文 | 且介 子筠

編輯 | 白曼

2020年3月23日，諾誠健華-B（09969.HK）在港交所“雲敲鑼”掛牌上市，成為2020年首隻登陸港交所的生物醫藥科技股。發行價8.95港元，募集資金淨額約20.93億港元，約一年半後，截至9月18日，股價報20.15港元，最新市值308.9億港元。

9月13日，上交所官網顯示，諾誠健華科創板IPO已獲受理，作為一家創新生物醫藥公司，諾誠健華二次“趕考”科創板，擬發行2.6465億股，募資約40億元，中金為保薦人，有望開啟“H+A”雙平臺運作。

諾誠健華目前尚未實現盈利，是一家創新生物醫藥企業，專注於腫瘤和自身免疫性疾病等存在巨大未滿足臨床需求的領域，在全球市場內開發具有突破性潛力的同類最佳（Best in Class）或同類首創（First in Class）藥物。

其主要產品之一的奧布替尼，是一款具有高選擇性和血腦屏障滲透能力的小分子BTK抑制劑，已於2020年12月獲得國家藥監局附條件批准上市，另還有6款產品處於臨床試驗階段，8款產品處於臨床前階段。

諾誠健華身後站著高瓴張磊，還有他的河南駐馬店高中校友、知名結構生物學家、中國科學院院士、西湖大學首任校長，施一公。

施一公曾公開表示：“清華 70%至 80%的高考狀元去哪兒了？去了經濟管理學院。連我最好的學生，我最想培養的學生都告訴我說，老師我想去金融公司。不是說金融不能創新，但當這個國家所有的精英都想往金融上轉的時候，我認為出了大問題。”

施一公還反對過科學家成為企業家，但在他的身上，也矛盾地擁有了不可忽視的“創業者”痕跡。

不愛金融的科學家， 因為金融，可能要成為科學家裡的“首富”；而因科研執念而低頭、開口要錢的“校長”，也成為了投資圈、捐贈界的“網紅”。

科學+資本

2013年4月，施一公成為美國科學院外籍院士，12月，當選中科院院士，2015年，出任清華大學副校長，2018年，辭去職務，籌建西湖大學。

2013年12月，施一公與原默克雪蘭諾運營總監嚴知愚合作創立北京匯誠健華公司（InnoCare），即諾誠健華的前身。2015年，施一公看中了保諾科技（保諾科技是百濟神州創始人歐雷強早年在中國創立的藥物研發企業，2010年被世界知名研發巨頭PPD收購）旗下一款藥物，就找到妻子趙仁濱博士彼時在保諾科技的同事、保諾總經理崔霽松。

崔霽松代表保諾與北京匯誠健華簽訂合同，將還在臨床前研究的奧布替尼賣給北京匯誠健華，首付400萬，總價2000萬人民幣。

2015年底，崔霽松與保諾科技科學家陳向陽、高英祥從保諾科技離職，創立公司（後更名為北京諾誠健華）。2016年6月，瑞年投資（Sunny Investments Limited）成為北京諾誠健華子公司；2017年4月，瑞年投資收購InnoCare的全部股權。

至此，北京諾誠健華間接持有InnoCare的全部股權。

2018年開始，諾誠健華累計融資約2.15億美元，投資方包括維梧資本（Vivo Capital）上海建信資本、正心谷資本等。上市後，今年2月，公司定增2.1億股，獲高瓴、老股東維梧資本注資約30.42億港元。

截至2021年3月31日，諾誠健華主要股東包括公司聯合創始人崔霽松、施一公配偶趙仁濱（分別透過Sunland及Sunny View持有該公司權益）,以及今年2月注資的高瓴資本（高瓴旗下的HHLR及其一致行動人目前已成為公司最大股東，持股佔總股本的12.78%）和King Bridge以及維梧資本。報告期內，諾誠健華任何單一股東持股比例均低於30%，目前處於無控股股東和實際控制人的狀態。

作為諾誠健華科學顧問委員會主席，施一公對公司的研發活動肩負協助和指導責任，另一方面，施一公的夫人趙仁濱博士是該公司的主要股東之一，施一公夫婦將迎來人生的第二次敲鐘。科學家變富豪的案例，就如當年愛迪生一樣，真正在中國發生了。

