近日，胡潤研究院排出《2019胡潤女企業家榜》，碧桂園38歲的楊惠妍以1750億連續三年蟬聯中國女首富，55歲的“地產女王”吳亞軍以850億蟬聯中國及全球白手起家女首富。

這份中國最有錢女人榜前50的門檻，比2018年上升11%至105億元，為歷史最高。其中，進入中國女企業家前50名的有八個“80後”，坐擁百千億身家的她們，個個背景不簡單。

巨人肩膀上八個中國最有錢的80後女人

碧桂園集團董事局聯席主席楊惠妍

去年12月7日，碧桂園毫無徵兆地公佈重磅訊息：楊惠妍已由該公司副主席調任為聯席主席，自即日起生效。儘管碧桂園方面仍強調“調任”並不涉及權力交接，毫無疑問的是，創始人楊國強已遞給了二女兒楊惠妍一把“金鑰匙”，碧桂園二代接班人正式浮出水面。

碧桂園相關公告中用的是“調任”，而非通常表述的“升任”、“擢升”等詞彙，讓人深感其重大人事佈局的耐人尋味。

38歲的中國女首富楊惠妍，已出任碧桂園旗下三家上市公司主席，加上其絕對的控股權，這位中國最有錢的80後女人在碧桂園影響力已是“實至名歸”，離實打實的碧桂園掌門人僅差一步，剩下的就是等待老爸何日退休了。

碧桂園集團董事局主席楊國強

10月8日國慶後的碧桂園集團管理會議上，“50後”、碧桂園集團董事局主席楊國強致辭中以艾青的詩句開篇：“為什麼我的眼裡常含淚水，因為我對這土地愛得深沉。”

楊國強坦言：“你們沒有經歷過困難的時刻，不知道這有多麼不容易。如果一個國家不強大，就會受別人欺負，就像以前的鴉片戰爭、甲午海戰……”他說回顧中國近代史，總會想起自己三歲大的姐姐，在日軍侵略中國的時候被活活餓死。

“1978年改革開放之前，我還在田裡勞動，用牛犁田，用鋤頭鋤地，用鐮刀收割水稻，每天都很辛苦，冬天很冷要去，夏天太陽暴晒也要去。”楊國強說，多虧了改革開放，讓我們這個落後的農業國家發展到今天這麼強大，也是改革開放給了自己發展的機會。

今年，38歲的楊惠妍財富增長250億，以1750億連續三年蟬聯中國女首富。生於1954年的碧桂園掌門人楊國強，膝下有三個女兒。因大女兒楊慕伊因病留下了智障，接棒大任交由二女兒楊惠妍擔當。目前，楊國強雖為碧桂園創始人、董事局主席，但其名下已沒有股權，早已全部轉到二女兒楊惠妍名下。

楊國強的小女兒楊子瑩，比二姐楊惠妍小7歲，現為碧桂園執行董事。進入《2019胡潤女企業家榜》前50位中的八個80後，比去年多了2個，她們和碧桂園楊惠妍一樣，均是繼承財富的，巨人肩膀上八個中國最有錢的80後女人！

龍光地產業績預告

截止今年9月30日止，龍光地產9個月合約銷售約為716.7億元，同比增長30.7%，這是10月9日港股公司“龍光地產”釋出的未經稽核經營資料，已完成年度目標超8成。

《20196胡潤女企業家榜》前十名中，除中國女首富楊惠妍外，進入前十的一共有三個80後，其中，龍光地產非執行董事、30歲的紀凱婷財富上漲39%，以500億元排名第六，比去年榜單上升了一位。

紀凱婷的父親，是龍光地產創始人紀海鵬，她通過不同的公司及家族信託持有在香港上市的“龍光地產”85%股權。

9月在深圳舉辦的2019雪球港股高峰論壇上，龍光地產榮膺“2019最具價值地產公司”。多年以來，龍光地產銷售、利潤連續雙增長，其核心利潤率在同等規模房企遙遙領先。

在地產圈，龍光地產是一家“悶聲賺大錢”的典型潮商家族企業，紀海鵬家族從不顯山露水，埋頭做事，翻看全國各大媒體，其家族幾乎與新聞“絕緣”。

潮汕人講求為富要善於“藏”，不光要藏富，還要藏智、藏巧，收斂鋒芒。他們堅信一個道理，只有小魚小蝦小螃蟹才浮在水面，真正的大魚都是深潛海底的。低調不等於膽小，許多內斂低調的潮商，做事雷厲風行、目標遠大；而且眼光超前、心思縝密，愛拼才會贏！

