對於超市目前的處境，相信大家都很清楚，傳統商超轉型已經迫在眉睫了。

前不久，赤焰資訊跟大家分析了永輝超市的具體例子，受社群團購的衝擊，永輝超市營銷額持續下降，轉型危機一度來襲。

最終，永輝超市經過轉型，經過對社群團購進行佈局，從而解除了危機。

今天要跟大家說的是作為全國超市百強榜的第二名，大潤發。

大潤發其實面臨的處境，跟永輝超市是很相似的。

2020年的疫情，為傳統零售帶來了巨大的挑戰。

疫情之下，社群團購模式被人們所接受，並且便捷的當日下單，隔日到店送達的配送模式，滿足社群居民的購物需求，對於傳統商超來說，受到了來自社群團購的打擊，畢竟生鮮食品作為了社群居民的日常消費食物，社群居民選擇社群團購平臺進行下單購物，從而放棄了超市這個傳統的線下購物渠道。

疫情之後，生鮮電商迅速崛起，社群團購持續火熱，而線下超市則迎來低谷期。

大潤發的業績

近日，大潤發母公司高鑫零售釋出了至2021年3月31日止15個月的財報。

據大潤發的年報顯示，收入、毛利以及同店銷售等多項資料都在下滑。其15個月的銷售商品收入為1200億元，同期減少了21億元，同店銷售增長為-1.8%。

而永輝營收雖然同比增長了9.80%，但與2019年的20.36%相比下降近10%個點。其全年綜合毛利率也同比下降0.19%，為21.37%。

尤其可見，社群團購對於傳統商超而言，的確帶來了巨大的壓力。

佈局線上渠道

因此，大潤發也完成了線上佈局。

據財報公佈顯示，大潤發線上線上業務佔比達到24%，年度GMV將近300億元。

爭搶線上資源，成為了傳統商超迫在眉睫的事。轉型，對於傳統商超來說，只不過是時間問題。

在疫情期間，也有一些超市由於各種原因，比如說受到社群團購的打擊，或者是經營不當，只能被迫關門停業。

當然，剩下的這些傳統商超企業，想要在未來有更大的生存空間，無論是大潤發，還是輝夜這些大型超市，完成轉型也是時代所趨。

對於大潤發來說，想要在超市等傳統零售行業中保住龍頭椅的寶座，還需要不斷摸索出新的營銷策略，並且大力完善社群團購業務，為線下超市賦能。

開通線上營銷

赤焰社群團購系統，擁有超過300+種營銷玩法，為超市提供全員分銷、新人專享、分享得積分、新人優惠券、多拼多實惠等裂變拉新玩法，鼓勵使用者積極主動分享，以客推客，以老帶新，快速建群。

同時赤焰社群團購系統也提供積分商城、會員充值等使用者留存營銷方案，加快使用者沉澱的速度。

赤焰社群團購系統還支援社群團長開啟獨立運營小程式，包括分銷、訂單、售後等功能管理，系統不僅操作簡單，而且還能減輕門店壓力，藉助系統提升服務質量，以及訂單轉化的效率。

對於傳統的線下零售來說，實體店生意變得慘淡，一方面承受電商行業的打擊，同時還要面臨社群團購帶來的壓力。

實體店超市想要從中完成突圍，可以藉助專業工具，加入社群團購，開啟線上市場，擁抱社群團購紅利。