關於上市，貝殼創始人兼董事長左暉表示，貝殼上市前後並不存在節點問題，上市本身也是一件大事。左暉回顧貝殼的“昨天”，有辛勞有堅持；談到貝殼的“今天”，有成績有不足；展望貝殼的“未來”，有目標重價值。在此期間，他說得最多的還是感謝。

左暉，一個叫貝殼找房的創始人，在接受《遇見大咖》的採訪時表示，在我們的整個教育過程中，實際上並沒有涉及到商業，包括商業倫理，社會倫理方面的教育。因此，當你出來做生意的時候，很多時候是搞不清楚的。左暉再一次提到貝殼，說為什麼鏈家做得很好，而他卻要做貝殼，因為他想改變整個行業。連結是直接為消費者服務的，但貝殼不僅僅是為消費者服務，它也像鏈家一樣為消費者服務。紙上資料顯示，貝殼多個核心業績指標飄紅，整體盈利規模出現突破性增長，也印證了貝殼創始人左暉的話：“貝殼經歷了從0到1的過程，正逐步從1到2。

事實上，由姚勁波主導的58及其旗下安居客，和鏈家創始人左暉主導的紐交所上市公司貝殼，有著千絲萬縷的關係。自2018年4月殼公司上線以來已有3年多，兩大陣營之間的明爭暗鬥一直持續著，這背後是雙方對中國房地產交易平臺第一平臺地位的爭奪。

2016年，上海鏈家(貝殼的母胎)因違規經營被上海住建委調查，鏈家創始人左暉更是公開道歉，公佈了整改措施，並對12名涉事管理人員作出降級等處分，才最終平息了輿論。實際上，這並不是姚勁波首次“槓上”貝殼找房創始人左暉，姚勁波向貝殼發難，被認為是有挑動市場情緒的嫌疑，藉此打壓對手，或意在為旗下香港上市的安居客引流。

貝殼創始人兼主席左暉曾多次強調“貝殼找房是鏈家18年，貝殼2年的組織組合。”鏈家從2001年創立以來，經歷了“純線下時代—資訊時代—網際網路時代”的三個戰略升級階段，逐漸發展為房地產中介行業的領先品牌。與2018年正式創立貝殼網不同，2018年不僅是鏈家從垂直自營品牌走向開放式平臺的自我顛覆色彩的綜合創新，也標誌著左暉及其帶領的鏈家從內到外全面擁抱數字化，開啟了數字化平臺化發展的全新階段。