中國生物製藥董事會主席謝其潤

《2019胡潤女企業家榜》排名第七的27歲謝其潤，生於1993年，其實是個90後，不過胡潤研究院將她列入“準80後”之列。謝其潤是名副其實的千金小姐，被譽為“中國最美富四代”，“中國最美董事長”，家族背景的光環多得驚人。

榜單中，27歲的謝其潤和55歲的母親鄭翔玲財富上漲63%，以440億名列第7，比去年上升了三位。

謝其潤現為中國生物製藥董事會主席，這家在港上市的製藥公司由其母親鄭翔玲和父親謝炳共同創辦。順帶一提，謝其潤的胡潤女企業家榜中最年輕的女富豪。

謝其潤家族，是“富過三代”家族企業的傳承典範，她是標準的“富四代”，其父親謝炳是泰國正大集團第三代，正大謝氏“正、大、中、國”四兄弟中老大謝正民的兒子。謝其潤下面還有個弟弟，叫謝承潤，獵聘北美的CEO。

中國生物製藥執行董事、泰德製藥董事長鄭翔玲

謝其潤的母親鄭翔玲，生於陝西榆林市的綏德縣吉鎮後鄭家溝村，“特異功能”是這位陝北農村窯洞裡成長起來的女人重要的人生支點。憑藉奇異的超常透視能力，她被西安醫學院破例收為學生，並被特招入伍。“千里姻緣一線牽”，偶然在一個朋友家的邂逅，20多歲的鄭翔玲，初遇日後成為人生伴侶的謝炳；1992年，兩人結婚並定居香港，育有一女一子，也就是姐姐謝其潤和弟弟謝承潤。

十餘年的軍旅生活，改變了她的人生軌跡，而軍人的氣質也深深嵌入她日後雷厲風行的企業管理風格。在管治企業上，鄭翔玲要求公司屬下溝通和分配事務時必須乾脆利落，不拐彎抹角，而且一定要今日事今日畢。

以出生地計算，這次上榜的女富豪廣東最多，其次是江蘇、四川、浙江、北京等。從企業總部及居住地排分，今年新晉榜單的9個女富豪裡，有一個來自佛山，3個來自深圳，從一個側面印證廣東省在全國經濟的地位及影響力。其中，來自佛山的盧德燕，今年51歲，財富270億，她的“家電之王”美的何享健兒媳婦。

馬雲和妻子張瑛

據說，盧德燕個人財富佔美的何享健家族的15%，她幫家族在美的內部“管錢不管權”，持有股權及資產卻不參與企業日常經營管理。這也與美的施行職業經理人及合夥人制度有關。

當然了，胡潤研究院對女富豪財富計算是否合理及全面，值得商榷。盧德燕，是何享健獨子何劍鋒的夫人，她也是在香港上市一週年的“美的置業”唯一實質股東。目前，美的發展控股(BVI)有限公司持股比例高達78.95%，而第二大股東雅戈爾持股比例僅5.07%，屬於家族絕對控股的狀態。

截稿時，香港“內房股”美的置業市值為238.71億元。

值得一提的是，胡潤方面也作了排榜的相關說明。比如中國首富、阿里巴巴創始人馬雲的太太張瑛，娃哈哈宗慶後女兒宗馥莉等，因看不清她們在公司的股權而沒上榜。

和80後最完美接班人的距離還有多遠？

新希望集團董事長劉永好

傳承從來無小事。

8月16日在天津舉辦的亞布力論壇上，新希望集團董事長劉永好說：當前民營企業面臨三大壓力，一是傳統企業面臨產能過剩壓力。二是面臨綜合成本上升壓力。三是面臨企業傳承的壓力。

針對傳承壓力，劉永好表示，企業的傳承要做好幾點：一、傳承要早；二、傳承要放；三、傳承要帶；四、傳承要成體系。

目前，新希望集團在全球30個國家及地區擁有7萬員工，分公司超過600家，年銷售收入超1300億元。集團旗下分為實體產業和金融投資二大主機板塊。自1982年創業以來，新希望集團一直堅持把實體產業作為企業發展的根基，歷經三十餘年的紮實發展，新希望集團不斷拓展產業領域，涉足食品與現代農業、乳業與快消品、房產與基礎設施、化工與資源等多個領域。

新希望涉足金融投資始於1995年，是在中國民營企業中較早投資金融業的企業。其中，劉永好家族是民生銀行的重要股東；另外，旗下金融投資包括四川省首家民營銀行“新網銀行”、華創證券、新希望慧農（天津）科技有限公司（簡稱“希望金融”）、新希望（天津）商業保理、普惠農牧擔保公司、新希望財務等。

