了一篇文章《變味的茅臺,誰在買單?》。即便《學習小組》只是人民日報海外版編輯部運營的一個自媒體平臺,即便該文的指向並非茅臺而是茅臺背後的腐敗亂象,即便當天大盤和白酒板塊同步調整,但是我們還是需要注意,7月16日貴州茅臺跌了7.9%,全天成交169億元。
如果說當天的暴跌,是《學習小組》這篇文章導致的,可能有點牽強,有點巧合,但是這種風險是存在的,這可能也是茅臺這類高階品牌白酒最大的風險之一,比如八年前的禁令之後,茅臺、五糧液們的深度調整。
2.一個前臺和1200瓶飛天。
昨天朋友圈裡,有個貴州某機場酒店的前臺,在拋售飛天茅臺酒:1200瓶。兩三百萬的碼洋,並非特別驚豔,驚豔的是對方的身份,這個身份也不是說前臺的身份,而是機場酒店的前臺的身份。酒是從哪兒來的?是自己的還是別人的?是像黃牛一樣收上來的嗎?畢竟瓜田李下,很多事情,很難叫人不多想。
3.醬系酒的暴漲是操縱還是市場行為?
近期,飛天迎賓酒、遵義1935等系列酒都迎來了一波暴漲行情,此前一些拿飛迎、1935當口糧酒的“茅粉”,紛紛表示沒有價效比了,是有人操縱,還是市場行為?疫情的影響還在,洪災的影響還在,報復性消費行為只發生在茅臺及茅臺系列身上嗎?
此前,所長還一廂情願地說,茅臺酒的市場卡位很準確,飛天卡位中高階市場,並且足以迎敵其他一線白酒品牌,通過不漲價等手段,獲得更大的市場和品牌張力;精品、年份等茅臺酒,卡位高階市場,醬香系列酒補缺中低端市場,並且為中高階市場培育使用者——但是如果系列酒也走茅臺酒的路子:囤積居奇,哄抬酒價,長期下去,不一定是幸事。
4.直營店如何展示茅臺的形象?
深圳沒有直營店,因為城市級別不夠,不是省會城市,也不是直轄市,作為兩千萬人口的城市,作為全國經濟活力最強勁的城市之一,茅臺為什麼就不能破例在深圳開一家直營店?這樣一個細節,其實也可以看出來,茅臺的直營店,是很難有創新,很難有服務的。
據傳最近有幾個直營店的店長在接受調查,即便不同城市的直營店店長崗位經常輪換,為什麼他們能夠快速融入陌生的城市環境,快速被腐化?需要反思。
5.神祕感不應該成為不透明的理由。
最近面世的7.5L大壇裝元青花,據這款酒的開發商國香館介紹,元青花限量發行,不上市流通,不對外銷售,僅限於品鑑收藏使用。
但是沒有那款定製茅臺酒,最終沒有流向市場。這款元青花是特製陳釀酒質,據酒商反應,目前元青花報價在70萬元左右,頂級特製陳釀對標50年年份酒,出廠價15239元/500毫升,瓶子溢價十分驚人。會不會成為下一個70週年?拭目以待。
茅臺酒終究還是傳統行業,不像網際網路公司、或網際網路屬性的公司會玩,不論發行什麼產品,未見產品,先開發表會。而茅臺幾乎很少有類似的產品介紹釋出會,尤其是形形色色的定製酒、開發酒,這是為哪般呢?
話說回來,《學習小組》雖然不等於《人民日報》,但是畢竟是人民日報海外版運營的新媒體,這次發聲的雖然只是《學習小組》,如果茅臺們不能認識到《學習小組》指出的問題的嚴重性,下一個出來發聲的會將是誰?
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9月20日,必然超過2700。立此為證
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大量資本介入,毀了茅臺,恰恰正是茅臺希望的。
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茅臺酒廠負責銷售的部門是所有茅臺銷售渠道的幕後策劃推手,是茅臺廠在操作所有的銷售模式,包括商場積分制,滿多少積分後可以獲得買幾瓶平價茅臺的機會,都是茅臺廠內部銷售部操縱的,希望大家懂!
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一個公司的股價應該由市場決定,不應該去指導它價格
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茅臺1配100股,這樣普通散戶就能參與了,過幾年股價再拉到100,這樣就好了
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茅臺二百元,五百元,一千元,最高一千三,都補倉了。愛點名不點名,誰叫A股市場找不到業績這麼靚麗的第二家公司呢!
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茅臺的困惑。1499賣,越賣黃牛越多。2500賣,實現不了雙千億。目前的辦法是最好的,我賣1499,雙千億保住了,管他黃牛賣多少?那是市場監督管理部門的事。要是賣2500,雙千億不保險了。所以,賣2500那是別人的事,我可是按照1499出的貨。
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炒作,酒是拿來喝的,收藏個鬼啊
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把茅臺股價高轉送 10送30 先把股價調下來 免得一些磚家胡說八道
茅臺可不可以公佈一下,一年給國家上多少稅,