資金+科研成果轉化

西湖大學在辦學模式及治學理念上，借鑑的是海外私立高校，由基金會籌集社會資源辦學。杭州市西湖教育基金會（Westlake Education Foundation）成立於2015年，先於西湖大學，也是西湖大學的舉辦方、西湖大學捐贈基金的籌資主體。

西湖教育基金會成立時的原始基金數額僅為200萬元，起初的籌資模式為：確定捐贈金額在1億元人民幣及以上的捐贈人為西湖大學創始捐贈人。所有創始捐贈人，均會是董事會成員或榮譽董事(榮譽董事沒有投票權，可參加校董會會議，可發表觀點建議)，學校實行校董會領導下的校長負責制，賦予校長最大的治校空間。

施一公對於科研想必是自信的，不過，可能是因為張磊曾經親口和他說過，學校資金的事情不用太擔心，他可能就真低估了資金的重要性和籌資這個瓶頸。如今，基金會的捐贈者有一串長長的名單，這些幾乎是施一公一個個拉來、爭取來的。

以下為截至目前，最新的西湖大學公開創始捐贈人名單：

他回憶第一次找企業家希望其捐贈資金時，開口要錢根本說不出口。當時講了一個半小時，講西湖大學如何重要，對中國如何重要，對老百姓如何重要，唯獨不好意思張口談錢。最後還是對方開口，他才說出想讓對方給西湖大學捐贈一個億。

當年的斯坦福成就瞭如今的矽谷。而剛成為創業者的施一公也曾經“揚言”，“5年內比肩清華大學”。西湖大學也想借鑑斯坦福科技成果轉化的模式，把學校變成科研專案最好的伯樂，最大限度地發掘科研成果的價值。

西湖教育基金會曾做過估算，西湖大學若全容量聘請300位教授、副教授，一年所需支援高科技人才薪酬、及行政運營費用等的支出約為10億~12億元。這意味著，8到10年內，西湖教育基金會需搭建起200億到250億元的永續資金池，才能實現以本金產生的利息和投資收益來維持的正常學校運作體系。

如今，基金會已經成立6年，學校已成立3年，如果沒有辦法讓籌資加速，那麼西湖大學的宏偉目標，也恐怕很難如當初的規劃推進。

雖然截至2020年末，西湖大學的創始捐贈人已累計53位，2021年年初至今，創始捐贈人也已新增8位，包括紅杉資本沈南鵬。但據基金會2020年年報，截至去年末，基金會累計到賬的捐贈是36.14億元，2020年總收入15.9億（其中捐贈收入14.89億元）。對一個以頂尖科研為目標的學府來講，這並不是一個令人欣喜的數字，更何況，這兩年捐贈數額還略有下滑。

2019年，西湖大學為推進科技成果轉化，成立了成果轉化辦公室和西湖大學發展有限公司。去年8月26日，西湖大學發展有限公司投資設立西湖大學（杭州）股權投資有限公司。

今年2月1日，規模4.05億的西湖大學（杭州）產業投資基金合夥企業（有限合夥）成立，LP有杭州市國資委旗下平臺、杭州西湖區資金等，該主體也已投資西湖維泰、西湖歐米、豪思生物、新芽基因四個專案。

回國之初，施一公就曾表達願意為中國科研和教育奉獻自己的力量，他坦言中國的基礎科研、科技等領域相對海外有差距，但也正是這種差距，才讓自己的迴歸更有意義。

就這樣，楊振寧作為校名譽主席，陳十一、潘建偉、饒毅、錢穎一等一批學術大佬，馬化騰、吳亞軍、王健林等眾多頂級企業家支援，開啟了探索中國科研與教育新模式的艱辛之路。

不過，可能連施一公自己也萬萬沒想到，這場迴歸，也同樣走上了一條與資本緊密聯絡的路徑。

如今的他，科學、教育、企業、資本、慈善，五位一體的定位。不知未來諾誠健華的減持，他和夫人，會把巨量的資金，用在哪裡？