劉永好和愛女、新希望六和董事長劉暢

一代會老，二代當立，劉永好愛女、新希望六和董事長劉暢，獨立掌舵前曾被劉永好雪藏了十年，期間還聘請學者陳春花為師。

如何歷練和培養二代接班人，是很多家族企業創始人費盡心機的一件事。其中，旁聽董事會被不少家族企業作為子女接班的培養計劃之一。如碧桂園的楊惠妍二姐妹、新希望劉暢等，均從超人李嘉誠那邊學過這種“育兒（女）經”。

事實上，旁聽董事會並非李超人首創，在中國臺灣及海外華商中，早有一些家族企業施行這一方法，且遠早於李嘉誠。

今年39歲的劉暢，上榜財富為240億元。與去年相比，劉暢和母親李巍一年身家增長83%。

周晏齊

在江蘇商界，海瀾之家周宴齊、周立宸姐弟是較為出名的富二代，其中，周宴齊曾多次蟬聯江蘇女首富。

與去年相比，海瀾周宴齊今年財富縮水了31%，上榜財富110億元。周晏齊，生於1983年，目前海瀾之家有服裝和投資二大板塊，有媒體曾報道，2015年上榜江蘇女首富的周晏齊，主要躲在幕後跟著父親周建平一起做投資。

前一段時間，網上熱議海瀾之家不是“男人的衣櫃”，而是“愛馬士”。董事長周建平收藏名馬的俱樂部，從30多個國家和地區引進47個品種名馬，匹匹身價不菲，一匹馬就值上海一套房。連同是愛馬人的馬雲參觀時，都嘖嘖稱讚“太漂亮了！”有網友嘆曰：貧窮打折了想飛的翅膀，限制了我們的想象力！

2017年2月一個下午的海瀾集團飛馬獎頒獎典禮上，海瀾集團宣佈：當時年僅29歲的副Quattroporte周立宸出任海瀾集團Quattroporte。二代上位接棒，創始人、董事長周建平當場親筆揮毫，寫下四字贈語：“建功立業”。

應該說，正值盛年的周建平對家族二代的接班佈局極為重視，也算是早計劃的，而且還形成“姐弟檔”現象。

姐姐周晏齊，現為香港居民，為近年在資本市場較為活躍的榮基國際（香港）的實際控制人，但她為人低調，很少在媒體上公開出現。2015年，周晏齊為江蘇女首富時，上榜身家高達210億元。四年過去，財富整整縮水了100億，由此來看，錘鍊接班人素養及提升能力是不可疏忽的事情。

許世輝（中）、許陽陽（右2）父女出席中報釋出會

8月底，達利食品釋出年中成績單，2019年1-6月份，達利食品實現收入111.3億元，淨利20.7億元。當前，達利集團形成了休閒食品、飲料、家庭消費三大業務板塊；在戰略清晰、綜合優勢明顯的狀態下，持續依據消費趨勢進行不斷升級創新的達利食品，向市場交出了一份優異的答卷。

“我如果沒有把企業做好,到處都有我的競爭對手。”這是達利食品董事長許世輝一句經典的話。達利創辦於1989年，經過三十載飛速發展，已成長為收益過百億，位列中國民營企業500強的綜合性現代化食品企業集團。掌門人許世輝已連續多年為福建首富，2019胡潤百富榜上，62歲的許世輝以600億財富在榜單中名列第40。

2015年11月20日，達利食品在港交所掛牌上市交易，短短三年內，市值一舉突破千億港元大關。至截稿時，達利食品的市值為710.72億元。

達利食品集團執行董事、副Quattroporte許陽陽

今年，達利食品許陽陽和其母親陳麗玲，上榜身家為300億，相比去年榜單325億，縮水了8%。相比於娃哈哈宗馥莉、新希望劉暢，今年36歲的許世輝女兒、達利食品集團執行董事、副Quattroporte許陽陽要顯得低調多了。除偶爾需要露出之外，這位達利食品80後女二代接班人很少出現於公眾媒體報道，即便在集團內部也不去刻意突出。

事實上，許陽陽在達利集團內部也為接班磨礪了10多年。 2015年11月公司在港上市時，和父親一同敲響開市鑼的就是“達利公主”許陽陽。

許陽陽和海瀾之家的周晏齊二人同歲，都是1983年出生的。“女承父業”的許陽陽，目前已負責集團日常運營管理；2008年7月從海外留學歸來，她即進入達利集團。她的第一個職務是董事長助理工作，跟在父親身邊，初步了解企業運作的相關知識。

弟弟許亮亮不幸去世，作為創始人許世輝獨女的許陽陽，肩上承負的傳承大任更重了。達利食品當年申請IPO上市，前前後後8個月，專案總負責人都是許陽陽，達利上市的“核心操盤手”。

