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醫療科技,正成為全球資本市場最璀璨的明珠。

2020年疫情催化,不同方向的科技公司朝著醫療科技蛻變,正式誕生了中國醫療科技三極:阿里健康、平安好醫生、1藥網。

阿里健康為第一極,它擁有自營醫藥電商、平臺服務、消費醫療、追溯服務等五大業務,其中醫藥電商是最主要的一塊業務。

平安好醫生為第二極,它以網際網路診療為起點,積累醫生和患者資源,不斷向醫藥、醫保延伸,是平安大健康戰略的入口。

港股市場,阿里健康短短半年實現超2倍漲幅,平安好醫生從400億攀升至1200億,不到一年時間實現2倍以上漲幅。習慣在港股和A股尋找優質標的投資者,卻遺漏了美股中的中概股。

中國醫療科技第三極——1藥網(NASDAQ: YI.),它是一家以“藥品商業化和醫療服務”為核心的醫療科技生態公司,已登陸美股卻被眾多投資者們忽視。

過去7個月,在整個醫療龍頭股大漲的背景下,該公司股價漲幅僅約為20%。更為重要的是,從估值上來看,該公司的PS比率為0.8,遠低於同業平均的20。

但顯然,眾多投資者還未認識到這顆藏在水下的明珠—1藥網(NASDAQ: YI.)嚴重被低估的價值。

財報顯示,1藥網2020Q1營收為2.22億美元,同比增長140.34%,環比增長16.90%。而過去五個季度,1藥網營收的同比增速一直保持在100%以上。對比國內其它醫療科技公司的估值,1藥網擁有更廣闊的生長空間。

值得注意的是,去年12月,1藥網宣佈全面升級T2B2C戰略,併發布全渠道商業化平臺戰略。這表示,1藥網將利用渠道生態優勢,重點幫助「後4+7時代」的藥企解決藥品商業化難題。

現在,國內疫情雖逐漸消散,但網際網路科技賦能醫藥產業的大勢已無法扭轉。花旗銀行調查顯示,40%的使用者在新冠疫情爆發之後才開始使用線上醫療,其中75%的使用者,疫情過後還會繼續使用線上醫療,包括線上診療和網上買藥。

毋庸置疑,1藥網的市值翻倍之路,才剛剛起步。

被低估的價值

縱觀國內醫藥科技企業,1藥網值得被細細分析——它在醫療科技風暴到來之前就播下了網際網路醫藥產業的種子。

2010年,1藥網誕生於1號店子頻道。隨後數年間,網際網路醫療風口不斷,於剛、劉峻嶺抓住機遇迅速成立了1診與1藥城,開始打造“診+療”閉環服務。

至此,於剛與劉峻嶺的醫藥科技生態版圖逐漸顯露。

現在,1藥網經過十年淬鍊,已擁有極高的成長性。2020Q1財報顯示,1藥網營收達到2.22億美元,同比增長140.34%,環比增長16.90%。

據易觀資料2020年3月釋出的“中國醫藥流通類 APP榜單”顯示,1藥網以208.7萬的月活排名第1;1藥城排在第五位,在整個B2B領域位列第1名。

而這樣的高速增長並不是偶然。根據財報,過去五個季度,1藥網營收的同比增速一直保持在100%以上,環比增速處於12.01%~32.49%之間。

但目前,資本市場用傳統市淨率(P/E)估值邏輯來評估1藥網,導致其價值被大大低估。

如何給1藥網合理估值?從實際情況來看,1藥網屬於初創型、高增長企業,且淨利潤為負,運用P/S作為估值指標更能測算出1藥網的真實價值。

如果將其對標港股的醫療科技巨頭,截至7月24日,平安好醫生P/S(21.61)是1藥網的29.6倍;阿里健康P/S(25.34)是1藥網的34.71倍。即便刨除市場差異與公司體量上的影響,1藥網的估值至少還有4倍的成長空間。

此外,近日國際指數編制公司 MSCI(明晟)釋出的2020半年度指數審議結果顯示,1藥網被納入到MSCI中國小型股指數,成為唯一入選的中國網際網路醫藥健康上市公司。這代表著國際資本市場對1藥網高速增長與未來盈利性的認可。

事實上,從最終模式上看,1藥網、阿里健康、平安好醫生都在講述「醫+藥+保」的故事。阿里健康背靠母公司強大的流量,平安好醫生背靠萬億中國平安,兩者都是含著金鑰匙出生,有個金主爸爸。

1藥網則完全不同,作為創業型公司,從零起步,步步創新,它逐漸摸索出“藥品商業化和醫療服務”作為核心,構建醫療健康生態,向上遊藥企與下游使用者延伸,並逐漸將觸角商業伸到保險領域。

三家公司殊途同歸,但於剛與劉峻嶺在其中,講述著1藥網最為獨特的故事。

無法攻破的護城河

2020一季度,1藥網To B業務營收達到12.79億元,同比增長178.4%,成為第一大業務。這源於1藥網服務藥房數量以及訂單數量的大幅度增加。

資料顯示,2020一季度1藥網服務的藥房超過26萬家,近兩年季度複合增速高達18.04%;其訂單數量增長到41,900單,近兩年複合增速達到45.18%。

毫無疑問,網際網路科技賦能下的醫療科技生態,正成為外界無法攻破1藥網的立體護城河——X軸藥品,Y軸病症,Z服務。

去年12月,1藥網宣佈全面升級T2B2C戰略,併發布全渠道商業化平臺戰略。此外,1藥網還將B2B2C業務細化至B2P2C(Pharmacy 藥店),以尋求覆蓋更多的藥房,服務終端客戶。

