企業致勝的三大戰略：低成本競爭戰略、差異化戰略和集中型戰略。

企業必須從這三種戰略中選擇一種，作為其主導戰略。

一、低成本競爭戰略

這需要企業透過有效途徑降低成本，企業的整體成本能夠低於競爭對手，從而獲取競爭優勢，這就要求企業瞭解獲取競爭優勢的低成本途徑有哪些，實施成本領先戰略所要具備的內外部條件有哪些，實施成本領先戰略的企業內部還必須具備哪些能力和資源，低成本的優勢體現在哪些方面，同時又有什麼風險，等等。

二、差異化戰略

這需要企業能夠為顧客提供滿足其特殊偏好的某種獨特產品或服務，從而使該企業具有區別於競爭對手的差異化及差異化競爭優勢，包括：企業的差異化體現在哪些方面，如何從差異化中獲取競爭優勢，實施差異化戰略所要具備的外部條件有哪些，實施差異化戰略的企業內部還必須具備哪些能力和資源，差異化的優勢體現在哪些方面，同時又有什麼風險，等等。

三、集中型戰略

這需要企業把優勢資源集中於某一個特定的細分市場，為特定的地區或特定的購買者提供特殊的產品或服務，包括：為什麼要聚焦細分市場，細分市場確定的依據和標準是什麼，聚焦細分市場與低成本戰略、差異化戰略的區別在哪裡，等等。

四、文件模板

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