在石頭心裡，拼多多不算名聲的話，它的發展歷程還是很值得人們誇讚的

發展時間拼多多成立於2015年九月，是一家專注c2b拼團的第三方社交電商平臺，用了短短三年時間，拼多多就已經在美國納斯達克上市；淘寶2003年成立，做到上市用了11年，2014年9月份成功在紐約證券交易所正式掛牌上市；京東1998年成立。2014年5月在納斯達克掛牌；

由此可見，拼多多發展速度之快；你也許會說，拼多多是後起之秀，淘寶京東為他發展提供了道路，又有微信作為推廣平臺，所以才能發展的如此迅速

前兩天拼多多人事調動，騰訊員工大多從拼多多離職，於是就有許多人認為騰訊要從拼多多撤股，

拜託，騰訊是拼多多第二大股東，要是撤股怎麼可能這麼簡單，拼多多怎麼可能不公告出來，這是正常的人事調動，

拼多多給騰訊創造了不少利潤，以騰訊死要錢的特性怎麼可能捨得放棄這棵搖錢樹呢？？？

起家生意品類的不同

拼多多起家的品類是食品，淘寶起家的是服裝，而京東起家的是3C（計算機、通訊、消費類電子產品）

我最先了解拼多多的就是家裡親戚給我發的拼團、砍價連結。點開一看商品大多是食品、水果等，因為這類商品價格浮動較大，所以拼多多才能靠這個起家

石頭是農村人，老家附近有種植水果蔬菜的，我經常聽他們說超市收購價低什麼，然而在超市東西並不便宜，在鄉下超市裡生鮮水果都可以有這麼大的利潤，更何況電商呢？

淘寶則不然，阿里在創立之初就涵蓋商品種類就非常齊全，但是呢自從我有淘寶開始，印象中每次開啟淘寶首頁必有服裝，我一男的還給我推薦女裝，我又沒有異裝癖。

後來淘寶搜尋引擎優化，你看那種商品較多，淘寶會推薦相似產品，但是淘寶起家品類是服裝這點還是沒錯的

我想大家一提起京東首先想起的就是電腦手機等貴重物品吧，石頭在上高中時在同學的幫助下用京東買了人生中第一部手機，隱約記得當時京東還支援七天無理由退換貨，現在好像不行了。

至今我對京東還有個固定印象，買大型電器，3C數碼首選京東，其次天貓，，這就是京東給我留下的印象

購物場景不同

拼多多和淘寶京東的購物場景截然不同，

獲客、開店和供貨的邏輯不同

電商裡面說的死去活來、難得要命的核心就三件事：獲客、開店和供貨。

拼多多獲客方式更豐富。獲客上除了和淘寶、京東相同的平臺流量、廣告流量、運營位、搜尋展示等等完全相同外，拼多多還獨有的增加了社交裂變的流量。也因為拼多多一系列承接騰訊小閒使用者的方法，才讓社交裂變的流量能夠有效地在拼多多的場景裡沉澱下來。

拼多多開店更簡單，不以開店為目的，而以甩貨為目的。在京東或者天貓開店有多難，相信大家有所耳聞，反正你不是大牌就休想，而且基本要抽5-10個點的水。在淘寶開店，也需要百度百科或者淘寶大學來指導，基本上你得提一口真氣，下巨大的決心才能在淘寶開店。相反拼多多則簡單到上傳商品，送一個店鋪的程度，親測在拼多多上開店只要三分鐘。

拼多多在供貨邏輯上實現了工廠直接向消費者供貨。淘寶有了越來越複雜的規則，而且線下長期以來都是多級分銷的體系，廠家通過各級分銷商向消費端供貨，因此出現了一批的專業代運營淘寶的中間商，廠家面對中間商供貨。中間商要生存就會提高產品價格，最終由消費者買單。而拼多多開店規則簡單，在買家和廠家之間基本沒有中間商存在的價值，因此消費者購物時就很少被中間商剪羊毛。