從多維度競爭格局中的X軸—藥品來看。

在研發端,2019年9月30日,國家醫保局對外公佈了“4+7”試點擴圍的實施意見,這表示藥企們將含淚進入低價銷售時代。受此影響,創新藥的研發必將成為藥企利潤增長的新引擎。

而1藥網恰好在線上已搭建海量使用者正在使用的醫藥平臺;線上下,1藥網則連線了超過26萬家線下零售藥房。這意味著1藥網能通過“藥房”這一中間平臺獲取海量的使用者資料、反饋資訊,並將其傳輸至藥企,以助力新藥的研發。

此外,1藥網還聘請了前百時美施貴寶(BMS)腫瘤事業部副Quattroporte郭安峰為首席創新官,全面負責創新藥商業化。

在運輸端,擁有供應鏈背景的創始人於剛在1藥網內部建立了強大的供應鏈體系。首先佈局的是供給側去中心化,1藥網在全國設立了崑山、天津、武漢、重慶等6個樞紐倉,將自己的供應鏈體系開放給合作伙伴。

其次在需求側,1藥網早在2019Q3就推行了一鍵採購、入庫、營銷,藥房能根據1藥網提供的SAAS應用“智慧採購系統”進行藥品的高效和精準採購。

資料顯示,隨著智慧供應鏈的不斷完善,1藥網交付成本佔比顯著降低,2019Q4相比於2018Q4降低了0.4%,全年降低了0.8%。此外,2019年存貨週轉天數相比2018年也下降了4天。

在銷售端,以禮來中國入駐1藥網線上糖尿病患者管理平臺為例,該平臺能提供一站式的“醫+藥”服務,能讓患者與專業醫生線上交流,並提供送藥上門服務。

從Y軸—病症與Z軸—服務來看,1藥網還將B2B2C戰略細化至B2D2C(Doctor 醫生),通過與醫生的互動以及客戶關係管理系統(CRM)對使用者進行慢性疾病管理,以及提供創新藥物的購買與服務。

截至2019年底,全球糖尿病人數達4.63億人。其中,中國糖尿病患者人數最多,共有1.164億人,慢性病管理已成為中國亟待解決的問題。

而目前,1藥網、部分藥店和醫院正利用1藥網的CRM來管理病人。CRM系統通過給C端使用者打上個性化標籤,開展用藥提醒、病人教育、線上診療等活動,病人則能通過該系統走完“諮詢——電子處方——下單——收到藥品及服用——續方”線上診療線。該項技術應用使得糖尿病患者續方率由39%提高到65%。

此外,由於1藥網擁有海量的使用者資料,因此平臺能直接將慢病患者的特殊需求提供給上游藥企,實現針對特定人群的藥品定製化生產。1藥網還能依託強有力的議價權幫助患者實現控費,最終實現三方共贏。

7月25日,1藥網聯合多方在上海正式啟動“大醫雲護肺癌患者關愛”專案。該專案將把單病種癌症患者集中數字平臺上,將極大減輕患者管理成本,提升服務效率。同時還能沉澱患者資料,為臨床科研賦能,通過資料結構化和量表化,幫助醫生全面了解患者病情,輔助預測和診療。

飛輪轉動

1藥網嚴重被低估的價值,開始被國內外券商、投行等機構投資者發現,中外投研機構紛紛釋出報告,並悄然建倉。

花旗則釋出研報稱,1藥網的新零售平臺重塑供應鏈,有助於增強其在“智慧供應鏈”佈局中的競爭力。該公司還與保險機構緊密合作,將進一步重塑中國醫藥價值鏈。將維持1藥網的“買入”評級,並保持其目標價12美元。

根據1藥網7月24日6.14美元的價格來看,其股價至少還有76%的漲幅。

東興證券6月8日釋出深度報告稱,1藥網以PB為代表的估值預計還能提升1.6~6.8 倍,以PS為代表的估值還能提升3.2~3.8 倍,綜合下來,預計1藥網估值還能提升3~4倍。

事實上,投研機構還忽略了一點最為重要的因素。對於1藥網這類初創公司來說,創始人的經驗和創新精神也極為重要。

2006年,於剛辭任亞馬遜全球供應鏈副Quattroporte,就任戴爾全球採購副Quattroporte。彼時,劉峻嶺同在戴爾擔任全球副Quattroporte。產生交集的兩人逐漸萌生了創業的想法,1號店也由此誕生。憑藉於剛在供應鏈領域的多年深耕,1號店在巔峰時期的規模直追京東。

但已實現財富自由的於剛和劉峻嶺卻將眼光放到了20年後,他們認為“網際網路+醫藥健康”是一個更大的市場。

創新基因,1藥網與生俱來,幾乎每隔幾年就開展一次徹底的業務創新。1藥網從2010年誕生於1號店的子頻道。2012年,1藥網獨立運營,2016年1診成立,2017年1藥城成立。

現在,這三大業務已形成飛輪效應。而當飛輪一旦啟動,將永不停歇。

7月15日,十三部委聯合下發的檔案提出,將重點扶持線上服務新模式,積極推動發展網際網路醫療,鼓勵線上購藥模式。7月21日,國務院有下發檔案稱,將進一步放寬網際網路診療範圍,將符合條件的網際網路醫療服務納入醫保報銷範圍。

這對於1藥網這個產業賦能者來說,無疑是巨大的利好。

現在,網際網路醫療在中國呈現爆發式增長,數字化醫療科技一步步走進現實。根據預測,中國醫藥市場規模將接近2萬億。

1藥網正在構建護城河,打通了藥店、藥企、醫生、患者等整個生態圈,其飛輪已經轉動,它正成為醫藥產業網際網路上的發動機。

特別說明:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,僅為價值研究使用,不代表投資推薦。

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