“泛海系”掌門人盧志強和女兒盧曉雲

2019胡潤女企業家榜上這8個80後，其中有三個女二代是39歲同齡人，均出生於1980年，分別是劉暢、聖農傅芬芳和“泛海系”掌門人盧志強之女盧曉雲。

與“龍光公主”紀海婷一樣，盧志強之女盧曉雲也是一個父親庇護下的低調二代，一直未正式走向前臺。相關公司公告中，至多註明其為公司高管等云云。

與新希望劉永好一樣，地產起家的盧志強也是積極多元化佈局，他和劉永好等人均是民生銀行創始人，且為民生銀行的第二大股東。此外，掌控“泛海系”的盧志強家族，還是海通證券、民生保險、民生證券、民生典當大股東。

與父親盧志強一樣，生於1980年的盧曉雲對地產並無太多“眷念”，也是對金融投資“情有獨鍾”。其中，2016年是“泛海系”最高光的時刻，盧志強和太太黃瓊姿、女兒盧曉雲在富豪榜上的身家高達850億元。

雖有媒體披露80後盧曉雲也是一個投資人，並出現於“泛海系”母公司“通海控股”、自強控股、泛海控股、民生證券等公司“董高監”名單中，但和強勢的父親相比，“泛海公主”盧曉雲並無公開的投資實戰案例。因此，盧曉雲和龍光地產的紀海婷一樣，暫時僅視為公司股權的二代持有人，主要體現在繼承財富方面。

聖農集團董事長傅芬芳

2019福布斯中國最傑出商界女性排行榜上，80後的聖農集團董事長傅芬芳榜上有名。

誰言女子不如男，誰敢說養雞不賺錢？今年是“聖農發展”在深交所中小板成功上市十週年。8月10日釋出的半年成績單上，白羽雞飼養商龍頭“聖農發展”業績十分亮眼，上半年淨利潤同比增長4倍。

今年女企業家榜單上，39歲的傅芬芳上榜財富為105億，排名第43。

來自福建南平光澤的聖農發展，專注於白羽雞生產已有30多年，是國內同行業現代化程度高、品質好、規模大的聯合型企業，集團旗下除上市公司“聖農發展”外，還有一家掛牌新三板的“聖農能源”，主要從事雞糞和穀殼發電。

和傅芬芳同歲、且都從事農業的新希望六和董事長劉暢曾率其管理團隊參觀聖農發展，她發出如此的感慨：“30多年專一做養雞一件事，守一種精神，做一個‘匠人’，這種工匠精神讓人欽佩。”

傅芬芳，是福建農林大學2003屆農業經濟管理專業畢業生，尚未畢業時，父親傅光明就交予她一個重要任務，負責聖農假日酒店籌建。從2003年開始專案設計，到2005年酒店如期建成，包括土地審批、施工管理、資金分配、以及酒店未來的運營管理等一整套過程，連專案審批的各個環節，都是傅芬芳親自跑下來的。二年的歷練，讓一代創始人傅光明對女兒的“實戰”成果深感滿意。

聖農發展Quattroporte、聖農集團董事長傅芬芳

生於1980年的傅芬芳，與其說是“接二代”不如說是“創二代”，她是同父親“雞大王”夢一起成長的家族二代。早在2007年，她就被任命為集團旗下聖農食品董事長，2018年1月15日，眾望所歸，傅芬芳出任上市公司聖農發展Quattroporte，正式成為傅氏家族二代掌門人。

現在，傅芬芳掌舵上市公司聖農發展已一年多，亮麗的成績單已能證明其管治能力。事實上，她還是公司核心板塊的聖農實業董事長，同時還兼任旗下10多家公司的董事長、總經理、董事等職務。

在女二代的推動下，聖農“雙輪驅動”，一手抓產業經營，另一手抓資本運營，在資本市場平臺上“長袖善舞”，而這一切和80後傅芬芳的大力籌措有很大的關係。

一直以來，女性當家人有一個很難處理好的選擇，在家庭和事業之間如何權衡？傅芬芳的回答：“別在公司裡把自己當家庭主婦，別在家庭中把自己當女企業家。”

總而言之，從楊惠妍、紀海婷到劉暢、許陽陽、傅芬芳等8個80後女富豪，她們都站在巨人肩膀上，如何成為一個完美的接班人是她們當下最具挑戰性的一個難題。站在巨人肩膀上看高低，並不在於眼前財富資料的多寡，更在於科學、縝密、合理的傳承佈局及接班培養；做百千億企業容易，做百年企業、鍛造長青基業很難。